OGILVY
- Chef de groupe - Marketing & Communication (5 ans)
Paris
2004 - maintenant
- Gestion de projets en simultané, depuis la prise de brief à l’élaboration des recommandations stratégiques.
- Définition des campagnes de communication interne et externe. Suivi des opérations, des plannings/ gestion retroplanning. Reporting des résultats. Suivi budgétaire. Benchmarking, veille concurrentielle.
- Management d’une équipe de 5 personnes & coordination des équipes. Interface avec le studio de création, d’exécution, de fabrication et les prestataires. Suivi de création et de fabrication.
- Elaboration des outils de communication & marketing on et off line (kits media, packaging, PLV 2D/3D, e-mailing, mailing, programmes de fidélisation, évènementiel BtoC et BtoB, jeux concours, partenariats…) dans le cadre de lancement de produits, repositionnement marque, déclinaison nouvelle charte graphique, cycle de communication WEB et PDV.
- Développement et suivi des budgets interactifs et e-communication. Elaboration des sites BtoB et BtoC, définition du cahier des charges, production et suivi du contenu (fond et forme). Diffusion de l’identité visuelle et valeurs de la marque. Analyse et reporting des chiffres (statistiques, fréquentation, recrutement, fidélisation...)
Parmi les budgets pilotés :
- Smiles : refonte du site (réorganisation de l’utilisation/parcours visiteur, nouvelles fonctionnalités, nouvelle identité graphique). Coordination des 8 partenaires du site. Redéfinition des stratégies et objectifs de communication (CRM, media planning) et déploiement des outils stratégiques WEB (achat d’espace, déclinaison des outils publicitaires).
- Grazia : réalisation du site BtoB en vue du lancement du magazine. Production du contenu. Animation du site avant et après lancement. Diffusion de l’ADN Grazia via les outils web mis en place sur le site (jeux concours, newsletters, e-mailing, partenariats...). Evènementiel : organisation des soirées lancements, conférences presse...
- Vogue (British American Tobacco) : repositionnement de marque au niveau international. Elaboration de la nouvelle charte graphique et adaptation des outils de communication sur tous les marchés. Travail de coordination internationale. Développement des outils marketing et CRM. Communication interne Vogue au sein du groupe BAT.
