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Arnaud QUINCY

Paris

En résumé

La Direction Commerciale donne la vision à moyen terme de l'activité. Pour cela, je développe une activité de prestations de services en proposant des solutions adaptées aux différents marchés tels que industriel, aéronautique, santé, promotion immobilière, commerces. L'orientation, la stratégie et le rythme que je donne sur le Grand Ouest fait partie intégrante du rôle du Directeur Commercial Régional tant en animation transversale dans un objectif de support des centres de profits qu'en relation hiérarchique avec les équipes de la Direction Commerciale.

Mes compétences :
Ressources humaines
Formation professionnelle
Conseil
Développement
Pédagogie
International
Gestion de projet
Accompagnement
Management
Gestion de centre de profit

Entreprises

  • Apave - Chef d'Agence Territoire Midi Pyrénées

    Paris 2018 - maintenant

  • DEKRA - Directeur Commercial Régional Sud Ouest

    Trappes 2013 - 2018 Les responsabilités du Directeur Commercial Régional permettent d'élaborer des plans d'actions commerciales sur son secteur., de superviser la mise en œuvre des actions commerciales, puis contrôler et analyser les résultats en termes de chiffre d'affaires.
    Dans ce cadre, l'organisation des événements de communication et de promotion des activités : salons, congrès font partie intégrante du quotidien.
    Un axe fort sur la sensibilisation des responsables du réseau commercial au développement de nouveaux produits et à la fidélisation de la clientèle par la qualité de service est réalisé.
    D'autres missions comme le management du réseau commercial, le recrutement de responsables commerciaux, l'organisation et la supervision des activités des Responsables commerciaux, chargés d'affaires, Directeurs d'agence sont des missions demandées par ce poste.
    Le Directeur commercial doit assurer l'interface entre le terrain commercial et la direction de l'entreprise et effectue des reporting réguliers sur les résultats.
    Il contribue, avec la direction marketing, aux réflexions stratégiques et à la mise en place d'études liées au développement des parts de marché, en particulier sur la qualité de la relation client, la communication publicitaire, la création ou l'amélioration des produits et services.

  • Forget Formation - Directeur de centre de formation

    Vénissieux 2006 - 2006 Le poste de Directeur de centre de formation nécessite des responsabilités liées au management du personnel interne, à la gestion d'un centre de profit (rentabilité) ainsi qu'à l'activité commerciale (gestion d'un portefeuille clients, devis, commande...).

  • DEKRA - Directeur Pôle Formation Sud Ouest

    Trappes 2006 - 2013 Diriger un centre de profits nécessite de décliner la stratégie de l'entreprise au regard des particularités locales présentes. Ce poste nécessite de détecter des opportunités sur les marchés et d'intervenir sur les négociations clés.
    Au delà de mobiliser les hommes et les équipes, le Directeur du centre de profits est aussi gestionnaire, il pilote les résultats financiers de son activité et organise la fonction RH afin d'accélérer les performances des ressources humaines de ses équipes en contribuant ainsi à la valeur ajoutée de l'entreprise.

  • ATEQ - Responsable formation

    Les Clayes Sous Bois 2002 - 2006 ATEQ est une entreprise d'envergure internationale (19 filiales implantées dans le monde entier)leader mondiale du contrôle industriel (étanchéité, mesure de débit, normes électriques).
    En tant que Responsable formation, mes principales missions consistaient à concevoir et mettre en oeuvre des actions de formations pour les salariés (siège et filiales) ainsi que pour nos clients. De plus, le suivi administratif (la gestion du plan de formation, la 2483,...) faisaient partie intégrante de mes missions. L'élaboration d'un catalogue formation, vecteur de communication était une véritable référence dans le domaine, ceci permettait de croitre notre visibilité sur le marché vis à vis de la profession.

  • SUEZ / SRA SAVAC - Coordinateur formation

    1999 - 2002 Accompagner par des plans de formations le personnel du CEA, COGEMA et EDF à la centrale nuclaire de Chinon, j'étais amené avec les formateurs, à dispenser des formations pour le GIE INTRA.

  • Education Nationale - Sciences Physiques et Chimie

    Paris 1997 - 1999

Formations

Réseau

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