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Aurélien DECHAVANNE

  • Plan B
  • consultant

Paris

En résumé

30 ANS d'expérience dans la Logistique dans des secteurs différents :
- l'événementiel pour Ligier en F1.
- la sécurité avec la fabrication des billets à la Banque de France
- Le prêt à porter international chez APC et Isabel Marant
- l'industrie à travers le conseil (Exxon, HP-Compaq, Valeo),
- l'industrie en opérationnel groupe Bergerat Monnoyeur (Aprolis) et Rousselot (Vion Group)
- le transport national en tant que Directeur d'agence pour GLS.
- les projets internationaux avec William Demant. Directeur Logistique France.
- la Supply Chain dans son ensemble (achat- appro-logistique-transport-reverse-sav)

54 ans, marié , 3 enfants, mobilité géographique France entière.
Une Maitrise d'économie Marketing à Paris X (1993)
Un Master en Logistique Industrielle ISLI à BEM (2001)
Intervenant enseignant : ESIV - La Fabrique -IUT Cergy

Je suis Consultant en organisation logistique après avoir été Directeur Logistique, pour Prodition France du Groupe danois William Demant specialiste de l'audition appareils auditif, instruments de mesure Wholesales & Retail (Audika).

Mes compétences :
SAP
Approvisionnement
Logistique
Gestion de projet
Achats
ERP
Management
Gestion des stocks
Planification
Navision
Audit
TQM
SAP QM CA
DBS
Cross-docking

Entreprises

  • Plan B - Consultant

    Direction générale | Paris 2020 - maintenant Conseil en organisation logistique pour entreprise à taille humaine
    réorganisation du stockage
    Mise en place du 5S
    Demand Planning
    Accompagnement au changement des équipes et managers
  • PRODITION - DIRECTEUR LOGISTIQUE

    Autre | Gennevilliers 2013 - 2020 Sté PRODITION- Audika :Importation, stockage, distribution d'appareils auditifs de plusieurs marques du groupe danois William Demant.
    Gestion de 2 équipes Logistique et 1 SAV de 56 personnes et des projets d'améliorations continue.
  • WILLIAM DEMANT - Directeur Logistique

    Gennevilliers 2011 - 2013 WDH William Demant / Prodition (92) - Distribution France/Belgique Appareil Médicaux - CA France : 40 M EUR Monde : 1000 M EUR - effectif fr: 105
    Logistique et Reverse Logistique, SAV, gestions de projets « lean », appels d'offres transports, mise en place de KPI, gestion d'une croissance de 8%/an, amélioration continue, équipe de 22 pers.
  • GLS - Directeur d'Agence

    Trappes (78190) 2011 - 2011 Gestion d'une agence de transport sur le 28 et le 78 et management de son équipe : 71 personnes dont 40 chauffeurs.
    CA agence 4,5 M€
  • IMP ISABEL - Consultant Senior

    2010 - 2010 PRODUCTION (93) - Consultant Senior (Cadre de Transition)
    Prêt à porter - CA France : 52 M EUR - effectif : 120
    Audit de la logistique d'entrepôt et de transport : dossier de préconisations et mise en place d'un 5S et d'investissements opérationnels, achats et la réorganisation des équipes : 27 personnes.

    ROUSSELOT Groupe VION (16) - Responsable Supply Chain (Cadre de Transition)
    Agro-alimentaire - CA France : 64.5 M EUR - effectif : 450
    3 entrepôts (35 000 m²) ; 35 personnes, relation Siège Hollande. Gains de production (+ 25 % par la réorganisation des process, adéquation production/commerce, mise en place du VSD. Management visuel et par objectifs, application du 5S alimentaire. Achats transports et Services généraux.
  • GLS France - Directeur d'Agence

    Toulouse 2010 - 2011 GLS Général Logistique Système - (78) - Transport Express - CA France : 240 M EUR - effectif : 1500
    Gestion d'un centre de profit de livraison de 5000 colis/j pour les départements 28 et 78.
    71 personnes en 2x8, dont 43 livreurs. Optimisation des flux et des équipes dans le respect des process et de l'équilibre financier. 4.5 M EUR de CA , EBIT 150 k EUR .
  • ISABEL MARANT PRODUCTION - Directeur Logistique CT

    2010 - 2010 Audit Logistique, mise en place de 5S et préconisations
  • ROUSSELOT - Responsable Supply Chain CT

    2010 - 2010 Gestion des services Transport, ADV, 3 entrepôts, 35 personnes
    dans l'industrie Agroalimentaire
  • Groupe BERGERAT MONNOYEUR - Chef de département Achat Pièces SAV

