Menu

Aurelia JANTZEM

Paris

En résumé

Pas de description

Entreprises

  • SANOFI - RESPONSABLE MARKETING

    Paris 2013 - maintenant MAALOX/ IPRAALOX/ MITOSYL/ MAXILASE/ DOLIALLERGIE/ DOLIRHUME/ DOLI ETAT GRIPPAL/ TOPLEXIL/ BRONCHOKOD/ PHYSIOMER/ HEMO
    Portefeuille de 53 millions d'€ de CA– 9 millions d’€ de budget
    • Management d'une équipe de 7 collaborateurs : 4 Chefs de produits et 3 Assistantes
    • Pilotage en local des marques sur l’ensemble des leviers marketing : communication, I&R, promo, prix, études
    • Recommandation de la stratégie à 5 ans et du Plan Marketing N+1 : accélérer la croissance des marques OTC au sein du portefeuille de SANOFI Santé Grand Public
    • Développement de nouveaux modèles marketing
    • Collaboration avec l'équipe Consumer Health Care Europe et Global sur les marques internationales telles que Maalox ou Mitosyl
  • NESTLE - CHEF DE GROUPE / RESPONSABLE MARKETING NESTLE DESSERT

    Marne La Vallée Cedex 2 2013 - 2013
  • NESTLE FRANCE - CHEF DE GROUPE / RESPONSABLE MARKETING CONFISERIE

    Marne La Vallée Cedex 2 2011 - 2013 KIT KAT/ LION/ SMARTIES/ NUTS/SUNDY/CRUNCH
    45 réfs– 6 millions d’€ de budget
    • Recommandation de la stratégie des marques à 3 ans et du Plan Marketing N+1
    • Suivi et amélioration de la rentabilité des marques (EBITA et CM)
    • Communication : réflexion stratégique, développement de copy TV et dispositif digital
    • Pilotage de projets innovation / rénovation pour la zone Europe et le marché français
    • Management d’une équipe : 2 Chefs de Produit et 1 Assistant Chef de Produit
  • NESTLE FRANCE - CHEF DE PRODUIT SENIOR KIT KAT

    Marne La Vallée Cedex 2 2010 - 2011 NESTLE FRANCE – Noisiel (France)
    KIT KAT / CRUNCH – Chef de Produit Senior – GMS et IMPULSE
    22 références– 3 millions d’€ de budget
    • Recommandation et mise en œuvre des Plans Marketing et des Plans Média
    • Gestion de l’opération Break Ultime pour toutes les marques Confiserie Nestlé (on-pack, in-store, media)
    • Collaboration à des projets de shopper marketing
    • Panels et études spécifiques (test de concept, test produit, étude de potentiel…)
    • Coaching d’un Chef de Produit et encadrement d’un Assistant Chef de Produit
  • NESTLE WATERS NORTH AMERICA - MARKETING MANAGER REGIONAL SPRING WATERS

    Marne La Vallée Cedex 2 2008 - 2010 NESTLE WATERS NORTH AMERICA – New York City (Etats-Unis)
    REGIONAL SPRING WATERS – Tous Circuits
    3 marques - 25 références- $1.3 milliards de CA – $35 millions de budget
    • Gestion du portefeuille de marque pour tous les circuits : GMS, Club, Mass, Food Service et C-Store
    • Recommandation et mise en œuvre du Plan Marketing et du Plan Média
    • Analyses de marché : panels et études spécifiques (U&A, Bilan de marque, Test packaging…)
    • Mise en œuvre de la plate-forme de communication autour des 3 piliers stratégiques : Qualité, Environnement et Health & Wellness (internet et on-pack)
    • Suivi et amélioration de la rentabilité de la marque (EBITA et CM)
    • Mise en place d’une segmentation du marché américain pour optimiser les investissements marketing
    • Nouvelles identités packaging
  • NESTLE GRAND FROID - CHEF DE PRODUIT PLATS CUISINES MAGGI SURGELES

    2005 - 2008 NESTLE GRAND FROID – Noisiel (France)
    circuit GMS
    30 références- 55 millions d'euros de CA– 5 millions d’euros de budget
    • Développement du leadership de la marque sur les deux segments managés (sachets et boîtes)
    • Projets innovation / rénovation : R&D et usines (France et Espagne)
    • Mise en place de la nouvelle plate-forme de communication MAGGI surgelés (media et hors media)
    • Encadrement d'un Assistant Chef de Produit
  • NESTE GRAND FROID - CHEF DE SECTEUR GLACES ET SURGELES GMS

    2004 - 2005 NESTLE GRAND FROID – Dunkerque (France)
    Responsable de Secteur GMS Surgelés et Glaces - Portefeuille de 80 HM et SM

Formations

Réseau

Annuaire des membres :