Menu

David GORCE

Paris

En résumé

Compétences Humaines
- Management des hommes
- Gestion de projets
- Transformation des organisations
- Conduite du changement

Compétences Techniques
- Recouvrement - Contentieux
- Audit interne - Gestion des risques
- Certification qualité iso 9001-2008
- Contrôle de gestion

Mes compétences :
Gestion
Qualité
Assurance
Santé
Audit
Management
Pilotage
Gestion du risque
Contrôle interne
Solvency 2

Entreprises

  • GROUPE IRP AUTO - Risk Manager

    Paris 2012 - maintenant
  • MALAKOFF MEDERIC - Responsable Qualité et Contrôle Interne - Direction Service Client et Gestion

    Paris 2010 - 2012 1- Responsable du Système de Management de la Qualité des Prestations Prévoyance et Santé
    => Renouvellement des certifications iso 9001 (politique, objectifs, pilotage des instances, contrats de service)
    2- Contrôle interne et gestion des risques (mise en gestion, émission et recouvrement des primes, liquidation et paiement des prestations, comptabilité auxiliaire, MOA, élaboration budgétaire et statistiques)
    => Mise en conformité Solvency II : cartographie des risques, base incidents, plans de contrôle, LCF/LCB, rapports de contrôle interne
    => Optimisation opérationnelle : refonte des processus dans le cadre de projets Lean six Sigma (DMAIC)
    3- Interlocution des commissaires aux comptes, des organismes de tutelle, et de l'organisme certificateur ISO
    => Préparation et coordination des interventions, intégration et suivi des préconisations
  • Malakoff Mederic - Responsable Recouvrement Contentieux et chantiers post-fusions

    Paris 2006 - 2010 1- Gestion multi-sites (140 collaborateurs)
    => Déclinaison des objectifs stratégiques et de la politique RH, recrutements, entretiens annuels, CE
    2- Réorganisations et rationalisation des activités, harmonisation et industrialisation des processus
    => Ajustement des ressources, rééquilibrage amiable-contentieux : productivité + 20%, coûts - 15%
    3- Analyse et mise à niveau de la gestion suite aux fusions de 6 entités (budget cumulé des chantiers : 12 M€)
    => Apurement des comptes clients (80 M€) dans un contexte de migration des systèmes d’information
  • Médéric - Responsable des Pôles Audit Retraite et Systèmes d'information

    2003 - 2006 Types de missions réalisées : Audit Sécurité de la filiale de Gestion d'Actifs - Audit des responsabilités du GIE informatique - Audit réglementaire Retraite – Audit comptable des cotisations collectives
    => Identification et maîtrise des risques liés aux activités auditées
  • GIE Agirc Arrco - Auditeur contrôleur

    1998 - 2003 Missions sur l’ensemble des processus de gestion, informatiques, financiers, et d’administration des Groupes de Protection Sociale gérant des Institutions de Retraite Complémentaire
    => Conformité réglementaire et performance des Régimes de Retraite Complémentaires
  • Groupama - Contrôleur de gestion

    Paris 1997 - 1998 Détermination et analyse de la contribution des agences à la marge du siège, marge par produit
    => élaboration et modélisation d’outils de prévision et de suivi

Formations

Réseau

Annuaire des membres :