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Ariane BOULAY

PORNICHET

En résumé

Mes compétences :
Chef de projet
controle de projets
Manager
Microsoft Project
PMO
PROJECT CONTROL
Pilotage de projets
Conduite du changement
Sciences et techniques : Energie, Aéronautique
Maîtrise de MS Office, outils de gestion de projet
Project Management Office

Entreprises

  • Airbus / Mi-GSO - PMO

    2014 - maintenant Projet A350
    * Agissant au sein du plateau Missing Part d'Airbus ;
    * Mise en place d'indicateurs de suivi des pièces manquantes ;
    * Mise en production d'un outil informatique pour une meilleure visibilité des blocages ;
  • Aérolia / MI-GSO - Interface client

    2013 - 2014 Projet A350 : plateau Développement
    * Animation de l'interface Client (AIRBUS), en assurant une vision transverse et partagée (dans la mise à disposition des Pièces Elémentaires et dans la gestion des priorités. ;
    * Mis en place des actions de convergence Planning ;
    * Aide à la mise en place des indicateurs du plateau développement par rapport aux scopes des interfaces clients : donner de la visibilité au Responsable plateau Développement Aérolia, au responsable industriel A 350 et au responsable Programme. ;
    * Communication et reporting vers les clients : Animation de réunions avec les clients, collaboration sur Airsupply et échange de fichiers des manquants de la production. ;
  • Centre d'Ingénierie GRTgaz / MI-GSO - Contrôleuse de Gestion

    2010 - 2012 Projets d'infrastructure pour le transport de gaz dans la région Grand Ouest
    * Agissant au sein du Centre d'Ingénierie GRTgaz (Agence Grand Ouest) ;
    * Suivi des coûts pour l'ensemble des projets du CI (80 à 100 projets) : Coût à terminaison de l'année en cours et fin du projet, ;
    * Reporting pour les projets à enjeux à la Maitrise d'ouvrage, ;
    * Etabli et suivi des différents tableaux de bord de l'Agence, ;
    * Suivi du plan de charge de l'agence (adéquation charge-ressources). ;
    * Amélioration et pilotage de l'automatisation du tableau de suivi des coûts , ;
    * Mise en place d'outils de pilotage de la main d'œuvre à destination du management. ;
  • ECL (Rio Tinto Alcan) / Euro control Projet - Assistante Project Control Manager

    2009 - 2009 V.I.E, Cameroun
    Projet LOM PANGAR (Barrage de régulation)
    * Agissant au sein de l'équipe du Maître d'Ouvrage (ALUCAM, filiale de RIO TINTO ALCAN) ;
    * Suivi des réunions de Maîtrise d'Ouvrage et de coordination des Maîtrises d'Œuvre, mise à jour des comptes rendus et plans d'actions correspondants, ;
    * Suivi de l'ensemble des tâches affectées aux membres de l'équipe projet, relances, ;
    * Etablissement de la procédure de gestion documentaire. ;
  • AL MASRAWY - Chef de Projet Stagiaire

    2008 - 2008 Mise en place d'une structure export de produits artisanaux égyptiens
    * Management de projet : planification, gestion des ressources humaines (8 personnes) et matérielles, établissement d'un business plan, mise en place d'une solution logistique. ;
    * Mise en place d'un portefeuille produit avec recherche de clientèle. ;
  • R SEA Transit - Trainee

    2007 - 2007 The company R SEA Transit is a family business whose headquarter is located in the Island of Reunion. Its location is in Marseille since 5 years. Its activity is to hold a maritime transport of goods from all over Europe to the Island of Reunion. Their customers are there.

    My job was to do a market study on the market for freight forwarders in Morocco, a detailed analysis of the business R SEA Transit and organizing a strategy for implantation in Morocco.
  • MD Sigrist Logistics - Internationalization Assistant

    2006 - 2006 The company MD Sigrist Logistics is a small company in Marseille which deals with the transport of pharmaceutical products from France to Algeria.
    Our partnership was a professional project requested by my school. We were three to do this job.
    Our job was to conduct a feasibility study: a study of various options for a transport to Algeria in the field of pharmaceuticals.
    We analyzed the potential of the Algerian market, the accessibility to the market under the commercial regulations and angles, and finally to organizing a logical strategy.
  • Maersk Logistics - Trainee

    Boulogne-Billancourt 2006 - 2006 Maersk Logistics is a Maersk department of shipping organisation of Maersk customer, in Marseille. My job was managing import files via the Maersk platform building in Tanjung.
    This means the management of import and export files of grouping in via their consolidation platform.
    I was taking care of the management of ocean freight, the invoicing, the negotiation of B / L near shipowners,and the billing.
  • Chamber of Commerce and Industry of Marseilles-Provence - Trainee in international department

    2005 - 2005 My job was as a first step to taking care of a demonstration "A Day in Provence", which is a formal relationship of international purchasing offices with potential regional suppliers.
    Thereafter, I helped for two missions: one in China and one in Libya. Those two missions of commercial prospecting conducted jointly between Mairie de Marseille and the Chamber of Commerce and Industry.
    During these three missions, I helped in the prospecting customers and suppliers, the logistic, the marketing, the monitoring mission and the satisfaction survey.
  • Canal de Provence - Trainee in finance department

    2004 - 2004 The main mission of the "société du Canal de Provence" is to contribute to the development, hydraulic equipment and the economic development of the PACA region.
    In the financial service, my job was the justification and the reconciliation of the clients' accounts and the recording of the countable customers payments

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