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Aude CHAMPEIX

Villeneuve-d'Ascq

En résumé

Mes compétences :
Commerciale
Cosmétique
Distribution
Grande distribution
Logistique
Planification
Supply chain

Entreprises

  • Auchan - Projet magasin

    Villeneuve-d'Ascq maintenant Participation concours "Challenges Auchan"
    Solutions pour augmenter le chiffre d'affaire et les parts de marché du magasin Auchan Tomblaine(54) en produits du Terroir
    Projet classé 2ème de la finale régionale région Grand Est Auchan

  • L'oréal - RESPONSABLE DE CELLULE LOGISTIQUE APPROVISIONNEMENT-LANCEMENT

    PARIS 2014 - maintenant Management d’une cellule logistique responsable de l’approvisionnement des articles de conditionnement et de la coordination usine des projets de lancement

    - Management d’une équipe de 5 personnes
    - Transfert de production : organisation logistique du transfert de la marque Ralph Lauren Parfums des USA vers la France : 160 références
    - Rationalisation des stocks : revue des paramètres d’approvisionnement, développement de la flexibilité fournisseur, revue des conditions de livraison
    - Projet de développement plateforme avancée fournisseurs

  • L'oréal - Responsable planification

    PARIS 2012 - 2014 Planification des besoins de production sur 12 mois à partir des prévisions de ventes, des stocks et des contraintes de l’outil industriel.

    - Service client: sécurisation service des Parfums, différenciée selon les caractéristiques de la gamme=>0 rupture sur les références identifiées comme piliers de la marque.
    - Mise en place d’alertes service pour remontée des références à risque service
    - Transferts de production :soutien logistique aux transferts inter-usines de 5 lignes de productions – 80 références.
    - Chantier TPM (Total Productive Maintenance) :
    1er chantier du groupe sur lignes de conditionnement manuelles : travail sur montée en cadence de la cellophaneuse, organisation du travail de line-feeder, ergonomie au poste de travail, dimensionnement de stocks tampons

  • L'oréal - Ingénieur logistique

    PARIS 2010 - 2011 - Gestion logistique de lancement : Parfum Spicebomb (marque Viktor&Rolf)- 500 KUnités
    - Projets transversaux logistiques:
    Etude dimensionnement de l’unité de production via logiciel SIZE pour réallocation des formats sur les lignes de conditionnement, dimensionnement des équipements de fabrication
    Projet plateaux thermoformés(mode d’emballage de certains articles de conditionnement) : étude d’emballages alternatifs, optimisation du flux et du suivi

  • Auchan - Manager de rayon droguerie-parfumerie

    Villeneuve-d'Ascq 2009 - 2010 - Définition de la stratégie commerciale du rayon pour répondre aux besoins des clients.
    - Management d'une équipe de 4 personnes en créant les conditions de développement de chacun (recrutement, coaching, formation, évaluation).
    - Pilotage et assurance de la rentabilité du centre de profit que représente le rayon
    - Pilotage des stocks

  • L'Oréal Division des Produits Professionnels - Stagiaire logistique commerciale

    PARIS 2009 - 2009 Mise en place d"une politique de réduction de coûts liée à l'activité service client en parallèle d'une amélioration de la qualité du service
    - Analyse de la structure de commandes et mise en place d'indicateurs
    - Réduction des coûts logistiques liés aux commandes
    - Segmentation clients
    - Modification des modalités de commandes et communication auprès des clients
    - Analyse, harmonisation et optimisation du trvail des chargés de clientèle
    - management d'équipe

Formations

Réseau

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