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Arnaud DUCOURNEAU

Paris

En résumé

Chef de Projet Energie avec plus de 12 ans d'expérience internationale, j'ai concentré mes responsabilités sur des activités de Développement commercial et de Gestion de Projet en menant des projets EPC de A à Z pour des budgets allant jusqu'à 250M€.

Ces 5 dernières années je me suis spécialisé dans les Energies Renouvelables en pilotant des projets ENR clés en main (Photovoltaïque & Eolien) en France ainsi qu'à l'étranger depuis leur développement jusqu'à l'exploitation de ces actifs.

Disponible, je souhaite apporter mon expertise en gestion de projet sur des projets d'infrastructures (industrielles ou tertiaires, en neuf ou en réhabilitation) présentant une composante énergétique.

Ainsi, tout au long de ma carrière j'ai développé des compétences transverses dans l'ensemble des domaines suivants :

Développement Commercial – Gestion de Projet – Juridique – Rédaction et Gestion contractuelle – Audit Fournisseur – Consultations et Négociations - Etudes Electriques – Automatismes – Instrumentation & Contrôle – Process – Mécanique – Construction - Opération et Maintenance.

Mes compétences :
Commissioning
Contrôle commande
Électrotechnique
Gaz
Ingénierie
Instrumentation
Nucléaire
Pétrole
Planning
Gestion de projet
Commerce international
Export
Planification
Contrôle-commande
Process Engineering
Business development
Conception mécanique
Maintenance
Construction

Entreprises

  • Wind Prospect Operations - Responsable développement commercial

    Paris 2016 - maintenant • Développement commercial et administration des ventes sur la
    région EMEA
    • Marketing des offres et promotion de la société (salons, colloques,
    rendez vous clients)
    • Management de collaborateurs et pilotage de tableaux de bord
  • OST Energy Ltd - Consultant Senior

    Brighton 2016 - 2016 Ingénieur Indépendant agissant en tant que conseiller technique auprès de développeurs / Producteurs Indépendants d'électricité / Prêteurs et Investisseurs sur des actifs solaires. Pilotage de missions de conseils et d'audit depuis l'identification de l'opportunité foncière jusqu'à l'exploitation de l'actif achevé.
    L'accompagnement se fait sur toutes ou parties de ces étapes: études environnementales, instruction du permis de construire, des études du productible, technologies misent en oeuvre, design électrique, études de structure, étude réseau, contratualisation EPC et O&M, accords d'interconnections, contrats de rachat d'électricité.

    - Support à l'établissement de la filiale française
    - Business développement en Europe et Afrique
    - Missions de conseils
    - Visites de sites et rédaction de rapports de due diligence technique
  • AD Solutions - Président Fondateur - Prestations de service assistées par Drone

    2014 - 2016 • Etude de marché du secteur Energie (prestations sur le cycle de vie d’un projet - amont /aval)
    • Définition d’une stratégie commerciale, prospection & montage d’offres
    • Définition et établissement des statuts
    • Recherche de financements
    • Formations managériales & techniques (Télé pilote DGAC, Camera Thermique, Photogrammétrie)
    • Prototypage de machines et montage de dossiers d’homologation de machines pour divers scénarios S1/S2/S3
    • Formateur au télé pilotage
  • SolaireDirect - International Project Manager

    Paris 2011 - 2014 • Gestion d’un portefeuille Grands Comptes ( 250 M€ )
    • Développement, Étude, Financement, Construction, Mise en Service, Exploitation et Maintenance de Parcs à l’international: 2 Projets en Inde (5 & 15MW), 1 Projet en Californie (20MW) et des projets en Business Développement.
    • Identification des opportunités foncières et commerciales avec les partenaires locaux
    • Rédaction des contrats et négociations fournisseurs
    • Support aux Ingénieurs Performance et Systèmes dans l’élaboration du Business Plan

    Réalisation : Pilotage d’un projet dans un nouveau pays, de son identification jusqu’à la mise en service dans des temps restreins
    ⇒ Aux vues des performances, un concurrent nous mandate pour réaliser son parc d’une puissance 3fois supérieure.

    Réalisation : Création de la base outils de pilotage et de reporting Projet Solairedirect et déploiement au niveau Corporate et filiales. )
    ⇒ Outils adoptés par la direction pour les CODIR, Comités Business Développement, Revues Go/No Go
  • ALSTOM Power Automation & Controls - Chef de Projet des lots BOPE et I&C – projet KUSILE, 6*800MW, Afrique du Sud

    Levallois-Perret Cedex 2010 - 2011 • Gestion Budget ( 80 M€ )
    • Management d’équipe : 4 Responsables d’Etudes en France et à l’international
    • Suivi des activités opérationnelles
    • Management des revues et approbations

    Réalisation : Conception d’un outil de pilotage des déviations versus MEDUPI pour optimiser des phases de re-design et mutualiser les coûts d’Etudes.
    ⇒ Budget optimisé et outsourcing d’une partie des études à l’international
  • Alstom Power - Chef de Projet BOPE et I&C – MARSAT, 2*165MW, ORAN

    Levallois-Perret Cedex 2008 - 2010 • Gestion Budget ( 14 M€ )
    • Management d’équipe : 15 personnes en France et à l’international
    • Suivi des activités opérationnelles et support client
    • Management des implémentations sur site
    • Conduite des escalades fournisseurs suite aux problèmes techniques rencontrés à la mise en service

    Réalisations : Responsable projet réhabilitation d’une centrale électrique obsolète en Algérie. Audit local, gestion de crise fournisseurs et optimisation la logistique dans des délais contraints.
    ⇒ Fiabilisation réussie dans un délai record

    Responsable Offres pour des projets de réhabilitation de centrales électriques en EMEA

    • Préparation et Soutenance des réponses aux appels d’offres
  • AREVA T&D - Chef de Projet Après Vente / Maintenance

    2006 - 2008 • Définition d’offres et vente de solutions et de projets (1 M€ /an )
    • Développement d’un portefeuille client en charge du transport de l’Energie
    • Pilotage de projets d’évolution de systèmes

    Réalisation : En 2 ans, +400% de chiffre d’affaire, ouverture de 5 nouveaux comptes
  • SEGULA Technologies - Reponsable Buisness Unit Energie

    Nanterre 2005 - 2006 • Développement d’un portefeuille grand compte dans l’énergie ( 5 M€ /An)
    • Recrutement et Management d’équipe de consultants : 58 personnes
    • Suivi des missions : Affectation des ressources

    Réalisation : En 1 an et demi, ouverture de 6 Grands Comptes (AREVA, AIR LIQUIDE, SAIPEM, STMI, TECHNIP, ALSTOM )
    ⇒ + 300% de CA (30 Consultants recrutés)
  • Hewlett Packard - Ingénieur Assistant Commercial

    COURTABOEUF 2005 - 2005 • Sourcing et qualification de comptes cible
    • Développement d’un système d’administration des ventes
    • Support à la rédaction des appels d’offre

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