Arnaud PARFAIT

En résumé

Entreprises

• CFF SA - Chef de projet général

  2011 - maintenant Objectif
  Transformer le nœud ferroviaire Lausanne - Renens afin de doubler la capacité voyageurs (600 trains / jour, 6 ans de travaux, 40 phases, 1 saut-de-mouton).
  
  Tâches
  Exécution. Responsable des travaux d'exécution du tronçon Lausanne - Renens. Génie Civil et Technique ferroviaire. Contrats d'entreprises d'exécution sous marchés publics. Direction de sécurité sous exploitation. Exécution d'infrastructures génie civil et de superstructures ferroviaires (galeries sous voies par micro tunnelier, train de chantier génie civil, murs de soutènement, plateforme ferroviaire, bassin de traitement, voie ferrée, Ligne de contact, installations de sécurité, automatisme de conduite, télécommunication...). Mesures d'exploitation et dispositifs de sécurité. Rapports d'activité à l'Office Fédéral des Transports, Suivi financier et mise à jour budget. Relations et informations aux riverains...
  Etudes d'avant-projet et d'exécution. Animation des équipes pluridisciplinaires techniques ferroviaires et génie civil. Etude de phasage. Validation et coordination technique. Planification des études. Suivi des contrats d'études. Coordination, planification et consolidation. Management équipe projet. Elaboration et mise en place des processus internes projet. Planification générale et détaillée du projet (planning Gantt et chemin de fer sous TILOS). Coordination inter projets. Elaboration du carnet de phasage. Appels d'offres pour les phases d'étude et d'exécution. Constitution des devis annualisés. Communication et rapports internes et externes. Coordination avec les équipes d'études horaires et d'exploitation. Constitution des dossiers et coordination avec les tiers. Constitution des dossiers internes d'avant-projet. Dossiers de mise à l'enquête publique pour l'Office Fédéral des Transports. Echanges et coordination avec les communes, le canton, les Offices Fédéraux... Participation aux études d'impacts sur l'environnement. Participation avec CFF immobilier à l'acquisition des emprises et droits fonciers...
  
  Volume 311 MCHF gestion directe (450 MCHF en coordination)

• ALSTOM - Directeur de construction

  GREASQUE 2007 - 2011 Objectif
  Construire clef en main le centre d'exploitation et de maintenance du tramway d'Alger.
  
  Tâches
  Etude et construction clef en main d'un dépôt pour tramway. Appels d'offres, choix des SS-traitants, commandes, suivi de la construction, des plannings, des réceptions, constitution et management des équipes de suivi, suivi des facturations, suivi financier, construction et suivi budgétaire...
  Coordination et pilotage de l'intégration des systèmes de transport. Supervision des équipes voies ferrées, équipement de dépôt, électrification, maintenance, signalétique ferroviaire, matériel roulant...
  Représentant du dépôt. Contact avec les autorités et administrations locales (Protection civil, bureaux de contrôle, Administrations...). Organisation des visites officielles (équipes de télévision, ministres Algériens, ministres Français en visite d'état...). Interlocuteur principal du Client (diverses réunions Client).
  
  Volume 40 M EUR /3 ans (en direct) + coordination et intégration.

• MICHELIN - Responsable projets

  FERRAND 2004 - 2007 Responsable projets
  Objectif
  Redémarrer et développer l'usine d'Alger. Mettre en œuvre l'ensemble des projets de l'usine.
  Tâches
  Pilotage du projet de redémarrage et d'extension de l'usine (définition des CDC, appels d'offres, commandes, suivi des domiciliations, des expéditions, des paiements, des travaux de construction, des installations machines, des plannings, des réceptions, constitution et suivi des équipes de démarrage, suivi financier du projet...) pour la partie hors process (infrastructures et bâtiments) et pour la partie process (équipements industriels).
  
  Volume 45 M EUR /2,5 ans.
  
  Responsable investissements
  Objectif
  Suivre et consolider les investissements de Michelin Algérie SPA.
  Tâches
  Mise en place des procédures et des bases de données de suivi des investissements de la société. Reporting et consolidation des investissements au niveau du groupe. Animation des revues de projet pour validation des investissements.
  
  Chef bureau d'études
  Objectif
  Conduire et gérer le bureau d'études local.
  Tâches
  Pilotage du Bureau d'Etudes process. Suivi de 15 techniciens et ingénieurs, gestion administrative, suivi et pilotage des études locales.

• Pneumatiques KLEBER - Responsable d'unités de production industrielle

  1999 - 2004 Objectif
  Conduire 2 unités de fabrication (un îlot de production de pneumatiques de 90 personnes/850000 enveloppes par an et une unité de traitement des pneumatiques de 20 personnes).
  
  Tâches
  Pilotage des 2 ateliers. Garantir le volume demandé. Gérer les effectifs. Elaborer et mettre en œuvre le plan d'évolution des effectifs. Piloter la maintenance. Garantir le plan qualité. Elaborer les plans annuels d'investissement. Mettre en œuvre un projet de productivité d'envergure...
  
  Objectif
  Réaliser, démarrer et conduire un nouveau procédé dans un nouvel atelier de fabrication.
  
  Tâches
  Réalisation d'un bâtiment. Introduction d'un nouveau procédé. Benchmarking aux USA et au Canada. Achat et Installation d'équipements industriels. Planification qualité. Etude environnementale. Recrutement. Démarrage de l'activité. Conduite de l'atelier...
  
  Volume 3 M EUR /1,2 ans.

• Michelin - Jeune embauché

  FERRAND 1998 - 1999 Projets, modification d'un test laboratoire dans le domaine de la
  caoutchouterie et enquête auprès de clubs automobiles.

Formations

• Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers

  Paris 1994 - 1997 Ingénieur diplômé

• Institut Universitaire Technologique De Dijon

  Dijon 1993 - 1994 DUT Génie Mécanique et Productique

• Lycée G Eiffel De Dijon

  Dijon 1991 - 1993

Réseau

• Anne Laure PARFAIT

• Christophe BOUJAT

• Eric DUMANET

• Eric ROUCHOUSE

• Franck WIDMER

• Hocine MAZARI

• Laurence GIRARDOT

• Luc TORRES

• Paulo SALGUEIRO

• Paul-Roch CERNESSON