Menu

Benjamin VILAIN

Saint-Herblain

En résumé

Démarrons l'aventure de l'industrie 4.0!

Fortement attiré par la création et le développement d'entreprises, j'ai suivi une formation d'Ingénieur complétée par un Mastère Spécialisé en Entrepreneuriat afin d'acquérir les connaissances et compétences adéquates pour la gestion et le développement de grands projets.

Les expériences au sein de grands groupes et de start-up innovantes, dans des secteurs de haute technologie m'ont permis de développer des aptitudes en termes de développement d'affaires, recrutement & gestion d'équipes, stratégie, gestion de centres de profit, responsabilités, autonomie, curiosité et créativité.

benjamin.vilain@baldwin-partners.com
06.60.89.53.71

Mes compétences :
Pétrole
Ingénieur d'affaire
Conseil
Économie d'énergie
Business Development
Entreprenariat
Gestion de projet
Management
Energie
Développement commercial

Entreprises

  • Baldwin Partners - CEO & Founder

    Saint-Herblain 2017 - maintenant Directeur Général du cabinet de conseil en ingénierie Baldwin Partners spécialisé en modernisation des process.

    Notre cabinet accompagne ses clients dans l'optimisation de leur performance en tirant parti des technologies de l'Industrie 4.0.
    Notre modele d'équipe implique chaque salarié pour le développement des technologies de l'industrie 4.0.
    Nous sommes en veille perpétuelle sur les problématiques de l'industrie 4.0 en France.
    www.baldwin-partners.com
  • Saro - International Business Development

    Emmerich 2016 - 2016 Saro est une entreprise de production et distribution de produits de salles de bains.

    * Définition de la stratégie de développement de l'entreprise à l'export:
    * Analyse des capacités de production
    * Analyse des relations fournisseurs et clients
    * Etude de la concurrence
    * Etude des pays d'exportation avec cibles de produits et prix
    * Etude des gains de productivités
    * Définition d'une stratégie de développement Export sur 3 ans
  • Alten Technology France - Senior Business Manager

    Boulogne Billancourt 2013 - 2016 Alten est le leader du conseil en ingénierie, pour des projets Structurés ou en Engagement de moyens

    Responsable d'Agence: Objectif > faire croître le groupe Alten

    * Développement Commercial de grands comptes Aéronautiques, Energie, Automobile, Banque - Finance -Assurances
    * Déploiement de projets structurés en engagement de résultat et assistance technique
    * Recrutement et management de l'équipe de consultants (42 consultants)
    * Gestion de l'agence et de la marge
    * Coach d'Ingénieur d'Affaire: développement commercial, création du portefeuille client, prospection, développement d'affaires, recrutement, management des équipes

  • AUSY - Business Unit Manager - Energy department

    Sèvres Cedex 2010 - 2013 AUSY est une société de conseil leader dans le secteur de l'ingénierie. Avec une présence à l'international, elle développe des projets de haute technologie dans de nombreux secteurs.

    En tant que Business Manager au sein du département énergie je m'occupe du développement des secteurs Nucléaire et Oil&Gaz. A ce titre, je gère une agence et exerce plusieurs activités: Ingénierie, Commercial, Négociations, Gestion d'équipe, Gestion de Budget

    Commercial: grands comptes Nucléaire et Oil&Gas
    - Prospection de clients
    - Négociations commerciales avec les acheteurs
    - Présentation des offres & solutions
    - Gestion contractuelle des projets

    Ingénierie: Assistance Technique et Forfait
    - Rédactions des réponses à appels d'offres technique et commerciale
    - Constitution des équipes projets: définition des compétences, organisation et intéractions entre les membres de l'équipe, définition des livrables
    - Suivi de projets: rendu des livrables, récupération des PV, facturation

    Gestion d'équipe: 25 consultants sur projets
    - Réalisation des entretiens de recrutement
    - Recrutement: remise de propositions salariales et négociation
    - Gestion de carrière: projets, formation, mutation, augmentations, entretiens de carrières

    Gestion de Budget de l'agence:
    - Suivi des gains et coûts de l'agence
    - Optimisation globale
    - Réalisation d'objectif de chiffre d'affaire et marge

    Projets dans les domaines de: sûreté nucléaire, pétrole, gaz, énergie du bâtiment, thermohydraulique, thermomécanique, CFD, process, génie chimique, neutronique, électricité, contrôle commande, criticité, machines tournantes, ventilation, calcul de structure, dispersion atmosphérique, nanotechnologie du gaz, informatique industrielle et logicielle.

