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Aurélien AUTHEMAN

Nice

En résumé

-6 années d’expérience
-Francais, Anglais et Espagnol
-Gestion de projet, Construction
-Compétences techniques : escalators et ascenseurs
-Supervison, méthodes, estimations
-MS Project, SAP, Suite Office

Mes compétences :
SAP
Autocad 2D
Pack office
Management de projet
Escaliers mécaniques
Travaux neufs

Entreprises

  • KONE - Gérant de Projets

    Nice 2015 - maintenant Montréal et région – Gestion de projets d'installation d'ascenseurs neufs.
    Portefeuille : 125 appareils, CA = 17M$.

    Responsable de la livraison des projets dans le respect du planning et du budget.
    Approbation des plans et coordination
    Garant du planning, planification de la MO
    Contrôle des coûts, prévisions, facturation, demandes de changements, recouvrement
    Relation clients, sous-traitants, différents acteurs internes et externes
    Négociation
  • KONE - Assistant Gérant de Projet

    Nice 2013 - 2015 Projet du CHUM – Montréal - 77 units, xM$ contract.
    Rôle axé sur la phase de préparation au début du projet puis sur l’installation.

    Installation et méthode
    -Logistique: suivi de l’inventaire et des livraisons, relation avec les différents intervenants
    -Création des méthodologies d’installation
    -Escaliers mécaniques: ingénierie, coordination et supervision de l’installation - 12 appareils

    Supervision / Management
    -Supervision de chantier pour l’installation des ascenseurs - 40 mécaniciens
    -Suivi et reporting des heures et des indicateurs clés de performance
    -Animation de la rencontre hebdomadaire d’équipe et participant à divers meetings

    Finances
    -Facturation client et usine, suivi des demandes de changements et de variations des coûts
    -Suivi de la trésorerie, analyse et contrôle des coûts, prévisions et suivi des indicateurs financiers

    Conception
    -Coordination et suivi du processus d’approbation des plans - 250 plans
    -Coordination technique des interfaces ascenseurs avec les bâtiments : poutres, échelles…
    -Signalisation: approbation des plans & cotations, suivi de la fabrication et des livraisons

    Qualité
    -Etablissement des plans de qualité, plans d’inspections et d’essais et de leurs mises en application
    -Gestion de la documentation du projet : plans, correspondances, documents de qualité, méthodes
  • KONE - Ingénieur Méthodes

    Nice 2010 - 2013 Responsable des méthodes et des outils pour l’activité Escaliers Mécaniques France.

    Chargé de projets de développement et d’amélioration des procédures et méthodes de travail : définition des processus, création d’outils de chiffrage, de suivi et de manuels

    Estimations et études de projets d’installation d’escaliers et d’ascenseurs
    -Réalisation d’études techniques, financières et rédaction d’offres : méthodologie, prix, planning
    -Estimation et gain d’un « Grand Projet » : 4M€, 40 appareils
    -Assistance technico commerciale aux services des ventes - 20 vendeurs

    Référent et correspondant Qualité et Sécurité
    -Gestion du processus feedback et suivi des actions qualité avec l’usine - 10 actions / mois
    -Management des actions sécurité et recherches et études pour améliorer la sécurité

    Installation : soutien technique et opérationnel aux agences pour l’installation d’escaliers mécaniques
  • KONE - Assistant Gestionnaire de Proejet

    Nice 2009 - 2009 Direction Escaliers Mécaniques - Gestion de projets d’installations neuves en France - 1 M€.

    - Préparation de chantier : études, planification, relation client, gestion administrative
    - Suivi de l’installation, de la facturation et supervision des sous-traitants et de 4 mécaniciens
  • AUCHAN - Adjoint Responsable Transport Non Alimentaire

    2008 - 2008 Projet de fin d'études. Service Transport PARIS.
    Objectifs du stage : transition du statut d'élève à celui d'ingénieur

    - Etudes d’optimisation, de faisabilité et de valorisation des coûts de transport
    - Pilotage opérationnel de projet : mise en place du séquencement des livraisons sur un magasin
  • DEKENZ - Gestion de production & Gestion de Stocks

    2007 - 2007 Année de Spécialisation en Ingénierie Industrielle et Logistique. Projet de mise en situation d’entreprise.

    - Supervision de la production de 250 stylos haut de gamme : organisation, planification et pilotage
    - Stocks : mise en place d’une traçabilité des produits et d’un contrôle des consommations
  • Technocentre Renault - Stagiaire Etanchéité

    2006 - 2006 Stage Elève - Ingénieur dans le cadre de mes études.
    Objectif du stage : participer à une étude technique.

    Intégré aux Bureaux d'Etudes Ouvrants Latéraux, section Etanchéité.
    Etude de coulissement et de capillarité sur coulisses et lécheurs de vitres : arrachement du flock, réalisation d'essais et mesures d'efforts, analyses statistiques, étude de capillarité et mise en place de procédures.
  • Biscotterie FAISSOLE S.A - Stagiaire et intérimaire

    2004 - 2004 Stage ouvrier dans le cadre de mes études.
    Durée : 1 mois : Juin - Juillet 2004.
    Objectif : effectuer un travail à la chaîne.

    Poste occupé : manutentionnaire en usine.

Formations

  • ICAI - Universidad Pontificia Comillas (Madrid)

    Madrid 2008 - 2008 Ingenieria en Organizacion Industrial

    Certificat en Ingénierie
  • Ecole EPF

    Sceaux 2003 - 2008 Ingénieur

    Ingénieur - Spécialité Génie Industriel et Logistique
    Projet Dekenz
    Semestre à l'ICAI, Madrid
  • Lycée Descartes (Montigny Le Bretonneux)

    Montigny Le Bretonneux 2002 - 2003 Scientifique
  • Lycée De Villaroy

    Guyancourt 2000 - 2002 Scientifique

Réseau