Ariane BEHROUZI

En résumé

Entreprises

• Consultant - Coach en agilité / Approche systémique

  2012 - maintenant

• SAP - Business Operation Education Specialist

  Paris 2011 - 2012 • Gestion et réponse aux demandes d’informations en formation
  • Création des Flyers (advertising document)
  • Gestion de campagnes e-mailings : création et rédaction du contenu, choix des cibles de contacts, lancement de l’ODP (requête) et analyse des résultats
  • Gestion du site Web de la formation : création de Banners, gestion de l’organisation des domaines avec les cursus associés, gestion de la mise à jour des programmes de formation.
  

• SunGard - Office Manager

  Lognes 2010 - 2011 • Etudes qualitatives marketing menées, concernant le niveau de satisfaction de la clientèle
  • Participation aux MarketOne Campaigns,
  • Rédaction des réponses aux demandes de Request for Informations, de Request for Products ou aux appels d’offre, en anglais, en espagnol et en français.
  

• COACH - Consultante en conduite du changement

  New York 2004 - 2006 · Conduite du changement
  Pilotages annuels des processus de changement de métiers permettant le repositionnement professionnel dans le cas de fermeture de départements.
  
  . Optimisation des performances individuelles
  Participation à l’évaluation des acquis professionnels dans le cadre de réorganisation.
  Contribution au choix d’une orientation vers la formation continue en vue de mettre en place la reconversion.
  
  . Affermissement des capacités managériales
  
  . Qualité Totale
  Conduite de groupes de travail par des modules utilisant les outils de la Qualité Totale de SHIBA en vue de définir la mise en place d’un projet.
  
  

• IMPACT - Responsable des Opérations

  CHAMBRAY LES TOURS 2002 - 2003 · Impact Développement Training Group, société internationale de formation et de conseil, leader mondial en formation expérientielle (Europe, Asie-Pacifique, Amérique du Nord ).
  
  • Séminaires permettant d’encourager la motivation, de favoriser le partage de compétences et d’accepter le changement lors de nouvelles réorganisations.
  
  · La méthodologie : à travers des mises en situation, l'ingenierie concerne les attitudes, les comportements et les processus décisionnels. Chaque activité est suivie de « revues » qui permettent des applications pragmatiques dans le milieu professionnel.
  
  Wrigley, Sony, Dexia Private Bank, Shell

• FARE MANAGEMENT - Responsable des Opérations

  1999 - 2001 · Institut de formation dédié Grands Comptes du groupe Elitis, spécialisé dans les Ressources Humaines (recrutement, coaching...).
  
  · Création de séminaires de formation concernant la croissance des résultats ou la mise en place de nouvelles stratégies.
  · Conduite du changement
  • Pilotage du reclassement de l’ensemble des techniciens de plateformes nationales dans leur accompagnement au changement de métier.
  • Accompagnement des managers dans le déploiement de nouvelles équipes.
  

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Agnès HENRY NICOLE

• Alexandra LEREBOUR

• David DANTIGNY

• Lise GAILHOUSTET-LAFON

• Marie VERHILLE

• Michel MORAL

• Mouster YVON

• Nathalie D'HOKER-LACOUR