Aurélien DEFIX

En résumé

Entreprises

• TELYS - Business analyst

  Paris 2015 - maintenant

• KLEE - Consultant en MOA et AMOA au sein des équipes de Klee Conseil

  Le Plessis Robinson 2011 - 2015 Principales missions auprès du secteur public notamment les ministères (Logement, Intérieur), la mairie de Paris et des institutions
  
  Suivi et coordination de projet
  • Cadrage de projet : définition du périmètre fonctionnel et applicatif, étude d’impact sur les schémas directeurs
  • Assistance à la gestion de projet : implication dans les choix décisionnels, outils de suivi (chantiers, ressources), indicateurs, remontée d’alertes
  
  Domaine fonctionnel
  • Phase de conception générale : analyse de l’existant, spécifications fonctionnelles générales et détaillées
  • Mise en adéquation des applications métier aux réformes législatives
  • Pilotage et encadrement des recettes : scénarios métier, cas de tests techniques et exécution applicative
  • Conduite du changement : plan de communication, préparation des formations, formation des utilisateurs, conception de solutions de e-learning
  
  Management et coordination d'équipes
  • Gestion de différents interlocuteurs, compréhension transverse des processus et des métiers
  • Organisation et pilotage des ateliers utilisateurs pour le recueil et l’analyse des besoins
  • Formation des équipes aux outils, produits et méthodologies d’intervention
  • Encadrement des sous-traitants sur les phases d’ateliers, de spécifications, de recettes et de formations
  
  Phase amont aux projets
  • Réponses à des appels d’offre de marchés public : Marché gagné à la DGITM (SI des affaires maritimes)
  • Rédaction de cahier des charges

• KLEE - Klee Group - Consultant en MOE et AMOE au sein des équipes de Klee Intégration

  Le Plessis Robinson 2006 - 2011 Principales missions auprès du secteur privé, notamment des écoles, associations et assurance
  Coeur de métier : Logistique achat et vente, gestion de la relation client, développements spécifiques.
  
  Suivi et coordination de projet :
  • Cadrage de projet : définition du périmètre fonctionnel et applicatif, étude d’impact sur les schémas directeurs
  • Assistance à la gestion de projet : implication dans les choix décisionnels, outils de suivi (chantiers, ressources), indicateurs, remontée d’alertes
  
  Domaine fonctionnel :
  • Phase de conception générale : analyse de l’existant, spécifications fonctionnelles générales et détaillées
  • Pilotage et encadrement des recettes : scénarios métier, cas de tests techniques et exécution applicative
  • Conduite du changement : plan de communication, préparation des formations, formation des utilisateurs, conception de solutions de e-learning
  
  Domaine technique :
  • Etude d’opportunité et de faisabilité : viabilité des projets, présentation de solutions, estimation des coûts
  • Phase de conception générale : définition des solutions cibles et des architectures
  • Réalisation de maquettes, paramétrage et implémentation de solutions de type ERP
  • Définition des interfaces et reprise de données
  • Développement et intégration des solutions de reporting (requêtes et éditions)
  
  Management et coordination d'équipes :
  • Gestion de différents interlocuteurs, compréhension transverse des processus et des métiers
  • Organisation et pilotage des ateliers utilisateurs pour le recueil et l’analyse des besoins
  
  Compétences techniques :
  • ERP : CRM Microsoft Dynamics ; Unit 4 Agresso
  • Logiciels : Adobe Captivate ; SQL Server Management Studio ; TOAD ; Suite Microsoft Office / Libre Office / Open Office
  • Langages : SQL sous SQL Server et Oracle ; XML et XSD

• Saint Gobain - Stagiaire

  Courbevoie 2004 - 2005 Compagnie de Saint Gobain – stage consolidation reporting groupe (92 La Défense).
  Projet de refonte du Système d’Information Financier aux normes comptables IFRS.
  Intégration et paramétrage de l’outil MAGNITUDE en collaboration avec des consultants PwC (audit financier), Cartésis (éditeur du logiciel) et Klee (maîtrise d’ouvrage).

• Crédit Agricole - Stagiaire

  Montrouge 2003 - 2003 Crédit Agricole d’Ile de France, secteur de Montreuil (93).
  Gestion des comptes des particuliers.
  Etude de la fiabilité et pérennité des PME.
  Réalisation de documents d’analyse et d’aide à la décision.

Formations

• Université Laval (Québec)

  Québec 2005 - 2006 Systèmes d'information
  
  Faculté des Sciences de l’Administration - Système d’Information Organisationnel, méthodologie du consulting, gestion de projet et du changement, systèmes d’aide à la décision

• Telecom Ecole De Management (Ex-INT Management) TEM

  Evry 2002 - 2006 SI
  
  Option de 3ème année au Québec.
  Suivi de cours sur les problématiques SI et le consulting.

Réseau

• Didier FANCHON

• Dimitri N'DIA

• Evelyne LEVY

• Flavien BAZENET

• Jean-Charles DUBREUCQ

• Jean-Denis MUYS

• Philippe RENARD

• Quoc Hieu TRUONG

• Victor FRANCOEUR