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Aubert MATHIEU

Blagnac

En résumé

Besoin de transformer vos idées en démonstrateur? D'être plus agile et flexible dans votre manière de développer vos produits? ou d'aller plus loin pour industrialiser vos produits?

Vous pourriez être intéressé par mes compétences dans le domaine du développement de prototype, de gestion de projet innovant et de management opérationnel. Je me suis spécialisé dans l'industrie aéronautique et dans le domaine des chaîne de propulsion électrique et hybride. J'ai pu travaillé aussi bien dans de grande structure qu'avec des startups. Je suis passionné par la création de nouveaux produits et de travailler sur des technologies de rupture.

Je suis actuellement responsable du démonstrateur Efan, premier avion électrique à but commercial, afin de proposer des solutions plus écologiques pour le secteur du transport aérien.

Je m'intéresse beaucoup aux nouvelles entreprises, startups ou toutes sorte de projet qui vise à introduire de nouvelles solutions sur le marché, basées sur les technologies de rupture ou sur des combinaisons innovantes de concepts existants. Je suis prêt pour mener à bien des missions de développement de produits nouveaux ou de nouvelles entreprises dans les secteurs de haute technologie (aéronautique, énergie, automobile). Je serai ravi de rejoindre une structure dont les valeurs sont basées sur l'innovation et la volonté de travailler en mode agile.
Expérience en gestion de projet, développement de prototype et management opérationnel.

Mes compétences :
Aéronautique
International
Gestion de la production
Créativité
Innovation
Conception Innovante
Gestion de projet
SolidWorks
Catia v5

Entreprises

  • Airbus Group - Chef de Projet innovant

    Blagnac 2015 - maintenant Responsable du developpement et la fabrication de nouvelles systémes propulsifs sur le démonstrateur de l'Efan (avion électrique Bi place):

    • Module d'extension d'autonomie hybride
    • Nouvelle architecture de propulsion
    • Pre-étude sur une architecture multi hélices (architecture Propulsion Electrique Distribuée)


    • Management de project stratégiques dans des délais très réduits .
    • Animation de la résolution des problèmes techniques (Interférence Electro Magnétique, Aerodynamique, Gestion thermique).

  • Airbus Helicopters - Responsable Ligne d'Assemblage

    Blagnac 2012 - 2015 Responsable d'une chaîne d'assemblage d'hélicoptère, intégrant des composants structuraux, ensembles dynamiques et systèmes électriques. Gestion de 4 chefs d'équipe et 42 opérateurs.

    • Optimisation de la production, des moyens et de la distribution de pièces afin de réduire les coûts et d'améliorer la qualité. Augmentation des livraisons de 289 à 305 ensembles (+20%) en 1 an. Proposition de design réduisant les coûts d'assemblage. Amélioration de la productivité(+16% en 2 ans)

    • Conduire un projet de Lean Manufacturing: réduction du cycle d'assemblage d'une ligne d'assemblage de 60 à 30 jours. Transformer une ligne d'assemblage afin de réduire le Time To Market de 6 semaines. Introduction du Visual Management.
    • Management Stratégique: Intégrer de futures lignes d'assemblage, planifier les ressources à long terme

  • Eurocopter - Superviseur Production

    2010 - 2012 Responsable de l'activité "Personnalisation" des cellules aéronefs de la gamme Hélicoptères Lourds

    • Créer et mettre en place une station de travail dédiée à la personnalisation des cellules.

    • Manager une équipe d'assemblage(1 chef d'équipe, 20 opérateurs).

    • Déployer les règles du 5S pour augmenter la sécurité et la productivité.

  • Eurocopter - Responsable Programme Supply Chain

    2008 - 2010 Chargé d'affaire auprès d'une chaîne d'assemblage finale sur le périmètre Aérostructure.

    • Coordonner les développements des nouveaux composants, de la conception à la réalisation de prototype. Participation à la livraison de nouvelles version de pièces (entrée d'air, porte, fuselage).
    • Gérér la satisfaction du client interne.

  • Volvo Information Technology(Renault Trucks) - Consultant fonctionnel SAP(SD/MM)

    2006 - 2008 Consultant fonctionnel dans une équipe internationale travaillant sur des projets de système d'information déployés mondialement au sein des structures du groupe Volvo:

    • Analyser les processus métiers des clients et leurs besoins et les traduire en spécifications fonctionnelles.

    • Paramétrer et tester les solutions SAP.

    • Former les utilisateurs

  • Eurocopter Mexico - Assistant ingénieur de production (3mois)

    2004 - 2004 Lors d'une immersion en entreprise au Mexique, j'ai pu participer à un projet de mise en place d'un nouveau système de gestion des données pour planifier les activités de maintenance d'hélicoptères.
    Mes tâches ont consisté à:

    • Analyser les données de maintenance(outillage et consommables)

    • les intégrer au système de planification des opérations.

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