Menu

Armand GROSZ

Roissy en France

En résumé

• Compétences métiers Transport, Logistique et gestion d’entrepôts (8 ans, réseaux européens)
• Compétences métiers liés à la Grande Distribution (5 ans, fournisseurs, GMS, intégration GPA et ECR)
• Compétences métiers industriels (Automobile, Cartonnage, Pétrole et Gaz, fabrication et transformation)
• Compétences métiers Banques et Assurance, monétique et gestion des flux financiers

• Direction technique SSII (2 ans, coordination de 25 Consultants et 20 Techniciens, 10 projets en parallèle)
• Encadrement, Management d’ingénieurs et de chefs de projets (40 personnes)
• Directeur de Centre de Profit (3 ans, 5 missions principales)
• Consultant Senior en Management de Projets à l’international (15 ans)
• Chef d’entreprise (5 ans)
• Direction commerciale (5 commerciaux exclusifs pendant 5 ans)
• Ingénieur informaticien, formation MIAGE Orsay

• Administration, Suivi et management de projets à haute valeur ajoutée (6 MEuros)
• Plans Assurance Qualité, méthodologie de gestion des risques projets
• Organisation et animation des comités de suivi et de pilotage (national et international)
• Consultant en avant-vente Projets (analyse des besoins Clients, réponses à appels d’offres, évaluation des architectures techniques et fonctionnelles)
• Négociations et relations avec fournisseurs et prestataires (élaboration des contrats de sous-traitance, définition des besoins, cahiers des charges)
• Choix de solutions informatiques et force de propositions techniques et commerciales
• Direction de projets TMA et Outsourcing, Management d’équipes d’Exploitation et Production

• Architectures sécurisées (Banques, Assurances), Fire-walls, sécurités Internet et Extranets (VPNs)
• Etudes d’opportunité et de faisabilité, Schémas directeurs techniques et organisationnels
• Assistance et formation maîtrise d’ouvrage et maîtrise d’œuvre (Administrations, industries)
• Architecte technique en intégration de plate-formes multiples (Gros systèmes, AS400, Unix, NT)
• Expertise et conseil en développement d’applications réparties, gestion de la Production informatique
• Expert EDI et XML (architectures centrales de traduction, routage et communication)
• Architecte logiciel – Maîtrise des architectures Client/Serveur multi-sites

Mes compétences :
SAP
Management de projet
EDI
International
Technique

Entreprises

  • Infosys - Manager de projets

    Roissy en France 2013 - maintenant Coordination équipe support IT pour une grande banque suisse a Genève
    Équipe support de 6 consultants finance trading
    Équipe évolutions en cours de mise en place (Mai)
    Projet de 3,5 années + extensions

  • CMA-CGM - Architecte pôle EAI / EDI

    Marseille 2012 - 2012 Coordination de la politique de développement des flux d’échange Woldwide, mise sous supervision de l’Architecture EDI
     projets Monde (transport maritime de containers ; 100 navires exploités)
     Volumétrie : 450.000 messages par jour ; 8000 RFS (Request For Service) par an.
     Refonte des process de développement / déploiement en Global Delivery (France, Dubaï, Inde, Hong-Kong, USA)
     Architecture EDI : AMTRIX, applications sous Oracle (9i et 11g)
     Supervision de la migration des flux EDI vers B2Bi (plan 2012 – 2013)

  • CA technologie (Crédit Agricole) - Chef de projet MCO

    2011 - 2011 Coordination des projets MCO (Maintien en Condition Opérationnelle des applications)

     Génération de tableaux de bord de pilotage des différentes unités internes (PLT, PFT, PTR et ITS)
     Pilotage des projets en interface MOA et MOE internes

  • Les Salins du Midi - MANAGER DE PROJET Freelance : REFONTE DU SI CORPORATE (France, Italie, Espagne)

    2010 - 2011 Coordination du projet de Migration et Upgrade du SI Corporate (projet MUSC)

     Migration technique : étude, appel d’offre, contractualisation et mise en place d’une nouvelle architecture technique totalement virtualisée (Windows et Unix), PRA (Plan de Reprise d’Activité), refonte des réseaux WAN et Internet, supervision sécurité et firewalls, transfert de compétence à l’infogérance (Euriware)
     Upgrades fonctionnels : APO V5, CRM V5, Domino Notes 6.5.1 vers 8.5.1, BW 3.5 vers BI 7, SAP R/3 4.7 vers ECC6
     projet de 2 MEuros dont 650 Keuros pour la nouvelle architecture globale
     Supervision de 5 Consultants fonctionnels et 3 Consultants techniques internes : rédaction et exécution des scénarios de test et de non régression pour l’ensemble des environnements applicatifs (850 scénarios de test critiques)
     Plan de charge des équipes internes et externes : Infogérance, prestataires techniques, sous-traitance.
     Durée du Plan : 12 mois avec un Go Live ECC6 en Mars 2011
     Outils : Solution Manager pour la supervision des Plans de test et le Help-Desk, suivi des fiches d’incident ; MS Project pour la supervision du projet principal et les sous-projets techniques

  • LVMH PCIS (Perfumes and Cosmetics Information Service) - Responsable Du Domaine AT & BI (Applications et Technologies, Business Intelligence)

