Menu

Ronan CHATREAUX

FERRAND

En résumé

Mes compétences :
kaizen
Lean
Manager
manufacturing
Microsoft Operations manager
Organisation
Production
Hse
Management d'équipe
Qualité
Amélioration continue
Management
Gestion de crise
Gestion de projet

Entreprises

  • Michelin - Responsable des opérations

    FERRAND 2012 - maintenant Usine de Montceau-les-mines, fabrication de pneumatiques pour la ligne produit Génie Civil.
  • Groupe Gl - Chiang Maï Thailande - Directeur des opérations

    2010 - 2012 SMV, filiale Thaïlandaise du Groupe GL, crée, conçois et fabrique des bijoux sur un site de 800 personnes
    • Manage 700 personnes réparties sur 11 ateliers,
    • Optimise l'organisation et le process pour améliorer le taux de service du client,
    • Dirige les services production, maintenance et méthodes,
    • Double la capacité de l'atelier résine pour nos clients Luxe,
    • Conception et mise en oeuvre d'une ligne de cataphorèse,
    • Implique les collaborateurs dans l'amélioration des process via des outils d'amélioration continue,
    • Assure le contact client,
  • Lear Corporation - Responsable des opérations

    Southfield 2006 - 2010 LEAR Corporation Seating France : D'abord à Lagny (60) jusqu'en juillet 2009 et depuis à Cergy (95)(Usines en juste à temps, flux synchrone) : Production Siège automobile pour PSA Aulnay.

    • Lancement en production de la nouvelle C3,
    • Manage 250 personnes réparties en 3 ateliers de production,
    • Coordonne les équipes pour livrer un client unique en juste à temps et en flux synchrone,
    • Implique les collaborateurs dans l’amélioration des process via des outils d’amélioration continue,
    • Pilote la démarche d’amélioration continue Qualité via l’outil Kaizen et l’animation des PPM internes,
    • Assure conjointement le contact client avec le responsable Qualité,
    • Garant de la maîtrise budgétaire.
  • Lear Corporation - Manager Hygiène, Sécurité & Environnement France

    Southfield 2005 - 2006 Lear Corporation est un Equipementier automobile américain- 2000 personnes sur 8 sites (6 en France, 1 en Espagne et 1 en République Tchèque) avec un CA de 900 Millions d’euros

    • Assistance, conseil et coordination auprès des responsables opérationnels et des responsables sécurité en matière de prévention des accidents et des sinistres,
    • Mise en place d’un système de management sécurité (référentiel OHSAS 18 001 & ISO 14 001),
    • Mise en place des outils d’amélioration continue,
    • Animation d’un réseau d’expertise sécurité.
  • Bouygues-Construction - Chargé Hygiène & Sécurité France, filiale de Bouygues Construction

    GUYANCOURT 2002 - 2004 • Animation auprès des responsables opérationnels et des responsables sécurité,
    • Optimisation du système de management sécurité (référentiel OHSAS 18 001 & ISO 14 001),
    • Suivi et reporting des indicateurs.
  • Bouygues-Construction au Tchad - Responsable Hygiène, Sécurité, Environnement et Sûreté

    2000 - 2002 • Réorganisation du service comprenant 11 expatriés,
    • Conception et réalisation de plans et procédures en anglais,
    • Formation du personnel du service, des expatriés et du personnel local,
    • Mise en place et entraînement d’équipiers de seconde intervention,
    • Animation des relations entre le domaine H.S.E.S, la production et le contrôle interne,
    • Relation avec le client et les organismes institutionnels.
  • ST Microelectronics - Chargé de Prévention

    1997 - 2000 • Elaboration d’un système de gestion des entreprises extérieures intervenantes,
    • Mise en œuvre de la sécurité lors du démantèlement des équipements,
    • Elaboration et suivi des plans de prévention et du protocole de sécurité transport.
  • Bataillon des Marins-Pompiers de Marseille - Officier au Bataillon des Marins Pompiers de Marseille, à la caserne d’Endoume

    1996 - 1997 • Participation aux interventions,
    • Formation du personnel,
    • Etude de l’implantation d’une nouvelle caserne à Marseille.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau