Menu

Audrey PETIT

SAINT JACQUES DE LA LANDE

En résumé

Ravie d'avoir éveillée votre curiosité et,...
Bienvenu.e dans cet espace de présentation.

- Qui suis-je ? -
Bientôt 10 ans au service des Hommes qui composent les réussites des organisations. Je mets mes compétences au profit de l'efficience. Responsable de l’optimisation des processus organisationnels, je pratique le lean management depuis 12 ans. J’analyse, j’élabore et je suis les plans d’actions correctifs.
Cette pratique me permet d'employer le temps à bon escient. Et, de faire émerger les talents de mes collaborateurs.
En résumé, j’analyse dans le but de développer, d’accompagner et de pérenniser les forces en présence (humaines, matérielles et financières).

- Mon petit plus ? -
D'un tempérament agile, réfléchis et organisé, je suis animée par le fait de fédérer mon équipe dans des valeurs humaines qui permettent à chacun de trouver sa place : " Traitez les gens comme s'ils étaient ce qu'ils pourraient être et vous les aiderez à devenir ce qu'ils sont capables d'être" - Goethe.

-Pourquoi moi ? -
Je suis passionnée par mon métier. Cette expression peut paraître désuète, sauf quand on transpire cette vivacité. Celle-ci même qui m'a poussée à valider un Master "Management et Sciences de Gestion" en 2017, après deux années de reprise d'études. En effet, comprendre et apprendre sont mes moteurs décisionnels.

-Que puis-je vous apporter ?-
J’apporte le sens à vos équipes.

Comment puis-je vous aider dans vos futurs projets ? // Que(s) challenge(s) relèverons-nous, ensemble ?

Mes compétences :
Formation
Audit
Management

Entreprises

  • Du Bruit Dans La Cuisine - Responsable de magasin

    SAINT JACQUES DE LA LANDE 2018 - maintenant Animer et piloter l'équipe de vente en vue du développement du chiffre d'affaires et des IDS.
    Demeurer la vitrine du concept dans la région Nord.
    Améliorer et optimiser l'organisation de l'unité commerciale.
    (Surface : 250m2 - CA : 1.2M d'€)

    2019 : 2nd trim = gestion du RJ : création de challenges afin de conserver l'implication de l'équipe et travail sur leurs compétences, CV et LM (licenciés économiques le 30/08/2019)
    1er trim = Stabilisation de l'équipe et évolution de 2 collaborateurs
    2018 : Meilleur magasin en progression de taux de transformation : +13.21%
  • CYRILLUS VERTBAUDET GROUP - Gestionnaire d'achats

    Tourcoing 2016 - 2016 Gestion et suivis des approvisionnements d'un portefeuille de produits.
  • H&M - Departement Manager

    Le Bourget 2015 - 2015 Missions relatives à un chef de rayon (16% du CA) : Responsabilité de la commercialité, du développement des collaborateurs et être garant d'un service client optimum en vue de maximiser les ventes
  • Idkid's - Responsable de marques

    2014 - 2015 Missions relatives à un chef de secteur «vêtements enfants» (60% du CA) :
    Management d'une équipe de 6 personnes
    Mise en place des marques Okaïdi, Obaïbi et Jacadi sur 400M2 en respectant l'univers de chaque marque et le rythme des boutiques (cornérisation)
    Optimisation des process organisationnels
    Travail en interaction avec les autres responsables de marques pour les grands évènements du magasin
  • Celio* - Directrice de magasin support

    Saint Ouen 2011 - 2014 Formation des collaborateurs lors de leur intégration (directeur adjoint et directeur de magasin)
    Intervention en réunion régionale
    Audit en magasin pour valider le concept celio et recherche des solutions en collaboration avec les DM concernés
  • Celio* - Directrice de magasin

    Saint Ouen 2010 - 2014 Missions principales du poste :
    - Management d’équipe
    - Développement du chiffre d’affaires
    - Optimisation de la rentabilité du point de vente
    - Optimisation de la satisfaction client et travail sur la fidélisation

    Lieux et Résultats obtenus :
    - Janv14 - Août = LIEVIN (62) - 250m2 - 1millions CA - 3 collaborateurs
    Pérennisation du chiffre d'affaires
    Evolution de 2 collaborateurs au poste supérieur
    Adaptation du merchandising en fonction des résultats du magasin
    - Nov11 - Janv14 = BRUAY LA BUISSIERE (62) - 250m2 - 1.5millions€ - 6 collaborateurs
    Reconstruction de l'équipe
    Développement du CA (+5.7% sur 2 ans) et des indicateurs commerciaux (ex : Delta CA/Visiteurs = +19.76pts sur la première année)
    Travail des stocks en flux tendu (Taille de la réserve / CA)
    Changement de l'implantation merchandising du magasin (configuration inversé et retravail des modulations sur H14)
    - Nov11 - Janv12 = SECLIN (59) - 250m2 - 1millions€ CA - 3 collaborateurs
    Ouverture du magasin
    Mise en place du concept CELIO
    Recrutement de l'équipe magasin
    - Sept10 - Nov11 = SAINT OMER (62) - 125m2 - 900 000€ CA - 4 collaborateurs
    Progression du CA (+7.6%)
    Développement du TT (+5pts)
    Réorganisation de l'équipe
    Priorisation des tâches
    Travail sur les procédures
    1ère France au résultat du client mystère (challenge national)
    Nommée aux Trophées des Trophées (challenge national)
  • Celio* - Ambassadrice produit

    Saint Ouen 2009 - 2014 Evolution du poste en 2013 : spécialisation "chaussures er accessoires" FRANCE
    * Création d'un binôme avec le chef de marché
    * Mise en place d'enquête qualité produits auprès de magasin référent
    * Suivis des test
  • Celio* - Directrice adjointe

    Saint Ouen 2008 - 2010 400 M2 - 900 000 EUR CA - 2 collaborateurs
    * Remplacement de la directrice de magasin
  • Celio* - Assistante de magasin

    Saint Ouen 2008 - 2008 200 M2 - 1.5millions EUR CA
    * Gestion du déstockage (fermeture avant travaux)
  • H3M SAS - LA COMPAGNIE DES PETITS - Vendeuse puis Directrice adjointe

    LES PENNES MIRABEAU CEDEX 2007 - 2008
  • APFSI - Commerciale

    2006 - 2007 (dans le cadre de mon BTS)
    * Création de la brochure et des mailings publicitaires de
    l'entreprise
  • AVIPUR - Secrétaire commerciale

    GRUGIES 2004 - 2006 (dans le cadre de mon BTS)
    * Création de la brochure et des mailings publicitaires de l'entreprise
  • Mc Donald's - Equipière

    guyancourt 2001 - 2004 Formatrice
    Animatrice des goûters d'anniversaire

Formations

  • IAE

    Lille 2015 - 2017 Master "Management et Sciences de Gestion"

    Mention Assez-bien
    Mémoire : Le manager de proximité ou le donneur de sens comme élément favorisant l'engagement du collectif de travail.
  • ECORIS

    Annecy Le Vieux 2004 - 2007 BTS

    Economie, management,
    communication, marketing

Réseau

Annuaire des membres :