STEF
- RESPONSABLE RESSOURCES HUMAINES / JURISTE
2010 - 2014
RRH d'une filiale du Groupe STEF composée d'une 50aine de salariés
MISSIONS PRINCIPALES :
SOCIAL
Assistance et conseil de la direction de la filiale et les responsables de service sur toutes les problématiques RH (recrutement, licenciement, entretien d'évaluation, promotion, conflit...)
Préparation et animation des réunions avec IRP,
préparation et participation aux négociations sociales,
ADMINISTRATIF
SANTE ET SECURITE AU TRAVAIL
Organisation, préparation et co-animation des réunions du CHSCT et les réunions relai-handicap
En coordination avec la médecine du travail et la mission handicap, suivi des salariés présentant des risques d’inaptitude.
Participation à l’élaboration du document unique d’évaluation des risques et participe à sa mise à jour annuelle.
Avec le CHSCT, la Mission handicap, le Médecin du travail et les responsables de service, participation à des actions visant à améliorer les conditions de travail.
Rôle d’alerte en cas de risque grave pour la santé et la sécurité des salariés.
ECONOMIQUE
Pilotage de la Masse Salariale :
- production du budget Masse Salariale
- production de reportings (commentaires mensuels des variations de masse salariale, évolution des effectifs, coûts, etc.)
- Ajustement en permanence la projection de la masse salariale, à la semaine, au mois, au trimestre et à l’année
- Analyse des écarts et rôle d’alerte en cas de dérive.
Suivi des coûts intérim, alerte en cas de dérive des effectifs par rapport au budget, Projection des besoins avec les responsables de service.
FORMATION
Elaboration du plan de formation dans les délais impartis pour l’année suivante.
Organisation des formations obligatoires et contribue au développement ou au maintien des compétences des salariés via les formations métiers et management.
LEGISLATION/REGLEMENTATION (NAO, paie, administration du personnel, discipline, temps de travail, visite médicales,…).
RECRUTEMENT
Mise à disposition des ressources humaines demandées dans le respect du budget :
- Défini le besoin en agents de maitrise,
- validation des candidatures,
- recrutement sur le personnel ouvrier et employé,
- gestion des intérimaires,
- intégration de l’ensemble du personnel avec l’implication des Responsables de service.
GPEC
- développement des compétences en adéquation des politiques Groupe nationales ou régionales en matière de gestion des ressources humaines En contribuant efficacement à la gestion des compétences,
- Mise en place de projets RH : organigramme, réduction ou aménagement du temps de travail…
- Formation et assistance des managers dans la programmation et la réalisation des entretiens annuels
