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Klockner
- Responsable O2C et Trésorerie - Manager de transition
2019 - 2019
Distribution industrielle (Acier et métaux non ferreux)
- Refonte / rationalisation de process en relation avec les CSP (Inde, Pologne) et le groupe en Allemagne.
- Revue des process comptabilité client / recouvrement, encaissements, déblocages de commandes, RFA, masterdata (SAP).
- Gestion de la trésorerie, règlements, cash-pooling, titrisation. Reporting et prévisions groupe (Kyriba, ITS).
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GROUPE DANONE
- Transformation Financière et Organisation - Manager de transition
PARIS
2018 - 2019
CSP France - 15 sociétés, CA 2 Md€.
Organisation et process opérationnels d’engagement/Procure-To-Pay - Apurement du "backlog" de factures en attente.
- Harmonisation, optimisation des process comptables, métier (Core Model compliance) et systèmes (SAP, Readsoft),
- Conduite du changement auprès des équipes Finance, IT, RH et opérations (industrielles, distribution, marketing…), IFRS 16.
- Fiabilisation et optimisation des outils de pilotage, reporting, BI et contrôle interne.
- Dématérialisation (iDoc, PDF..), masterdata.
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Publicis - Re:Sources France
- Chef de projet Finance, Organisation et Systèmes Financiers
2010 - 2018
Centre de services partagés du groupe Publicis pour la France, le Benelux et le Corporate (80 sociétés, CA 1 Md€).
Conseil et assistance auprès des Directions Financières des agences, du Corporate et du centre de services partagés.
- Reporting et outils de pilotage, KPI, comptabilité analytique, P&L par clients / produits.
- Procédures comptables, revue de comptes et schémas d’écritures - Réconciliations intercos et consolidation.
- Contrôle interne et délégations SOX. Déclarations légales (Banque de France, DGFIP).
- Intégration de sociétés et projet SAP, data cleaning et convergence des systèmes.
- Refonte des process achats P2P : dématérialisation des factures, bons de commande, notes de frais.
- Gestion de projet de dématérialisation des factures client EDI : finance, business, IT, juridique et fiscal.
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ETS Global BV - EMEA/APAC
- DAF Adjoint EMEA-APAC
2009 - 2009
Recherche et évaluation de compétences et connaissances (TOEIC, TOEFL, TFI, SAT, GRE)
Groupe US - Intérim Management - EMEA/APAC : 17 filiales internationales, CA 50M€.
- Reporting, procédures comptables, clôture et consolidation (IFRS). Revue des opérations de banque et délégations SOX.
- Automatisation de la comptabilisation des charges et émissions électroniques de paiements internationaux.
- Evolution des outils de Business Intelligence et de la plateforme e-Commerce.
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Indépendant
- DAF - Business Developer
2007 - 2008
PROJETS D’IMPLANTATION AU VIETNAM - Domaine médical : cliniques et implants.
Etudes de faisabilité et de financement.
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ZED FRANCE
- Directeur Administratif et Financier - Business Partner
2006 - 2007
Services et contenus pour la téléphonie mobile - groupe espagnol - CA 550 M$.
Lancement de l’activité en France (10M€) - Création de la fonction
- Pilotage financier, gestion comptable et reporting IFRS groupe
- Mise en place du SI comptable.
- Gestion de trésorerie, relations avec les banques et cashpooling groupe.
- Contrôle de gestion opérationnel, business développement, marketing produit et optimisation des plans médias.
- Administration générale, juridique, fiscale, RH et Informatique.
- Relations avec les tiers, CAC, expert-comptable.
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Vivendi Universal / Studiocanal
- Responsable Finance et Opérations Internationales
2000 - 2004
Production et distribution de droits audiovisuels - groupé coté - CA 4,5 Md€.
StudioCanal : 25 personnes supervisées, 6 sociétés, CA 200 M€.
- Reporting et arrêtés comptables (French, UK et US GAAP), revenue recognition.
- Suivi des contrats en relation avec les équipes commerciales et juridiques, analyse de profitabilité et trésorerie.
- Supervision de l’Administration des Ventes et des Achats / Livraisons (matériels et prestations audiovisuels - 5M€).
- Pilotage de l’implémentation SAP : FI/CO, comptabilités auxiliaires, gestion commerciale et royalties.
- Fusion Universal: management de projet, animation de groupe de travail international, refonte des process opérationnels.
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Credit Mutuel
- Responsable Contrôle de Gestion et Suivi des Risques / ALM
Strasbourg
1995 - 2000
Bancassurance - 200 Md€ de bilan.
- Elaboration des résultats et prévisions, reporting et déclarations réglementaires.
- Gestion de bilan, suivi des risques et opérations de salle de marché.
- Développement de reporting et KPI, modélisation financière.
- Etudes produits et business développement.
- Gestion du projet d'implémentation du SI Finance ALM.
- Audit du projet Sénégal et levée de fonds auprès de l’Agence Française de Développement (4M€).
