Actuellement, l’industrie pharmaceutique doit faire face à de nouveaux enjeux. Le lean manufacturing, la diminution des coûts et les exigences de plus en plus diverses des clients imposent à l’outil de production un certain degré de souplesse, une productivité accrue et une réactivité face aux besoins exprimés et attendu de ses clients.
Une forte expérience en groupe international certifié FDA ainsi qu’en sous-traitance pharmaceutique m’a permis d’acquérir de solides compétences en gestion de production et amélioration de la qualité dans des locaux GMP. C’est aussi mon intérêt personnel pour la démarche LEAN qui m’a conduit à réaliser ma thèse de doctorat sur le sujet des différentes méthodes industrielles d’amélioration de la productivité.
De démarrage en réorganisation d’activité, j’ai l’habitude de piloter le changement aux seins d’unités de production, dans des environnements complexes, afin d’accompagner les hommes vers une démarche de progrès et d’amélioration continue dans un climat constructif. La grande diversité des formes pharmaceutiques manipulées lors de mon parcours me permet de répondre aujourd’hui aux différentes problématiques de formulation et de qualité tant sur des formes sèches que sur des formes liquides stériles.
Egalement fort d’un master en management et en communication en plus de mes compétences techniques, je maitrise parfaitement la conduite de formations et de sensibilisations sur le « terrain » avec les équipes de production et les fonctions support.
Mes compétences :
Amélioration continue
Bonnes Pratiques de Fabrication
Management
Qualité
Production
Gestion de projet
Quality Control
Human resources management
GMP
SAP
Microsoft Office
Audit
planning of production and packaging activities
Continuous Improvement method