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Ag2r La Mondiale
- Directeur de programme
2018 - maintenant
Transformation de l'engagement clients et collaborateurs
Intégration de la plateforme Salesforce
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Ag2r La Mondiale
- Directeur de programme
2017 - 2018
Responsable du plan d'accompagnement de la DSN
Organisation du Hackathon Direction Gestion Collective
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La Mutuelle Familiale
- Directeur de Projet
Paris
2016 - 2017
- Migration et stabilisation du système d'information de gestion (santé)
- Animation de l'équipe de gestion de portefeuille des projets
- Responsable des relations avec l'infogerant du système d'information
- Cartographie des risques et la piste d'audit (audit des commissaires aux comptes)
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CCMO Mutuelle
- Direction de projet
BEAUVAIS
2015 - 2017
Intégration d'un CRM au sein du système d'information
- Processus métiers,
- Aménagements et interfaçage,
- Migrations
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ITELIS
- DSI de transition
2015 - 2015
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VIAMEDIS
- Directeur de programme
2013 - 2015
Schéma directeur du système d'information
Amélioration des processus et outils de gestion
Création d'une plateforme de gestion de flux dématérialisée
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Consultant
- Directeur de programme
2012 - 2013
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Malakoff Médéric
- Directeur de la direction des Projets
Paris
2010 - 2012
En charge d'un portefeuille de projet d'environ 100 M€ par an, la mission consiste à accompagner les directions métiers dans le cadrage des opportunités et leurs transformations en projet.
Avec une équipe de chef de projet et de directeur de projet, nous accompagnons les projets du groupe. Notre objectif est d'être force de proposition en challengeant les phases de cadrage, ensuite de tenir les engagements coût, délai et la qualité des livrables et enfin de suivre les ROI des projets.
Le portefeuille des projets est orgnaisé en segments sous la responsabilité d'un Directeur de Projets et avec la participation des chefs de projet.
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Malakoff Médéric - Consultant Indépendant
- Directeur de Projet
2007 - 2010
Missions majeures en tant que consultant :
- Conseiller du directeur de la Direction des Assurances et Retraite
- Directeur de projet de convergence et refonte des systèmes d’information
- Refonte des processus de gestion dans le cadre du projet d’urbanisation des SI,
- Projet de convergence du SI Malakoff Médéric,
- Projets de migration des droits à la retraite du SI Médéric (7 institutions) vers le système cible,
- Connexion du système de gestion des contrats et cotisations (G3C) au système de gestion des droits (G2D),
- Projet de reprise des institutions INIRS, IRSCO, CPM,
- Projet de la nouvelle plateforme de liquidation de la Retraite Complémentaire (PRC),
- Réorganisation du département de la Maîtrise d’Ouvrage des Relations avec les Entreprises,
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GFI
- Directeur de Compte
Saint-Ouen
2004 - 2006
En charge du développement du secteur des IRP :
Ouverture de nombreux nouveaux comptes comme Malakoff, Médéric, AG2R, etc.
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AG2R - Consultant Indépendant
- Directeur de Projet
2003 - 2004
- Audit du projet de la refonte du système de gestion des entreprises (Cotisation et recouvrement - GRECCO)
- Mise en place de la direction de la Maîtrise d’Ouvrage,
- Chef de projet et garant de la cohérence fonctionnelle de la brique GRECCO de l’Usine Retraite Complémentaire
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ISICA - Consultant Indépendant
- Auditeur et Chef de Projet
2003 - 2003
- Audit du système d’information du groupe ISICA (gestion et comptabilités),
- Apurement des comptes d’attente (non soldés),
- Cartographie du système d’information
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Groupe MEDERIC - Associé Fondateur KARD
- Consultant EAI
2001 - 2003
- Audit complet du système d’information et proposition d’urbanisation du SI,
- En charge de l’appel d’offre de solution EAI (Entreprise Application Integration), j’ai mené à bien et démontré la pertinence de cette solution en réussissant le projet pilote (POC).
Suite à la fusion des groupes Malakoff Médéric, la solution EAI a été déployée et est actuellement en production avec des résultats très satisfaisants.
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Groupe AGF Allianz - Associé fondateur KARD
- Pilote de Projet
2001 - 2003
- Pilote de lancement de produit d’assurance vie collective et individuelle au sein de la Direction Administrative Vie,
- Mise en place d’un nouveau processus collaboratif permettant de réduire le délai du cycle de vie du lancement des produits tout en assurant sa commercialisation et sa gestion optimale dès la première proposition (passage de 12 à 6 mois).
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AXA - Associé Fondateur KARD
- Architecte Fonctionnel
2001 - 2001
Proposition et déploiement d’une stratégie de basculement à l’Euro des applications AXA, appliquée au protocole d’échange avec les partenaires bancaires du groupe
Cette mission a été un succès et le passage à l’Euro s’est parfaitement déroulé.
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SMABTP - Associé Fondateur KARD
- Expert métier - Auditeur
1999 - 2001
- Dans le cadre du programme d’intégration d’un progiciel d’assurance, j’ai été en charge avec mon équipe des échanges du nouveau système d’information IARD avec l’extérieur.
- Élaboration d’une nouvelle stratégie d’externalisation des fonctions transversales su SI (Encaissement, Décaissement et Recouvrement).
Cette mission s’est déroulée en collaboration avec des intervenants britanniques de la société HUON. La langue de travail pour cette mission a été l’Anglais.
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GAN - Associé Fondateur KARD
- Auditeur An 2000 et Euros - Architecte et coordinateur fonctionnel
1996 - 1999
J’ai réalisé plusieurs missions pour le groupe d’abord en tant que consultant salarié de la société EUROSEPT-EES puis en tant qu’associé fondateur du cabinet de conseil KARD.
Avril 1999 – Sept. 1999 : Auditeur An 2000 et Euro (Associé fondateur KARD Conseil)
- Audit an 2000 et l’Euro auprès de la direction des comptabilités,
- Responsable de la cellule pilotage de la Direction des Études (IARD, Vie et Santé).
Jan 1999 - Mars 1999 : Architecte fonctionnel (Associé fondateur KARD Conseil)
Conception des stratégies de développement du réseau Courtage et étude des solutions techniques d’échanges de données.
Oct. 1996 - Déc. 1998 : Coordinateur fonctionnel (Salarié Eurosept-EES puis consultant freelance)
- Coordination fonctionnelle du projet Ariane 2000 - Encaissement Décaissement,
- Refonte du système d’information d’encaissement - décaissement du GAN
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PMS CREATIVE
- Expert métier
1996 - 1996
Intégration d’un progiciel d’assurance d’origine anglo-saxonne (Insure90) aux normes et réglementation d’assurance française.
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AGF
- Expert métier
Puteaux
1992 - 1996
Élaboration du Système d’Information Commercial (SIC) pour le réseau salarié (3500 Conseillers) et le réseau des intermédiaires (1200 agents et courtiers)
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Commercial Union
- Chef de projet
1989 - 1992
Responsable d'étude de la migration, d'un modèle d'information « Réseau » vers un modèle d'information « Relationnel » et du matériel BULL DPS7 vers AS/400, encadrement de deux analystes-programmeurs
