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Arnaud BAILLER-GEON

FONDETTES

En résumé

Mes compétences :
Management d'équipe
Merchandising et points de vente
Gestion de production

Entreprises

  • Styléco - Directeur

    2012 - maintenant Développement du chiffre d’affaire et des indicateurs commerciaux
    Organisation journalière du travail en fonction des objectifs et des priorités (opérations commerciales et actions de vente)
    Accompagnement du personnel dans l’accueil, le conseil et la vente
    Contrôle du merchandising et gestion du stock
    Gestion des plannings, des salaires et des dépôts de caisse
  • AFPA - Membre de jury professionnel

    Montreuil 2012 - 2012 Missions :
    Evaluation et validation des compétences de candidats au titre de Manager d’Univers Marchand (Merchandising – Gestion – Management)
  • KAMI ORGANIC - Commercial

    2012 - 2012 Missions : Présentation de la nouvelle marque aux magasins indépendants et vente de la collection.

    Réalisations : Augmentation du chiffre d'affaire et développement du fichier clientèle.
    CDD 1 MOIS
  • Leroy Merlin - Conseiller de vente rayon Sanitaire (monde projet)

    Lezennes 2011 - 2011 Missions : Accueil et accompagnement de la clientèle.
    Conseil sur l'utilisation et la qualité des produits.
    Création de devis pour les projets de rénovation et/ou de nouvelle construction.
    Prises de commandes
    Suivi des commandes des clients.
    Rangement et propreté des linéaires.
    Prise en charge des diiférents service après vente.
    Réalisations :
    Vente des produits.
    Souscriptions à la carte de fidélité et ouvertures de dossiers "monde projet".
    CDD de 2 mois
  • ESPRIT - Responsable

    Ratingen 2010 - 2010 Missions : Développement du chiffre d’affaire
    Gestion des stocks et des linéaires
    Mise en place des objectifs journaliers
    Organisation de l’agencement de l’espace de vente et mise en valeur des produits dans les vitrines
    Management d’un conseiller de vente
  • ESPRIT - Conseiller de vente

    Ratingen 2009 - 2010 Missions :
    Veille à la bonne tenue du magasin
    Accueillir et conseiller les clients
    Ouverture et fermeture du magasin
    Encaissement et dépôt de la recette journalière
  • AD NOTAM - Directeur Général

    2008 - 2009 Création de l’activité franchisée sur l’Indre et Loire. Commercialisation d’écrans-miroirs.
    1 salarié
  • Etablissement de nuit - Gérant de société

    2006 - 2008 Reprise de l’activité

    Réalisations :
    Augmentation du chiffre d’affaire de 50%. Revente de l’établissement

    Missions :
    Négociation avec les partenaires commerciaux, définition des achats et des marges
    Organisation et planification du travail de 4 salariés
    Gestion des stocks et contrôle des approvisionnements
    Organisation de soirées à thème
  • THIRIET - Commercial

    ELOYES 2005 - 2006 Vente de produits surgelés par téléphone et à domicile
    Livraison à domicile
    Prospection téléphonique et terrain de nouveaux clients.
    Réalisation: maintien du chiffre d'affaire et apport de nouveaux clients.
  • Vêt'Affaires - Directeur associé et Chef de Secteur

    1997 - 2005 2001 à 2003
    Chef de Secteur
    Missions :
    Respect de la politique de l’enseigne.
    Suivi des compétences de collaborateurs en Management, Gestion et Merchandising.
    Formation de Directeurs Associés

    2003
    Ouverture d’un magasin de 750 m2 à Lyon (69). Management d’une équipe de 6 salariés. CA de 3.5 M€ en 1 an

    2001
    Reprise et réorganisation commerciale et managériale du magasin de Montargis (45) en perte d’activité. Magasin d’une superficie de 1200 m2.
    Animation et accompagnement d’une équipe de 10 personnes
    Réalisations : Augmentation de la fréquentation clientèle. Optimisation du CA : 8 M€ en 2 ans

    Missions :
    Recrutement de nouveaux collaborateurs
    Lecture et analyse de tableaux de bord et Mise en place de plans d’actions correctifs :
    Réimplantation du magasin (linéaire et réserve), Réorganisation de l’équipe de vente
    (compétences et planning), Rééquilibrage des stocks et des approvisionnements (ruptures), Contrôle et suivi de la démarque (réception de la marchandise, vols, changements de prix)

    2001
    Ouverture d’un magasin de 650 m2 à Cherbourg (50). Management d’une équipe de 4 salariés. CA de 3M€ en 2 ans

    1999
    Ouverture d’un magasin de 900 m2. Le Mans (72). Management d’une équipe de 7 personnes. 11M€ de CA en 4 ans

    Missions :
    Suivi des travaux
    Recrutement de l’équipe de vente (réalisation d’entretiens) Négociation et recrutement de prestataires externes (sécurité et nettoyage)
    Détermination et validation des budgets d’achat
    Installation du matériel de présentation et mise en place des collections
    Organisation, planification du travail du personnel. Formation du personnel
    Respect de la politique de l’enseigne.
    Veille concurrentielle (prix, concept et publicité)

    1997
    Reprise d’un magasin itinérant sur la région
    Bretagne. Effectif : 2 salariés

    Objectifs :
    Développer et gérer un centre de profit, dans le respect de la politique de l’enseigne, pour obtenir une évolution en tant que Directeur Associé dans un magasin sédentaire. Résultats : 1 M€ de CA en 2 ans
  • VET'AFFAIRES - Responsable de Rayon

    1995 - 1996 Veille à la bonne tenue du rayon.
    Développement du chiffre d'affaire.
    Animation et accompagnement d'une équipe de vente de 2 personnes.

Formations

  • AFPA

    Orleans 2010 - 2011 Diplôme de niveau 3 (Bac+2) obtenu - Manager d'Univers Marchand

    Management, Gestion, Merchandising - Stage de 3 mois au poste de Chef de Rayon chez Simply Market à Esvres (37).
    Management du personnel.
    Prise de commandes et mise en place d'opérations saisonnières au secteur PGC et secteur Frais.
    Stage de 1 mois au poste de Chef de Rayon peinture chez Leroy Merlin à Tours (37). Suivi des indicateurs commerciaux. Contrôle du merchandising linéaire. Mise en plac

Réseau

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