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Athanase MAKAYA-MAKOUNDI

POINTE-NOIRE

En résumé

J’ai décidé d’acquérir une double compétence en me spécialisant en Gestion globale des Risques.
Mes expériences au sein des industries agro-alimentaires, télécommunications et pétrolières m’ont permis de développer un savoir-faire en contrôle, validation de la fiabilité et de l'intégrité des données.
Ce passage à l’IMR est une valeur ajoutée pour occuper des fonctions de Top Management dans ma carrière professionnelle.


Autres expériences

IFACI -Paris
- Conduire une mission d’audit interne : la méthodologie.

- Maîtriser les outils et les techniques de l’audit

- Maîtriser les situations de communication orale de l’auditeur.

- Réussir les écrits de la mission d’audit

CIPS-Royaume-Uni
- Optimisation des Méthodes Approvisionnement & Contrats.


Mes compétences :
Contrôle de gestion
Contrôle financier
Contrôle budgétaire
Contrôle interne
Risk Management
Audit interne
COSO II
ISO 31000
Cartographie des Risques
Gestion de crise

Entreprises

  • TEPC - ...

    2014 - maintenant
  • TECHNOLOGIE SERVICES INDUSTRUIE-FRANCE (ALTERNANCE) - Risk Manager

    2013 - 2014 Missions principales
    Analyse et hiérarchisation des risques
    - Identifier et évaluer les risques (activités, process, système d’information, outils de production, événements extérieurs …).
    - Élaborer la cartographie des risques.
    - Animer les ateliers d’identification et de hiérarchisation des risques.
    Prévention et gestion des risques
    - Définir la politique de gestion des risques, mesurer l’appétence des dirigeants à la prise de risque.
    - Déployer une ingénierie de prévention sur les zones à risques.
    - Déterminer les plans d’actions, suivre leurs réalisations.
    Diffusion de la culture du risque
    - Développer, animer, former un réseau de correspondants chargés de la remontée des informations du terrain.
    - Visiter les sites.
    Gestion des assurances
    - Identifier les zones critiques.
    - Assurer les relations avec les courtiers, négocier les contrats.
    - Déployer un plan de protection à un coût optimisé.
    - Gérer les sinistres.
    Pilotage de son activité
    - Animer le dispositif de gestion des risques.
    - Effectuer tous les travaux destinés aux autorités de tutelle, rédiger la partie « risques » dans
    - le document de référence.
    - Participer au comité des risques (s’il existe) ou l’animer.
    - Reporter au comité d’audit.
    - Renseigner les tableaux de bord adossés aux risques.
    Intelligence économique
    - Assurer une veille économique pour anticiper les variations d’évolution des risques et leurs effets sur l’organisation.
    - Identifier les plans d’actions appropriés.
    Activités éventuelles
    - Gérer une « captive » : créer sa propre assurance via une société filiale.
    - Définir et animer les plans de continuité d’activités (PCA).
    - Gérer un dispositif de crise.
    - Réaliser des audits d’acquisition : identifier et évaluer les risques inhérents à la future acquisition
  • TEPC - AUDITEUR INTERNE

    2006 - 2013 • Cartographie des risques
    - Rédiger les rapports de synthèses et les recommandations ;
    - Vérifier la conformité des procédures avec les règles internes;
    - Suivre la mise en œuvre des actions correctives.
    • SOX
    - Test de contrôle et d’auto-évaluation de la fiabilité et l'intégrité des données.
  • Airtel – Opérateur Télécommunication - RESPONSABLE CONTRÔLE DE GESTION

    2002 - 2006 - Suivi et Révision budgétaire;
    - Élaborer et mettre à jour les tableaux de bord ;
    - Participer au processus de reporting mensuel ;
    - Assister et conseiller les responsables opérationnels.
  • Brasseries Heineken (BRASCO) - CONTRÔLEUR DE GESTION

    2000 - 2002 - Suivi des frais fixes et frais variables ;
    - Participer au processus budgétaire ;
    - Déterminer et analyser les coûts de revient.
    - Suivi des KPI
  • Société Industrielle du Tabac Tropical (SIAT) - CONTRÔLEUR DE GESTION & COMPTABLE

    1998 - 2000 Tenir la comptabilité et préparer les comptes annuels ;
    - Analyser le Contrôle Interne
    - Participer au processus budgétaire
    - Déterminer et analyser les coûts de revient.
    - Déclarations fiscales et sociales.

Formations

  • KEDGE - Business School Bordeaux (Anciennement BEM)

    Bordeaux 2013 - 2014 BAC+6

    Institut du Management des Risques, I.M.R. (Alternance)
     Mastère spécialisé (BAC+6) et Titre d’Expert en Risques
    – KEDGE Business School (Fusion de BEM Management School Bordeaux et Euromed Marseille)
  • Institut Supérieur De Gestion ISG

    Brazzaville 1993 - 1997 Licence en Finances et Comptabilité

    COMPETENCES LINGUISTIQUES & INFORMATIQUES:

    Anglais : Intermédiaire/Professionnel, lu écrit, parlé

    Informatique
    - WORD : Avancé, EXCEL : Avancé
    - Powerpoint : Avancé,
    - SAP, SUN, SAGE, HYPERION

    IFACI -Paris
    - Conduire une mission d’audit interne : la méthodologie.

    - Maîtriser les outils et les techniques de l’audit

    - Maîtriser les situations de communication orale de l’audite

Réseau

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