    2007 - 2009 APROLIS Groupe BERGERAT MONNOYEUR (93) - Chef de Département Achat Pièces SAV
    Chariot élévateur CATERPILAR - CA France : 180 M EUR effectif : 1200
    Management de 32 personnes dont 5 cadres pour gérer le Département Pièces de rechange. Approvisionnement international par injection direct et livraison en JAT.
  • APROLIS groupe Bergerat Monnoyeur - Responsable Département Pièces de Rechange

    2007 - 2009 Approvisionnement (12 M€), stockage (8000m²), expédition de pièces de rechange pour chariots élévateur CATERPILAR, SAV, Transport, Conseils techniques,
    Gestion d'une équipe de 28 personnes + 21 en entrepôt.
    Chef de projet : Injection direct depuis fournisseurs européens
    Déménagement de site : 46 000 ref physiques, 900 000 ref informatiques
    Amélioration qualité de service téléphonique et opérationnel.
  • ESIV - Enseignant intervenant

    2006 - maintenant Cours de logistique Industrielle
    à des bac + 5 de l'Ecole Supérieur de l'Industrie Vestimentaire
    Théorique, jeux d'application, visite de sites et schéma des flux.
  • A.P.C. - Responsable de Site

    Paris 2003 - 2007 APC Atelier de Production et de Création - (94) - Responsable Supply Chain
    - CA France : 22 M EUR - effectif : 96
    Gestion d'entrepôt 3800m² et des flux logistiques 360 000 pièces/an : Import (Chine - Inde) export (Japon -USA). Management d'une équipe de 18 personnes, réorganisation des flux direct Asie/Cross Trade, du stockage (5S, nouvelle organisation). Mise en place d'un nouveau logiciel ERP/GPAO : Orli web, installation des codes à barre. Réduction des coûts : fournitures -12%, transport -8% sur 2.3M EUR , intérim et heure sup. -35%.
  • APC - Responsable de site et logistique

    Paris 2003 - 2007 Gestion de la logistique : entrepot (3700m²), cross trade depuis l'Inde et la Chine, livraison clients import export.
    3 collections par an 400 000 pièces.
    Appel d'offre Transporteurs, overseas, Transitaires.
    Amélioration continue en entrepôt.
  • LHH Lee Hecht - Consultant Senior

    2002 - 2003 Conseil en stratégie sociale - CA France NC - effectif : 150
    Supervision d'équipes de 8 consultants pour la réalisation de plans sociaux (livres III et IV).
  • Lee Hecht Harisson - Consultant Senior en Organisation

    2002 - 2003 Réalisation Livre III et livre IV pour PSE et réorganisation
    Accompagnement stratégique des sociétés
  • PMGI - Consultant Expert Logistique

    2001 - 2002 PMGI - (92) Conseil industriel - CA France : 48 M Fr - effectif : 38
    Audit et analyse de la logistique des flux matière d'ExxonMobil (76)
    Optimisation des données SAP permettant d'améliorer le taux de service par une prévision fiable.
  • Alstom Chantiers de l'atlantique - Consultant Logistique

    2001 - 2001 Réduction des surfaces de stockage, mission de 6 mois
    objectif atteint 7500 m² de gagné
  • PMGI - Consultant Logistique

    2001 - 2002 Mission 4 mois chez Exxon Mobile pour améliorer la qualité de service
  • BANQUE DE FRANCE - Responsable Logistique Industrielle

    Paris 1994 - 2000 Site Fabrication des billets - CA France : NC - effectif : 17 000
    Planification, gestion des stocks de la Fabrication des Billets. Préparation et mise en place du Projet Sécurité Euro en partenariat avec la BCE à Francfort : organisation en équipe projet bilingue.
  • Banque de France Fabrication des Billets - Responsable Logistique

    1994 - 2001 Responsable logistique amont, stockage et expédition
    Modernisation des process
    Echanges européens pour la mise en place de l'EURO, 200 missions en Europe.
    Déménagement de site.
  • WHO LIGIER f& - Assistant Relation Presse

    1989 - 1993 WHO LIGIER F1 (92) - Assistant relation presse évènementiel
    Mise en place d'événements en Europe autour de la Formule 1 pour Ligier et la Seita
  • WHO - Assistant Relation Presse Formule 1

    1989 - 1993 Relation Presse pour ligier - Gitanes en Formule 1
    Présence sur les GP d'Europe

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