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Arnaud BOUCHÉ

GRENOBLE

En résumé

Après douze ans d'activité professionnelle de terrain, le principal constat est la réelle diversification des mes missions, ce qui m'a permis d'élargir mon champ de compétences face à des problématiques d'entreprise différentes.

Mes compétences :
SAP
Coordination
Logistique
Logisticien
Développement
Production
Ingénieur
Transport
Gaz naturel
Pétrochimie

Entreprises

  • Gérard et Peysson - Manager Logistique

    2015 - maintenant
  • DIVERTY events - Responsable logistique

    Saint Martin d'Hères 2015 - 2015 Gestion du stock, logistique terrain, relation clients, créateur d'activités.
  • Les Viviers du Sud - Nouvelle Calédonie - Responsable d'exploitation et flux logistiques

    2013 - 2014 Importation et distribution d'huitres de Nouvelle Zélande
  • Domaine d'Albret, Golf et Résidences*** - Responsable d'exploitation du Golf d'Albret

    2010 - 2012 2 ans pour relancer le golf d'Albret, en m'appuyant sur la résidence de tourisme de 225 appartements***.

    - Gestion : Montage, contrôle et suivi du budget, Plan d'action de développement, Procédures de travail.

    - Management et Leadership: Gestion des employés en fédérant les compétences individuelles, Représentant du propriétaire du golf.

    - Commerciale et Marketing : Plan d'action commercial, Recherche de partenaires, Séminaires sur golf, groupes.

    - Entretien du terrain de golf : Contrôle du budget greenkeeping, Planification des opérations mécaniques et traitements phytos.


  • Académie Internationale des Métiers du Golf - Formation professionnelle complémentaire

    2009 - 2010 Gestionnaire de centre de profit
  • PERENCO - Responsable Logistique et Administratif

    Paris 2003 - 2008 - Gestion administrative des sites : le personnel, les services généraux, l’informatique et télécom, les contrats et prestation de services (200 K€/mois), base vie et catering.

    - Gestion logistique des sites : évaluation des besoins/opérations (aériens, maritimes, terrestres), suivi des prestataires, mise en place du circuit de commande interne sous SAP.

    - Hygiène Sécurité Environnement : Contrôle des postes de travail et ateliers, application des règles internes de l’entreprise (5S et règles d’or), organisation des exercices d’évacuation, coordinateur des EVASAN, reporting MOI et TBSM hebdo.
  • Communications et Systemes, systèmes d'informations - ADMINISTRATEUR - TECHNICIEN RESEAU INFORMATIQUE

    2001 - 2003 Schneider Electric, Direction Scientifique et Technique, Grenoble
    CEA, Département d’Etude Nucléaire, Grenoble

    Déploiement du concept d’infogérance dans l’entreprise :
    - Administration des comptes utilisateurs, création de BAL, stratégie d’accès réseau et Intranet
    - Gestions des salles serveurs : messageries, applications, données et sauvegardes
    - Gestion du parc hardware
    - Prise de main à distance pour installation et support software
    - mise en place de la hotline
  • Médecins Du Monde - Administrateur / Logisticien des missions humanitaires

    Paris 1998 - 2000 Madagascar, Tuléar : Représentant politique et technique de l’ONG, en lutte contre les maladies épidémiologiques de l’île.
    - Implantation de la base logistique de Tuléar en collaboration avec le ministère de la santé (COLCC).
    - Organisation et déploiement de la riposte anticholérique.
    - Mission exploratoire sur la cote Sud Ouest
    Equipe : 1 médecin malgache, 1 infirmière française, 1 logisticien malgache, 4 ouvriers malgaches, 1 bénévole français

    Kosovo, Pristina : Référent logistique du programme de réhabilitation des 19 centres de santé départementaux détruits par fait de guerre.
    Budget alloué : 1 million de US.$
    - Coordination technique et supervision des travaux de réhabilitation.
    - Interlocuteur direct avec les architectes, pour 3 nouvelles constructions neuves.
    - Gestion du stock (flux tendu), gestion du parc automobile (4 Land Cruisers).
    - Installation du réseau de radio télécommunication HF, VHF et protocole.
    - Responsable du personnel, du budget et de la comptabilité.
    Equipe : 3 chefs d’équipe Albanais, 18 ouvriers Kosovars, 1 magasinier français

    Ouganda,Kampala : Réhabilitation de 120 centres de santé dans 6 districts en prévention du prochain pique épidémique du choléra.
    Budget alloué : 300 000 US.$
    - Représentation politique et technique locale.
    - Planification des travaux à travers 6 districts.
    - Réalisation des travaux.
    - Gestion du budget et de la comptabilité.
    - Gestion des équipes mobiles et du matériel.
    Equipe : 5 ouvriers, 1 chef d’équipe
  • Armée de terre - Militaire Français

    1995 - 1996 Génie du Matériel

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