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Ariane COZZOLINO MULLIEZ

MONTRÉAL

En résumé

Après 5 années passées au Canada dans le domaine de la restauration-microbrasserie, je suis de retour en France et à la recherche d'une opportunité professionnelle en marketing/ gestion de projets dans la région de Lille.
Dynamique et professionnelle, j'apprécie les environnements rythmés et collaboratifs et j'ai à cœur l'atteinte des objectifs.

▌ Expérience : satisfaction client, marketing digital, marketing mix, planification, gestion de budget, management, développement des ventes

ariane.cozzolino@gmail.com

Mes compétences :
Anglais
Autonomie
Commercial
Communication
dynamique
Français
International
Marketing
Vente
Volontariat International
Planification
Gestion budgétaire
Gestion de projet

Entreprises

  • Les 3 Brasseurs Canada - Directrice Marketing

    2016 - 2017 Participation au développement du nouveau menu en maximisant l'offre sur les tendances et préférences des consommateurs
    Développement des relations medias et mise en place d'une stratégie de médias sociaux (croissance de +150% en 1 an)
    Développement des articles promotionnelles et des ventes de la carte cadeau (distribution dans près de 500 points de vente à fin 2016)
    Gestion du budget et de la planification marketing; management d'une équipe de 3 personnes
  • Les 3 Brasseurs Canada - Responsable Marketing Local

    2014 - 2016 Identifier les opportunités de marketing local, aider les restaurants à planifier et exécuter les actions marketing. Mise en place d'une veille concurrentielle locale, sponsoring local et relation avec les partenaires extérieurs, formation en restaurant, présence aux festivals et évènements locaux
    Développement d'une plateforme de commande en ligne de matériel marketing pour les restaurants (personnalisation des outils, minimisation des couts)
    Coordination des actions marketing pour les ouvertures de restaurants
    Gestion du budget de marketing local;
  • Les 3 Brasseurs Canada - Coordinatrice Marketing (VIE)

    2012 - 2014 Coordination des activités marketing et communication
    Gestion des médias sociaux et nouveau site internet
    Gestion de la satisfaction client et du programme de fidélité, analyse et reporting
    Développement d’un outil de back office : formation du personnel en restaurant, gestion et suivi opérationnel
  • KRAFTFOODS France - Assistante Trade Marketing TASSIMO

    2011 - 2011 Gestion opérationnelles des actions marketing de la marque:
    -Création et développement des outils d’aide à la vente : briefing aux agences, développement créatifs et merchandising (argumentaires de vente, bons de réduction, mise en avant…)
    -Organisation, gestion et suivi des campagnes d’animation en magasin : définition de la cible, formation des animatrices, gestion logistique des campagnes, développement du matériel (stand, livret, tenues des animatrices etc.)
    -Coordination des activités de la marque avec le siège Européen et gestion de la relation avec le partenaire BOSCH
    -Organisation et gestion d’un évènement interne pour promouvoir la marque auprès de la force de vente

    Pilotage budgétaire et analyse:
    -Management et suivi du budget des opérations trade en totale autonomie
    -Analyse du marché et veille concurrentielle (Nielsen, lesitemarketing.com) : élaboration de tableaux de bord
    -Analyse des remontées publicitaires des outils développés sur le lieu de vente
  • DANONE produits laitiers frais France - Assistante Category Developer Promo

    2009 - 2009 Développement, suivi et coordination d’opérations transversales :
    -Management et organisation d’évènements promotionnels en totale autonomie (campagne 90 ans Danone, Partenariat avec Walt Disney)
    -Développement des outils d’aide à la vente : coordination avec les prestataires externes (agences média, photograveur, imprimeur etc) et en interne entre le commercial et le marketing

    Analyse des marchés:
    -Etudes panel distributeurs (Nielsen): élaboration de tableaux de bord
    -Mise en place et suivi d’une veille concurrentielle mensuelle

    Développement et mise en place d’un tableau de bord décisionnel :
    -Analyse des besoins en interne (prévisions de vente promo, interface avec l’outil de la force de vente)
    -Coordination avec le développeur et aide à la mise en place de l’outil en interne
    -Formation des commerciaux et des category developpers sur l’outil
  • Allied Carpets -Tapis Saint Maclou UK- - Vente

    2007 - 2007 -Conseil et accueil des clients
    -Réception marchandise
    -Vente
    -Agencement du magasin

Formations

Réseau

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