Mes compétences :
Gestion des risques
Stratégie
Gestion du changement
Cessions et transfert d’organisations
Compte d’exploitation
Bilan, et Plan de trésorerie
Entreprises
Eaton Corporation
- Directeur des opérations
2015 - maintenant
Annecy Technology
- Directeur de site
2009 - 2014100 personnes, CA: 12,5 M€.
Management stratégique:
• Porteur d’une délégation de pouvoirs
• Pilote du comité de direction (10 reports directs)
• Suivi du process de la vente du site de production à de nouveaux actionnaires (due diligence)
• Négociation avec les clients clé (export dans 15 pays)
Gestion et optimisation du site de production:
• Redressement du site et amélioration de sa profitabilité
• Responsable du compte d’exploitation
• Reporting au groupe du compte d’exploitation, plan de trésorerie, bilan et indicateurs industriels
Gestion des ressources humaines:
• Encadrement des fonctions opérationnelles (production, qualité, logistique, R&D) et supports (comptabilité, ventes, achats, RH)
• Mise en œuvre du changement dans un contexte de rachat, et PSE
• Président du CE & CHSCT, animateur des réunions DP
• Négociation des différents accords d’entreprise avec les IRP
• Définition des besoins en compétences, réorganisation et description des fiches emplois
• Communication avec les autorités locales
Amtek Hungary
- Directeur des opérations
Paris2007 - 2009600 personnes, CA: 59 M€.
Missions:
• Encadrement des opérations: production, logistique, qualité, et méthodes
• Pilote lean manufacturing et qualité totale (TQM)
• Pilotage de l’agrandissement du bâtiment et de l’implantation machines
Amtek Hungary
- Responsable Service Gestion de Projet
Paris2007 - 2009Responsabilité CA: 44M€.
Missions:
• Encadrement de 4 chefs de projet et 1 technicien CAO
• Industrialisation de 200 outils de découpe par an
• Mise en place d’un comité technique pour soutenir le service ventes dans les études et chiffrages
• Supervision des couts, délais, et de la satisfaction client
Amtek Hungary
- Chef de projet
Paris2004 - 2006Responsabilité CA: 16M€.
Missions:
• Industrialisation de 50 outils de découpe par an
• Application et amélioration de la procédure interne selon l’APQP de la norme ISO16949
• Pilote industrialisation