    Clients: Pétrole, Gaz, Nucléaire
  • Sun&Vela - Strategic Development Consultant

    2010 - 2010 Sun & Vela est une entreprise renommée dans le secteur innovant des voiles d'ombrages :
    L'objectif était d'accompagner le développement de cette entreprise au niveau stratégique:

    Analyse stratégique:
    étude du positionnement offre/produit/client/concurrence/développement: SWOT, diagramme de Porter
    - études de marchés
    - étude de la concurrence
    - évaluation des axes de développements stratégiques

    Analyse financière:
    - Analyse de la Rentabilité des Capitaux Engagés
    - Analyse du Rendement des Fonds Propres
    - Analyse du Retour sur Investissement

    Valorisation de l'entreprise par les méthodes des Free cash flow, des acitfs nets comptables corrigés et du good wiil

    Evaluation financière de l'entreprise

    Création d'un outil de valorisation de l'entreprise en fonction de la stratégie de développement des postes d'investissements

    Rendu du Business Pan et de l'Analyse financière avec le plan d'investissmeent
  • CertiNergy - Start up Business Development, CEE trading (Certificat d'Economie d'Energie)

    Paris 2009 - 2010 CertiNergy est devenu la référence pour l'obtention et valorisation de Certificats d'Economies d'Energie (www.certinergy.com). Elle intervient pour la valorisation des travaux d'amélioration énergétique avec le marché des Certificats d'Economies d'Energie (CEE).

    Support au développement de l'entreprise:
    - contact de clients
    - Création d'outils de standardisation

    Gestion de projet pour la valorisation des Certificats d'Economies d'Energie :
    - rencontre de clients
    - estimation du potentiel d'économies d'énergies réalisables sur les bâtiments et process industriels, du nombres de certificats et la valorisation de ceux ci
    - développement d'un process de remontée de certificats
    - création d'outils estimer le retour sur investissement des travaux d'économie d'énergie par la valorisation des certificats d'économie d'énergie
    - montage des dossiers d'obtention de certificats d'économies d'énergie valorisables
    - création de supports de formations pour le déploiement du projet

  • Air France - Supply Engineer

    Roissy CDG 2008 - 2008 Air France est une des compagnie aérienne leader sur le marché du transport aérien.

    Réalisation d'une mission de gestion de projet pour l'optimisation de la stratégie d'achat d'un panel de prestations aéronautiques suivant les axes industriels, énergétiques et financiers:

    - Budget plusieurs millions d'euro
    - Analyse stratégique d'optimisation suivant des axes industriels, financiers et énergétiques
    - Recommandation d'une stratégie basée sur les économies d'énergie :
    - Etude aérodynamique d'une aile propre ou sale
    - Optimisation des trajets pour la flotte internationale
    - Ouverture de nouvelles bases de nettoyage des avions (Chine, Afrique du sud, Guadeloupe)
    - Optimisation des contrats de nettoyage d'avion par des gains de productivité globale
    - Economies réalisées sur les prestations + gain de carburant: plusieurs millions d'euro
    - Création et gestion d'une équipe pluri-disciplinaire composée d'ingénieurs, techniciens, acheteurs et marketeurs
  • Telmex - Telecom Lean Process Manager

    2006 - 2006 Telmex est l'un des leader mondiaux des télécommunications

    Expérience internationale au Mexique

    Gestion complète de l'amélioration du processus de maintenance de la fibre optique gérant la communication de près d'un millions de personnes.

    En partenariat avec des ingénieurs travaux et informatique:

    - Analyse des dysfonctionnements
    - Création de solutions issues de lean manufacturing
    - Mise en place des solutions

Formations

  • Ecole De Management De Lyon

    Ecully 2008 - 2009 Entrepreunariat

    "les opportunités de développement issus des marchés de l'énergie pour les entreprises":
    - Analyse des stratégies d'entreprises
    - Etudes des approches innovantes des marchés Noirs (carbone), Blanc (certificats d'économies d'énergie), Vert (Energie renouvelable)
    - Analyses de rentabilités
    -Calculs des Valeur Actualisée Nette et Taux de Rentabilité Interne des projets
    - Analyse des business plans
  • EPF - Ecole D'Ingénieurs

    Sceaux 2003 - 2008 Ingénieur Généraliste

    Etudes: Aéronautique, électricité, automatique, informatique, énergie, ingénierie d'affaire, logistique, chimie, mathématiques, achats
  • Lycée David D'Angers

    Angers 2000 - 2003 physique

Réseau