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Ariane BEHROUZI

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Consultant GPEC
Consultant Méthode Agile
Approche systèmique
Coaching et aide au reclassement
Ingénierie de formation
Qualité Totale Shiba

Entreprises

  • Consultant - Coach en agilité / Approche systémique

    2012 - maintenant

  • SAP - Business Operation Education Specialist

    Paris 2011 - 2012 • Gestion et réponse aux demandes d’informations en formation
    • Création des Flyers (advertising document)
    • Gestion de campagnes e-mailings : création et rédaction du contenu, choix des cibles de contacts, lancement de l’ODP (requête) et analyse des résultats
    • Gestion du site Web de la formation : création de Banners, gestion de l’organisation des domaines avec les cursus associés, gestion de la mise à jour des programmes de formation.

  • SunGard - Office Manager

    Lognes 2010 - 2011 • Etudes qualitatives marketing menées, concernant le niveau de satisfaction de la clientèle
    • Participation aux MarketOne Campaigns,
    • Rédaction des réponses aux demandes de Request for Informations, de Request for Products ou aux appels d’offre, en anglais, en espagnol et en français.

  • COACH - Consultante en conduite du changement

    New York 2004 - 2006 · Conduite du changement
    Pilotages annuels des processus de changement de métiers permettant le repositionnement professionnel dans le cas de fermeture de départements.

    . Optimisation des performances individuelles
    Participation à l’évaluation des acquis professionnels dans le cadre de réorganisation.
    Contribution au choix d’une orientation vers la formation continue en vue de mettre en place la reconversion.

    . Affermissement des capacités managériales

    . Qualité Totale
    Conduite de groupes de travail par des modules utilisant les outils de la Qualité Totale de SHIBA en vue de définir la mise en place d’un projet.

  • IMPACT - Responsable des Opérations

    CHAMBRAY LES TOURS 2002 - 2003 · Impact Développement Training Group, société internationale de formation et de conseil, leader mondial en formation expérientielle (Europe, Asie-Pacifique, Amérique du Nord ).

    • Séminaires permettant d’encourager la motivation, de favoriser le partage de compétences et d’accepter le changement lors de nouvelles réorganisations.

    · La méthodologie : à travers des mises en situation, l'ingenierie concerne les attitudes, les comportements et les processus décisionnels. Chaque activité est suivie de « revues » qui permettent des applications pragmatiques dans le milieu professionnel.

    Wrigley, Sony, Dexia Private Bank, Shell

  • FARE MANAGEMENT - Responsable des Opérations

    1999 - 2001 · Institut de formation dédié Grands Comptes du groupe Elitis, spécialisé dans les Ressources Humaines (recrutement, coaching...).

    · Création de séminaires de formation concernant la croissance des résultats ou la mise en place de nouvelles stratégies.
    · Conduite du changement
    • Pilotage du reclassement de l’ensemble des techniciens de plateformes nationales dans leur accompagnement au changement de métier.
    • Accompagnement des managers dans le déploiement de nouvelles équipes.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :