Aurélien AUTHEMAN

En résumé

Entreprises

• KONE - Gérant de Projets

  Nice 2015 - maintenant Montréal et région – Gestion de projets d'installation d'ascenseurs neufs.
  Portefeuille : 125 appareils, CA = 17M$.
  
  Responsable de la livraison des projets dans le respect du planning et du budget.
  Approbation des plans et coordination
  Garant du planning, planification de la MO
  Contrôle des coûts, prévisions, facturation, demandes de changements, recouvrement
  Relation clients, sous-traitants, différents acteurs internes et externes
  Négociation

• KONE - Assistant Gérant de Projet

  Nice 2013 - 2015 Projet du CHUM – Montréal - 77 units, xM$ contract.
  Rôle axé sur la phase de préparation au début du projet puis sur l’installation.
  
  Installation et méthode
  -Logistique: suivi de l’inventaire et des livraisons, relation avec les différents intervenants
  -Création des méthodologies d’installation
  -Escaliers mécaniques: ingénierie, coordination et supervision de l’installation - 12 appareils
  
  Supervision / Management
  -Supervision de chantier pour l’installation des ascenseurs - 40 mécaniciens
  -Suivi et reporting des heures et des indicateurs clés de performance
  -Animation de la rencontre hebdomadaire d’équipe et participant à divers meetings
  
  Finances
  -Facturation client et usine, suivi des demandes de changements et de variations des coûts
  -Suivi de la trésorerie, analyse et contrôle des coûts, prévisions et suivi des indicateurs financiers
  
  Conception
  -Coordination et suivi du processus d’approbation des plans - 250 plans
  -Coordination technique des interfaces ascenseurs avec les bâtiments : poutres, échelles…
  -Signalisation: approbation des plans & cotations, suivi de la fabrication et des livraisons
  
  Qualité
  -Etablissement des plans de qualité, plans d’inspections et d’essais et de leurs mises en application
  -Gestion de la documentation du projet : plans, correspondances, documents de qualité, méthodes

• KONE - Ingénieur Méthodes

  Nice 2010 - 2013 Responsable des méthodes et des outils pour l’activité Escaliers Mécaniques France.
  
  Chargé de projets de développement et d’amélioration des procédures et méthodes de travail : définition des processus, création d’outils de chiffrage, de suivi et de manuels
  
  Estimations et études de projets d’installation d’escaliers et d’ascenseurs
  -Réalisation d’études techniques, financières et rédaction d’offres : méthodologie, prix, planning
  -Estimation et gain d’un « Grand Projet » : 4M€, 40 appareils
  -Assistance technico commerciale aux services des ventes - 20 vendeurs
  
  Référent et correspondant Qualité et Sécurité
  -Gestion du processus feedback et suivi des actions qualité avec l’usine - 10 actions / mois
  -Management des actions sécurité et recherches et études pour améliorer la sécurité
  
  Installation : soutien technique et opérationnel aux agences pour l’installation d’escaliers mécaniques

• KONE - Assistant Gestionnaire de Proejet

  Nice 2009 - 2009 Direction Escaliers Mécaniques - Gestion de projets d’installations neuves en France - 1 M€.
  
  - Préparation de chantier : études, planification, relation client, gestion administrative
  - Suivi de l’installation, de la facturation et supervision des sous-traitants et de 4 mécaniciens

• AUCHAN - Adjoint Responsable Transport Non Alimentaire

  2008 - 2008 Projet de fin d'études. Service Transport PARIS.
  Objectifs du stage : transition du statut d'élève à celui d'ingénieur
  
  - Etudes d’optimisation, de faisabilité et de valorisation des coûts de transport
  - Pilotage opérationnel de projet : mise en place du séquencement des livraisons sur un magasin

• DEKENZ - Gestion de production & Gestion de Stocks

  2007 - 2007 Année de Spécialisation en Ingénierie Industrielle et Logistique. Projet de mise en situation d’entreprise.
  
  - Supervision de la production de 250 stylos haut de gamme : organisation, planification et pilotage
  - Stocks : mise en place d’une traçabilité des produits et d’un contrôle des consommations

• Technocentre Renault - Stagiaire Etanchéité

  2006 - 2006 Stage Elève - Ingénieur dans le cadre de mes études.
  Objectif du stage : participer à une étude technique.
  
  Intégré aux Bureaux d'Etudes Ouvrants Latéraux, section Etanchéité.
  Etude de coulissement et de capillarité sur coulisses et lécheurs de vitres : arrachement du flock, réalisation d'essais et mesures d'efforts, analyses statistiques, étude de capillarité et mise en place de procédures.

• Biscotterie FAISSOLE S.A - Stagiaire et intérimaire

  2004 - 2004 Stage ouvrier dans le cadre de mes études.
  Durée : 1 mois : Juin - Juillet 2004.
  Objectif : effectuer un travail à la chaîne.
  
  Poste occupé : manutentionnaire en usine.

Formations

• ICAI - Universidad Pontificia Comillas (Madrid)

  Madrid 2008 - 2008 Ingenieria en Organizacion Industrial
  
  Certificat en Ingénierie

• Ecole EPF

  Sceaux 2003 - 2008 Ingénieur
  
  Ingénieur - Spécialité Génie Industriel et Logistique
  Projet Dekenz
  Semestre à l'ICAI, Madrid

• Lycée Descartes (Montigny Le Bretonneux)

  Montigny Le Bretonneux 2002 - 2003 Scientifique

• Lycée De Villaroy

  Guyancourt 2000 - 2002 Scientifique

Réseau

• Alain PIGUET

• Aymeric AUTHEMAN

• Aymeric CRÉGUT

• Christine KIRSCH

• Claire MISPLON

• François CHEREAU

• G. PARLANGE

• Jonathan BORDES

• Mélanie TRIGON