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Arnaud ONFRAY

Levallois-Perret

En résumé

Manager opérationnel
Responsable du service Import et Export Center de Dow Agrosciences (Agrochimie), en charge des flux imports et exports au sein d'un environnement principalement anglophone.

Mes compétences :
manager
Logisticien
Logistique
Management
Informatique

Entreprises

  • GEODIS BM - MANAGER EXPORT CENTER DAS

    Levallois-Perret 2012 - maintenant Transports internationaux de produits phytosanitaires
    2017 : Exports 2500 shipments / an – Imports 750 opérations / an
    - Management 10 personnes
    - Gestion opérationnelle de la relation commerciale
    - Booking & Documentation avec une forte complexité documentaire (en particulier sur la zone MEAF)
    - Flux Imports (instructions - douanes)
    - Management et suivi des achats de transport auprès des freight forwarders (3,5 M€)
    - Mise en place et suivi des KPIs

  • Geodis BM - Responsable Shipping Office CLAAS

    Levallois-Perret 2007 - 2012 Responsable du Shipping Office (Bureau d'expédition) de Claas Tractor Le Mans (pour Savin - GEODIS BM) en tant que prestataire de services.
    - Suivi et organisation des expéditions ; Pilotage transporteurs ; Suivi de leur performance ;
    - Gestion des relations commerciales avec le client CLAAS ;
    - Management équipe administrative et terrain (3-8 personnes) ;
    - Fiabilisation de la gestion du stock de tracteurs ;
    - Optimisation des flux (partenariat avec les transporteurs).

  • CESSOT DECORATION - Responsable Achats et Appro

    2005 - 2007 - Encadrement de l'équipe approvisionnements (5 personnes ; 6000 ref actives) ;
    - Réorganisation du service approvisionnements ;
    - Pilotage des stocks (3 à 4ME), optimisation du taux de service (98%) ;
    - Recrutement de collaborateurs ;
    - Gestion des sous-traitants et Négociations fournisseurs.

  • CASTORAMA FRANCE - Analyste Supply Chain

    Templemars 2004 - 2005 Gestion du portefeuille du carrelage
    - Approvisionnements ; suivi des fournisseurs ; gestion de stocks et des ruptures ; cotations des produits ; suivi de la courbe de vie des produits ;
    - Suivi des opérations commerciales ;
    - Diminution du stock de 17% ;
    - Organisation transport et suivi du prestataire logistique.

  • LEROY MERLIN GROUPE - Chef de projets approvisionnements

    Lezennes 2003 - 2004 Mise en place du projet Trading / Flux directs de Leroy Merlin Groupe :
    - Organisation du nouveau flux de Leroy Merlin pour les Business Units du groupe ;
    - Missions : Mise en place du process et formation des acheteurs et des approvisionneurs sur ce nouveau flux, approvisionnements, suivi des stocks client, relances fournisseurs, communication clients.

  • Etablissement ROY - groupe LAPEYRE - Chargé de mission logistique

    2000 - 2000 - Réorganisation complète du magasin pour optimiser la productivité ;
    - Management de l’équipe stockage : implication du personnel ; diagnostic et apport de solutions ;
    - Optimisation de la préparation de commande et progression du personnel.

  • VALEO - Paul Journée SA - Assistant Responsable SPV (Système de Production Valeo)

    2000 - 2002 - Réorganisation de 2 magasins industriels (pour optimiser la productivité) ;
    - Gestion administative des RH de mon équipe sur 3 mois ;
    - Mise en place de 3 kanbans sur le site ;
    - Participation à un chantier Flux Tirés.

Formations

Réseau

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