Mes compétences :
Contrôle de gestion
Contrôleur de gestion
Rigueur
Entreprises
STEF
- Contrôleur de gestion opérationnel
2012 - maintenantManagement direct d’un assistant
Management transversal tous services et tous sites
Accompagnement et support aux opérationnels, avec mission de formation et d’adaptation des outils, veille au respect des bonnes pratiques et des procédures de gestion
Formatrice et référente des contrôleurs de gestion de mon activité
Participation à l’ouverture de 2 sites en étroite collaboration avec la direction : création des outils de gestion, de l’analytique et des fichiers de suivi.
Fillialisation d’un site: pilote pour les parties juridique, comptable, administrative et contrôle de gestion
Participation à la construction et à la mise en place d’un nouvel outil budgétaire
Projection à trois ans du bassin selon différents scenarii
Analyse de l’évolution de la masse salariale sur 3 ans
Calcul de la rentabilité par client et aide à la détermination des prix
Élaboration des budgets, suivi et analyse des écarts du réel par rapport aux budgets
Amélioration de la facturation
Mise en place du reporting hebdomadaire avec prévision des résultats mensuels
Consolidation des résultats du domaine d’activité tempéré sec alimentaire
Clôtures mensuelles et élaboration de six budgets
CANDIA
- Contrôle de gestion
Paris-9E-Arrondissement2009 - 2012- Clôtures mensuelles et annuelles : ordre de facturation, provisions, écritures analytiques, analyses des comptes et des résultats, suivi budgétaire, reporting, présentation des résultats
_ Elaboration, amélioration et suivi de tableaux de bord.
- Participation à la construction du budget.
- Comptabilité : saisie des factures fournisseurs.
- Mise en place d’un logiciel de saisie de facture : membre du projet d’amélioration du logiciel, formation des trucs et astuces auprès des usines
- Mise en place de badgeuses : récupération des horaires existants, création de modèles journaliers et formation
- Participation à des réunions de direction et à des projets transverses
- Aide à l'intégration d'un nouveau site.
Groupe Marazzi France
- Contôleur de gestion junior
2008 - 2009- Reporting journalier et mensuel, clôture mensuelle,
- Valorisation et dépréciation des stocks,
- Statistiques sur les ventes,
- Elaboration du budget et études ponctuelles.
NINKASI
- Contrôleur de gestion
Lyon2006 - 2007• Création et suivi de différents tableaux de bord avec leurs indicateurs :
- Heures de travail : répartition du temps pour 50 personnes, contribution à la marge pour 9 sociétés et le groupe (mensuel).
- Plans d’actions prioritaires : état d’avancement, niveau de responsabilité, volume horaire des actions (bimensuel).
- Contrat d’activité : 53 critères sur l’application de l’outil, les objectifs, la pertinence des indicateurs, la cohérence, la déclinaison et l’évolution (semestriel).
- Gestion pour 6 enseignes : activité, marge, masse salariale, résultat (mensuel).
• Harmonisation et audit d’outil de management et audit de réunions.
