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Aurélie CARTIER POLGE

En résumé

Mes compétences :
Audit
Contrôle de gestion
Finance

Entreprises

  • Groupe LFB- Filiale LFB BIOTECHNOLOGIES- Bioproduction - Contrôleur Financier- Responsable Financier Division Bioproduction Monde

    2015 - maintenant
  • Groupe LFB- Filiale CELLforCURE - Thérapie Cellulaire - Responsable Administratif et Financier

    2013 - 2015 Plateforme de production industrielle de thérapies cellulaire et génique (44 personnes fin 2015, soit une multiplication par 5 de l’effectif en 3 ans).

    -Participation à la construction de l’usine (CAPEX 12M€), à la mise en place de l’établissement pharmaceutique et au démarrage des activités de production (budget de fonctionnement 2015 : 7 M€).
    -Suivi financier des activités de la filiale (animation et coordination de la préparation du budget et suivi, contribution au plan long terme), reporting et présentation des résultats de la filiale au Groupe, reporting à BPI France (partie prenante au financement de la plateforme)
    -Participation à la prospection de clientèle et à la réalisation des devis clients.
    -Contribution à l’élaboration des contrats et aux négociations contractuelles.
    -Interface avec les entités du Groupe pour les questions administratives et financières, et relation avec les Commissaires aux Comptes pour les questions spécifiques à la filiale.
    -Membre du comité de direction de CELLforCURE.
  • Groupe LFB- Filiale LFB BIOMEDICAMENTS - Médicaments dérivés du plasma - Contrôleur de gestion industriel

    2010 - 2012 Contrôleur de gestion industriel usine et stocks de plasma:
    Contrôle de gestion usine :
    Usine de production amont de médicaments dérivés du plasma. 1 million de litres de plasma fractionnés en 2012 pour un budget de fonctionnement usine de 39 M€ (hors CAPEX).
    -Réalisation de business cases, contrôle des investissements de production.
    -Animation du budget et suivi budgétaire, élaboration d’analyses d’écarts.
    Contrôle de gestion stocks de plasma (industrie de fractionnement):
    85 M€ de coûts matière en 2012.
    -Réalisation de la boucle matière (appel et rotation du plasma).
    -Mise en relation des indicateurs physiques et de la performance financière, réalisation de benchmarks.
    -Chiffrage du budget plasma et suivi de son exécution, analyses d’écart.
    -Participation à la stratégie d’approvisionnement et aux négociations.
    -Participation au projet de refonte des outils et processus plasma.

    Chef de projet transverse (mission) :
    Projet informatique et organisationnel visant à la mise en conformité du Groupe LFB aux règles édictées par la Loi Bertrand, en vue d’assurer une meilleure transparence des liens entre l’industrie pharmaceutique et les professionnels de santé.
    -Management transverse, animation de réunions, restitutions.
    -Contribution aux réflexions sur les impacts organisationnels.
    -Contribution à la définition des modalités informatiques : participation à l’élaboration du cahier des charges, au suivi de l’appel d’offres et à la sélection du fournisseur de l’outil informatique.
    -Acquisition de connaissances sur le mode de fonctionnement des unités non industrielles du Groupe LFB (Marketing et commercial, Affaires médicales, Département recherche clinique).
  • PricewaterhouseCoopers - Auditeur Superviseur

    Neuilly-sur-Seine 2006 - 2010 Missions de commissariat aux comptes (revue du contrôle interne, audit, revue des états financiers) principalement dans les secteurs de la pharmacie, de l'industrie chimique et de la grande distribution.
    French GAAP, IFRS, US GAAP (et SOX).
    Fonction de team manager.
  • RHODIA SERVICES - Assistant chef de projet rationalisation des sociétés

    2005 - 2005 Stage de 3 mois en tant qu'assistant chef de projet rationalisation des entités juridiques (Direction Zone Europe de l'ouest).
    Fusions internes des entités juridiques, interface entre la comptabilité, la finance, la fiscalité, le juridique et les RH.
  • PSA Peugeot Citroën Vigo/ Espagne - Chargée d'études économiques

    2005 - 2005 Service gestion économique- contrôle de gestion d'une usine d'environ 10 000 personnes produisant 400 000 véhicules par an.
    Stagiaire (7 mois) avec une mission de chargée d'études économiques.
    -Etudes des frais généraux, des défaillances fournisseurs,
    -Ventilation des comptes comptables dans les comptes analytiques,
    -Tableaux de bord de gestion, etc
  • RHODIA SERVICES - Généraliste Ressources Humaines Corporate

    Courbevoie 2004 - 2005 Stage de 7 mois au sein du département RH Corporate du siège social.
    -Compensation and Benefits: Rémunération des cadres, avantages sociaux, retraites, implantation d'un système de gestion des véhicules de fonction.
    -Expatriation: modèles de coûts d'expatriation, révision des politiques de missions à l'étranger.
    -Gestion de carrière des cadres: Pilotage de la performance, évaluations, plans de progression et de succession.
  • ADECCO - Assistante de recrutement

    Villeurbanne 2003 - 2003 ADECCO- Agence d'intérim
    Stage de 2 mois en tant qu'assistante de recrutement tertiaire, industrie et BTP. Recrutement et délégation des intérimaires.
  • ACTE (création d'entreprises) - Présidente de l'association

    2002 - 2004 Présidente de l'association "Aide à la Création d'entreprises Total Edhec".
    But de l'association : organiser un concours de création d'entreprises destiné aux jeunes de moins de 28 ans du Nord-pas-de-calais.
    Association parrainée par Total et en relation avec le tissu économique (entreprises, organismes d'aide à la création d'entreprises) de la métropole lilloise.

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