    2009 - 2009 Coordination de projets pour les sociétés du groupe LVMH : Dior, Givenchy, Guerlain, Kenzo, …
    - Projets woldwide sur SAP ECC5, Oracle, Notes, PHP et BI : BW, Essbase, Cognos, Datastage
    - Supervision de 25 Chefs de Projets et Développeurs techniques
    - Gestion budgétaire et plan de charge des équipes : 50% d’externes, coordination de deux TMAs : contrats et SLAs, mise en œuvre des Best Practices ITIL (Change Advisory Board), coordination des Versions SAP : 4 par an
    - Trajectoire projets sur trois ans et budget prévisionnel 2010

  • Logica - Directeur de projets

    COMPIEGNE 2006 - 2008 DIRECTEUR DE PROJETS GRANDS COMPTES

    Management de projet : SICOM (Système d’Information Commercial) pour EDF
    - NTI : Java J2EE principalement
    - 24 applications dont 10 sur Toulouse
    - 13.000 j/h en 2008 : 5.500 j/h en évolutif + TMA
    - 18 Consultants Front Office sur Toulouse ; 12 Consultants Front Office sur Paris ; 70 développeurs Back Office sur Bordeaux

    Management de projet : ARP (Airbus Ressource Planning) pour AIRBUS
    - SAP ECC6 (XI, Webdynpro, Portal, Streamserve)
    - 6.500 j/h en six mois ; 3,5 MEuros; 4000 utilisateurs en 2008
    - 20 Consultants Front Office sur Toulouse ; 20 en Consultants Back Office local ; 40 développeurs Back Office off-shore (Bangalore et Bombay, Inde)

  • Sogéti-Transiciel - Directeur de Projet

    2005 - 2006 DIRECTEUR DE PROJETS pour LA BANQUE POSTALE (La Poste)

    - Direction du projet FI08 : relocalisation de la DISF (Direction Informatique des Services Financiers)

    -- 8 localisations sur toute la France
    -- 850 personnes concernées dont 350 sur Toulouse
    -- Coordination de l’ensemble des équipes d’intervention : étude et suivi des travaux immobiliers, prestations techniques, zoning, achats, organisation du déménagement, continuité d’exploitation informatique, redondance des connexions Wlan et Lan, intégration de la ToIP (téléphonie sous IP)

  • Indépendant - Consultant Senior

    2003 - 2005 09/2003 – 2005 Prestataire indépendant (portage salarial)

    - PLANS D’ORGANISATION EDI AVEC INTEGRATION D’ERPS (SAP, JDE)
    -- Conception et supervision de plateformes techniques d’échange multi-formats (EDI, XML, SHTML, …)

    - DIRECTION TECHNIQUE ADJOINTE
    -- Etude des cahiers des charges, recrutement d’ingénieurs, planification des opérations

  • CAZAN SA - Consultant Senior puis Directeur Technique

    1992 - 2003 10/1992 – 08/2003 SSII CAZAN SA (Paris – 60 personnes)

    - DIRECTEUR TECHNIQUE (25 Consultants, 20 Techniciens)
    -- Définition de la politique de développement de la société en accord avec la Direction générale et la Direction commerciale (projets ERPs / EDI Grands Comptes)
    -- Coordination de l’ensemble des équipes d’intervention et de prestation de service (25 Consultants, 20 Techniciens), plan de formation interne / externe
    -- Rédaction du Plan d’Assurance Qualité et Méthodologie globale des projets
    -- Supervision des projets internes (politique Produits et Plateformes techniques multi-clients)
    -- Etude des besoins, propositions techniques et commerciales, recrutement d’ingénieurs, entretiens annuels

    - CONSULTANT SENIOR (Projets Grands Comptes)
    -- Supervision des Comptes sensibles, avant-vente, coordination technique et commerciale
    -- Recrutement des équipes, formation continue des intervenants
    -- Animation de comités de suivi et de pilotage (Directeurs Projets, Directeurs Informatiques
    -- Arbitrage des demandes en provenance des maîtrises d’ouvrage
    -- Réalisation d’une architecture multi-plateformes intégrant des services mutualisés (EDI, routage, traçabilité des flux, acquittements, gestion des incidents en temps réel)
    -- Mise en place d’une démarche Risques et Qualité projet
    -- Conception et réalisation de formations : EDI (sensibilisation à experts), XML (introduction, conception, expertise), réseaux de communication (RVAs, intranets, extranets, internet)

    - CHEF DE PROJET AS400 (Coordination technique et fonctionnelle)
    -- Etude des besoins, propositions techniques et commerciales, gestion des appels d’offre
    -- Direction des équipes de maintenance logicielle (5 personnes, 10 clients)
    -- Conception et réalisation d’une applications de vente interactive par téléphone (stock réservé en temps réel : 200 commandes / jour), d’une application des gestion des commandes programmées
    -- Mise en place d’une plate-forme de gestion des transactions EDI avec la Grande Distribution

Formations

  • CNAM

    Paris 1980 - 1981 Recherche opérationnelle

    Félicitations du CNAM

  • Conservatoire National Des Arts Et Métiers (Paris)

    Paris 1980 - 1981 Valeurs Ingénieur CNAM

    UV Intelligence artificielle

  • Université Paris XI Paris Sud

    Orsay 1978 - 1980 Maîtrise d'informatique

  • Université Paris 11 Paris Sud

    Orsay 1976 - 1978 Options Physique statistique et Informatique scientifique

Réseau

Annuaire des membres :