Mes compétences :
JD Edwards
SAP
Hyperion Financial Management
Microsoft Office
Gestion de projets internationaux
Entreprises
Barilla Group
- Sr Logistics Manager Western Europe
Parme2012 - maintenantResponsable du transport et de la logistique Europe de l’Ouest sur des flux de produits frais au départ de la France
- Responsable transport et logistique (gestion des flux et des organisations) - Achat et négociation des prestations de transport et de logistique - 40M€
- Management des projets logistiques: mise en place d’un TMS et d’un WMS, optimisation flux, gestion palettes
- Mise en place d’un plan d’amélioration continue orienté logistique clients et flux – 2014 et 2015 : -10% transport soient -2M€/an
- Optimisation des flux logistiques dans le cadre de projets de développement durable et de réduction des coûts
- Management d’une équipe de 5 personnes – 2 en direct et 3 en fonctionnel – Total logistique France 120 pers
SC Johnson
- Customer Supply Chain Manager
CERGY PONTOISE CEDEX2009 - 2012Responsable du développement des projets logistiques clients et de leur intégration dans les négociations commerciales pour le client Carrefour en Europe (France, Espagne, Italie, Belgique et Grèce)
- Amélioration des flux logistiques (Disponibilité en linéaire, Cross Docking, niveaux de stock)
- Gestion et traitement des données EPoS – développement d’un outil de mesure et d’analyse
- Détermination de la stratégie Supply Chain orientée clients impliquant la révision du réseau de distribution
- Refonte des Conditions Générales de Vente
Rousselot SAS (Group VION)
- Supply Chain Manager Europe
2006 - 2009Responsable de la Supply Chain Europe avec le développement de la politique achats, l’amélioration des prévisions de vente et ADV
- Négociation et achat du transport, de la logistique, des consommables et des emballages pour l’Europe
- Détermination de la stratégie Supply Chain sur 5 ans impliquant la révision du réseau de distribution
- Gestion et optimisation des flux import et export (Europe, Etats-Unis, Japon, Amérique du Sud)
- Mise en place d’ERP (JDE) et d’outil de prévisions (Hyperion) - Standardisation des produits – Filialisation
- Management d’une équipe de 12 personnes – Prévision des ventes (2) et Administration des ventes (10)
Kimberly Clark Professional
- Customer Logistics Manager Southern Europe
Nanterre2002 - 2006Responsable du développement des projets logistiques relatifs aux clients B to B en Europe du Sud (France, Espagne, Italie et Suisse)
- Refonte physique des réseaux de distribution logistiques France et Suisse
- Mise en place d’un programme des bonnes pratiques logistiques
Réduction des coûts de 360 K$
- Support logistique pour le développement commercial de canaux émergeants (VPC, Cash&Carry, industrie)
- Création d’une offre de services logistiques standards et à valeur ajoutée pour les clients
Réduction des coûts de 120 K$
TNT Logistique
- Chargée études et développement
2000 - 2002En charge des réponses aux appels d’offre logistique avec une spécialisation en copacking
- Réponse aux appels d’offre de prestation logistique
- Définition des besoins matériels et humains,
- Organisation et optimisation des flux
- Suivi financier de l’activité
- Démarrage opérationnel des dossiers
- Développement des activités de co-packing – veille technologique, achat machines, suivi industriel
