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Arnaud LEGAY

BRINDAS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Direction financière en contexte international, plus particulièrement anglo-saxons. Management financier de divisions incluant des filiales dans la plupart des pays européens.

Mes compétences :
IFRS
Finance
US GAAP
Contrôle de gestion
Credit management
Trésorerie

Entreprises

  • Bodycote - Western & Southern Europe - Directeur Financier Division - Vice-President

    2009 - maintenant Directeur financier de la division Western & Southern Europe du groupe anglais Bodycote (CA = 200 M € - 1 300 personnes en France, Belgique, Pays-Bas, Allemagne, Italie, Suisse et Liechtenstein) :

    - Réorganisation de la direction administrative et financière (30 personnes);

    - Optimisation fiscale, gestion juridique et des assurances de 8 sociétés;

    - Remise à niveau du contrôle de gestion afin de respecter les délais internes de remontée du reporting : intégration des 12 sociétés / 37 usines sur le logiciel Hyperion en normes comptables IFRS;

    - En charge du risk management et de la gestion de la qualité centrale (3 personnes) ; membre des Risk and SHE committee du Groupe Bodycote;

    - Mise en place d'une gestion industrielle à l'avancement pour la filiale Techmeta (fabrication de biens d'équipement de soudure par faisceau d'électron - CA= 14 M €);

    - Gestion des immobilisations (240 M €) et filiales - DCF impairment tests);

    - Prise en charge des fonctions informatique (4 personnes) et achats (2 personnes).

  • Becker Industrie - Directeur Administratif et Financier

    2005 - 2009 Financial controller de la filiale française du groupe suédois BECKERS pour la fabrication de peintures industrielles - 3 sites industriels et 2 filiales étrangères - CA = 140 M € - Effectifs = 370 personnes :

    - Encadrement des services de comptabilité (7 personnes), de l'informatique (6 personnes) et du contrôle de gestion (2 personnes);

    - Gestion des participations : BECKER Poudre (22 M €) et BECKER Pinturas Espana (1 M €). Création et gestion financière de la filiale BIC LLC aux Emirats Arabes Unis ;

    - Directeur de projet pour l'implémentation de l'ERP SAGE X3 - Adonix;

    - Retraitement de la comptabilité aux normes IAS - IFRS et reporting Hyperion;

    - Gestion de la trésorerie et des relations bancaires;

    - Optimisation fiscale; Crédit Impôt Recherche, gestion juridique (contrts, litiges, secrétariat juridique) et assurances.

  • LGL France (LENNOX International) - Financial controller

    1996 - 2005 - Directeur Administratif et Financier de la division climatisation de LGL France (92 M €), filiale française du groupe américain LENOX, comprenant les entités de gestion LENNOX France et LENNOX Distribution, ainsi que la holding ETS BRANCHER : mai 2002 - juin 2005 ;

    - Contrôleur financier de LENNOX Distribution (41 M €), incluant les filiales LENNOX Polska (4,8 M €), LENNOX Slovensko (3,5 M €)et LENNOX ZAO (Russie), et de la société LENNOX Deustchland (13 M €). Bureaux à Moscou, Kiev et Dubaï : janvier 1999 - juin 2002 ;

    - Encadrement d'une équipe de 12 personnes : comptabilité, contrôle de gestion, credit management, relations bancaires, gestion de la trésorerie et des affaires juridiques ;

    - Etudes d'acquisition en Roumanie, Grèce et Turquie ; gestion de 3 reporting US GAAP, profit plan et quarterly rolling forecast ; mise en conformité du contrôle interne avec la loi Sarbanes-Oxley (ch. 404).

  • HCF LENNOX - Responsable du contrôle de gestion et de l'audit

    1996 - 2000 - Contrôle de gestion Europe (140 M €) : mise en place du reporting en conformité avec les US GAAP et consolidation des filiales européennes du groupe (Allemagne, Espagne, Pays-Bas, Belgique, Portugal et France) ;

    - Contrôle de gestion de HCF LENNOX SA (64 M €) : mise en place du contrôle de gestion pour les 4 sites industriels et les 7 agences comemrciales.

  • GEC ASLTHOM T&D - Contrôleur de gestion

    1992 - 1996 - Contrôleur de gestion au siège de la division T&D : responsable de la consolidation de 70 unités;

    - Missions d'audit interne et rédaction du manuel de gestion de la division;

    - Détachement comme contrôleur financier de GEC ALSTHOM CEGELEC Projects en Suisse (mai à juillet 1996);

    - Contrôleur de gestion "Produits et projets" de la société GEC ALSTHOM T&D Protection & Contrôle à Lattes (34) : CA = 50 M €: facturation à l'avancement et prix de revient complets (juillet 1994 à août 1995).

  • ACL Audit - Coopers & Lybrand - Auditeur

    1988 - 1992 - Responsable de missions d'audit financier auprès de sociétés industrielles (Rhône-Poluenc Agrochimie, groupe SEB, SLAT - matériele téléphonique) et commerciales (Blount, Datex, Besam) ;

    - Chef de projet pour la mise en place de la cotation assistée en continu pour les bourses de province (Coopers & Lybrand Consultants) : septembre 1989 - juin 1990.

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