Mes compétences :
Management d'équipe
Merchandising et points de vente
Gestion de production
Entreprises
Styléco
- Directeur
2012 - maintenantDéveloppement du chiffre d’affaire et des indicateurs commerciaux
Organisation journalière du travail en fonction des objectifs et des priorités (opérations commerciales et actions de vente)
Accompagnement du personnel dans l’accueil, le conseil et la vente
Contrôle du merchandising et gestion du stock
Gestion des plannings, des salaires et des dépôts de caisse
AFPA
- Membre de jury professionnel
Montreuil2012 - 2012Missions :
Evaluation et validation des compétences de candidats au titre de Manager d’Univers Marchand (Merchandising – Gestion – Management)
KAMI ORGANIC
- Commercial
2012 - 2012Missions : Présentation de la nouvelle marque aux magasins indépendants et vente de la collection.
Réalisations : Augmentation du chiffre d'affaire et développement du fichier clientèle.
CDD 1 MOIS
Leroy Merlin
- Conseiller de vente rayon Sanitaire (monde projet)
Lezennes2011 - 2011Missions : Accueil et accompagnement de la clientèle.
Conseil sur l'utilisation et la qualité des produits.
Création de devis pour les projets de rénovation et/ou de nouvelle construction.
Prises de commandes
Suivi des commandes des clients.
Rangement et propreté des linéaires.
Prise en charge des diiférents service après vente.
Réalisations :
Vente des produits.
Souscriptions à la carte de fidélité et ouvertures de dossiers "monde projet".
CDD de 2 mois
ESPRIT
- Responsable
Ratingen2010 - 2010Missions : Développement du chiffre d’affaire
Gestion des stocks et des linéaires
Mise en place des objectifs journaliers
Organisation de l’agencement de l’espace de vente et mise en valeur des produits dans les vitrines
Management d’un conseiller de vente
ESPRIT
- Conseiller de vente
Ratingen2009 - 2010Missions :
Veille à la bonne tenue du magasin
Accueillir et conseiller les clients
Ouverture et fermeture du magasin
Encaissement et dépôt de la recette journalière
AD NOTAM
- Directeur Général
2008 - 2009 Création de l’activité franchisée sur l’Indre et Loire. Commercialisation d’écrans-miroirs.
1 salarié
Etablissement de nuit
- Gérant de société
2006 - 2008Reprise de l’activité
Réalisations :
Augmentation du chiffre d’affaire de 50%. Revente de l’établissement
Missions :
Négociation avec les partenaires commerciaux, définition des achats et des marges
Organisation et planification du travail de 4 salariés
Gestion des stocks et contrôle des approvisionnements
Organisation de soirées à thème
THIRIET
- Commercial
ELOYES2005 - 2006Vente de produits surgelés par téléphone et à domicile
Livraison à domicile
Prospection téléphonique et terrain de nouveaux clients.
Réalisation: maintien du chiffre d'affaire et apport de nouveaux clients.
Vêt'Affaires
- Directeur associé et Chef de Secteur
1997 - 20052001 à 2003
Chef de Secteur
Missions :
Respect de la politique de l’enseigne.
Suivi des compétences de collaborateurs en Management, Gestion et Merchandising.
Formation de Directeurs Associés
2003
Ouverture d’un magasin de 750 m2 à Lyon (69). Management d’une équipe de 6 salariés. CA de 3.5 M€ en 1 an
2001
Reprise et réorganisation commerciale et managériale du magasin de Montargis (45) en perte d’activité. Magasin d’une superficie de 1200 m2.
Animation et accompagnement d’une équipe de 10 personnes
Réalisations : Augmentation de la fréquentation clientèle. Optimisation du CA : 8 M€ en 2 ans
Missions :
Recrutement de nouveaux collaborateurs
Lecture et analyse de tableaux de bord et Mise en place de plans d’actions correctifs :
Réimplantation du magasin (linéaire et réserve), Réorganisation de l’équipe de vente
(compétences et planning), Rééquilibrage des stocks et des approvisionnements (ruptures), Contrôle et suivi de la démarque (réception de la marchandise, vols, changements de prix)
2001
Ouverture d’un magasin de 650 m2 à Cherbourg (50). Management d’une équipe de 4 salariés. CA de 3M€ en 2 ans
1999
Ouverture d’un magasin de 900 m2. Le Mans (72). Management d’une équipe de 7 personnes. 11M€ de CA en 4 ans
Missions :
Suivi des travaux
Recrutement de l’équipe de vente (réalisation d’entretiens) Négociation et recrutement de prestataires externes (sécurité et nettoyage)
Détermination et validation des budgets d’achat
Installation du matériel de présentation et mise en place des collections
Organisation, planification du travail du personnel. Formation du personnel
Respect de la politique de l’enseigne.
Veille concurrentielle (prix, concept et publicité)
1997
Reprise d’un magasin itinérant sur la région
Bretagne. Effectif : 2 salariés
Objectifs :
Développer et gérer un centre de profit, dans le respect de la politique de l’enseigne, pour obtenir une évolution en tant que Directeur Associé dans un magasin sédentaire. Résultats : 1 M€ de CA en 2 ans
VET'AFFAIRES
- Responsable de Rayon
1995 - 1996Veille à la bonne tenue du rayon.
Développement du chiffre d'affaire.
Animation et accompagnement d'une équipe de vente de 2 personnes.
Orleans2010 - 2011Diplôme de niveau 3 (Bac+2) obtenu - Manager d'Univers Marchand
Management, Gestion, Merchandising - Stage de 3 mois au poste de Chef de Rayon chez Simply Market à Esvres (37).
Management du personnel.
Prise de commandes et mise en place d'opérations saisonnières au secteur PGC et secteur Frais.
Stage de 1 mois au poste de Chef de Rayon peinture chez Leroy Merlin à Tours (37). Suivi des indicateurs commerciaux. Contrôle du merchandising linéaire. Mise en plac