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Aurélie DOUSSET

LYON

En résumé

Mes compétences :
Recrutement
Gestion de l'intérim
Gestion des carrières
Gestion de la mobilité
Formation
Administration du personnel

Entreprises

  • EPALIA - SITA- Groupe Suez Environnement - Chargée de mission RH

    2014 - maintenant
  • SITA Spécialités - Suez Environnement - Chargée de missions Ressources Humaines

    2013 - 2014 Gestion de l'emploi :
    - recrutements
    - mobilités
    - départs

    Projets de développement RH :
    - pilotage et suivi de la démarche alternance et relations écoles
    - appui au déploiement de la démarche compétences
    - appui à la démarche de labellisation diversité de Suez Environnement

    Gestion de l'intérim
    - entrées, sorties, sélection et budget
  • Filiales ventes France du groupe GAMBRO - Chargée de mission RH

    2011 - 2012 Création et mise à jour de 57 descriptifs emplois dans le cadre de la certification qualité ISO 9001
     Analyse des descriptifs existants
     Proposition d’une nouvelle trame
     Modification du descriptif en accord avec un échantillon représentatif des titulaires du poste
     Validation auprès du N+1
     Communication interne sur ma démarche et ses objectifs
     Création d’un tableau de bord de suivi

    Gestion de la formation
     Analyse et clarification du besoin en formation
     Recherche et sélection des organismes
     Organisation des sessions de formation
     Lien avec l’OPCA pour demande de prise en charge
     Gestion des devis, conventions, convocations et factures
     Création d’un questionnaire de satisfaction

    Gestion des recrutements stagiaires, apprentis, cadres et non cadres
     Analyse du besoin
     Rédaction et diffusion des annonces en interne et en externe
     Sourcing, tri des CV, préqualifications téléphoniques
     Conduite des entretiens en autonomie, synthèse et contrôle de référence
     Rôle d’interface avec les agences d’intérim
     Accueil des nouveaux entrants

    Préparation de notes diverses sur la VAE, la politique assurance voiture, les droits et devoirs des intérimaires

    Gestion administrative : DUE, visites médicales, registre du personnel, bilan social, rapport de situation comparée
  • ALDES Aéraulique - Chargée de développement RH

    2010 - 2010 • Recrutement : analyse du besoin, sourcing, sélection des candidats, préqualification téléphonique, conduite des entretiens
    o Profils cadres : responsable services généraux, technico-commerciaux itinérants, ingénieur informatique…
    o Profils non cadres : assistante de direction pour le DAF et le DG, technico-commerciaux sédentaires, technicien de maintenance…
    • Apprentissage : analyse du besoin avec les managers, recrutement des apprentis, développement de relations avec les écoles, DUE…
    • Indicateurs : Créer et mettre à jour des indicateurs RH : performance du processus de recrutement, taux de turn over, notoriété de l’entreprise dans les régions de France, taux d’emploi décrits…
    • Marketing RH :
    o Création d’un outil de communication sur la politique de rémunération à destination des salariés de l’entreprise (cadres, employés, ouvriers, stagiaires, apprentis)
    o Participation au salon de l’APEC
    • GPEC :
    o Rédaction des grilles de compétences et des descriptifs d’emploi
    o Elaboration de l’entretien d’expérience : benchmark, collecte d’information, création d’une trame d’entretien…
  • Ville de Saint Etienne - Chargée de mission RH

    2009 - 2009  Audit des dispositifs et des pratiques en matière de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences : « Les directions opérationnelles de la Ville de Saint Etienne s’approprient-elles les outils développés par la Direction des Ressources Humaines ? »

     Création d’une étude comparée entre un rapport du Centre National de la Fonction Publique Territoriale de la région Rhône-Alpes et la réponse de Saint Etienne à cette enquête

     Formalisation et homogénéisation des procédures d’utilisation d’un logiciel de formation (Fœderis)

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