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Demos Outsourcing
- Responsable d'un centre de services
Puteaux
2011 - maintenant
http://www.demosgroup.com/fr-fr/metiers/Pages/outsourcing.aspx
Pilotage et gouvernance de prestations externalisées pour 10 clients
Recrutement des collaborateurs, gestion du staffing
Management de 20 collaborateurs en CSP et à distance
Suivi des plans de formation
Conseil organisationnel des formations
Suivi et conseil d’optimisation des budgets
Conseil et aide à la mise en place du CPF
Relations avec les OPCA
Négociations et mise en place d’accords-cadres avec les organismes de formation
Mise en place et suivi de tableaux de bord d’activité et de performance
Production et présentation des bilans aux IRP
Production des reportings légaux (2483, bilan pédagogique et financier, bordereaux de versement)
Mise en place d’évaluations et propositions d’axes d’amélioration
Accompagnement à la mise en place d’un nouveau SIRH
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Demos Outsourcing
- Responsable de service pour la filiale
Puteaux
2011 - maintenant
: Responsable de Service pour la filiale ECA-Demos Outsourcing du Groupe Demos
* Pilotage et gouvernance de prestations externalisées pour 10 clients (industries, laboratoires pharmaceutiques, cabinet de conseil, organismes de formation) ;
* Recrutement des collaborateurs, gestion du staffing ;
* Management de 20 collaborateurs (assistantes, gestionnaires, chargés et chefs de projets) en CSP et à distance ;
* Suivi des plans de formation
* Conseil organisationnel des formations
* Suivi et conseil d'optimisation des budgets
* Conseil et aide à la mise en place du CPF ;
* Relations avec les OPCA (Défi, Opcaim, Agefos, Opcalia) ;
* Négociations et mise en place d'accords-cadres avec les organismes de formation ;
* Mise en place et suivi de tableaux de bord d'activité et de performance ;
* Production et présentation des bilans aux IRP ;
* Production des reportings légaux (2483, bilan pédagogique et financier, bordereaux de versement) ;
* Mise en place d'évaluations et propositions d'axes d'amélioration ;
* Accompagnement à la mise en place d'un nouveau SIRH ;
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3S Informatique
- Responsable Formation
2011 - 2011
Gestion administrative et logistique des collaborateurs internes
Optimisation du budget
Relations avec les OPCA (Agefos, Fafiec) et les organismes de formation
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Cabinet de Conseil
- Responsable Formation
2011 - 2011
: Responsable Formation pour le Groupe 3S Informatique (
* Gestion administrative et logistique des collaborateurs internes ;
* Optimisation du budget ;
* Relations avec les OPCA (Agefos, Fafiec) et les organismes de formation ;
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Groupe Michael
- Responsable formation
2002 - 2009
: Groupe Michael Page (Cabinet de conseil en recrutement)
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Michael Page
- Responsable formation
Neuilly-sur-Seine
2002 - 2009
Gestion financière : plan de formation, relations OPCA, gestion des prises en charge, bilan pédagogique et 2483, facturation mensuelle.
Gestion des demandes de formation : relations commerciales et organisationnelles avec les prestataires externes et la population interne, organisation des formations, suivi des formations.
Ingénierie et gestion de projets : mise en place de nouveaux modules (diversité, gestion du temps), mise en place de la nouvelle réforme (professionnalisation, DIF), mise à jour de supports de formation.
Management d'une équipe de 3 personne : une assistante et 2 formateurs.
Animation de formations.
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Groupe Michael
- Responsable formations
2000 - 2002
: Groupe Michael Page (Cabinet de conseil en recrutement)
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Michael Page
- Responsable formations informatiques
Neuilly-sur-Seine
2000 - 2002
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Groupe Michael
- Formatrice
1998 - 2000
: Groupe Michael Page (Cabinet de conseil en recrutement)
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Groupe Michael
- Assistante chef de projets
1998 - 1998
: Groupe Michael Page (Cabinet de conseil en recrutement)
* Management de 2 formateurs ;
* Gestion d'un budget financier entre 350 et 1 300K EUR par an ;
* Production du Bilan pédagogique et financier et de la 2483 ;
* Facturation mensuelle et suivi du budget avec la direction financière ;
* Conception et mise en place de projets comme « la non-discrimination à l'embauche », « les tests de sélection », « la gestion du temps », « le management », « l'anglais » ;
* Développement d'un cursus d'intégration pour les nouveaux entrants (commerciaux et administratifs) ;
* Gestion des dossiers de prise en charge avec ou sans subrogation ;
* Optimisation des relations avec les OPCA (Agefos, Fafiec, Afdas) : négociation des subventions, suivi des remboursements ;
* Développement de réseaux prestataires, achat et négociations d'accords ;
* Animation de formations : bureautique, base de données, présentation du groupe, outils de sélection à l'embauche, la diversité, qualification de fichier clients ;
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Michael Page
- Assistante chef de projets
Neuilly-sur-Seine
1998 - 1998
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Michael Page
- Formatrice
Neuilly-sur-Seine
1998 - 2000
