Mes compétences :
Contrôle de gestion
Business plan
Entreprises
Marionnaud
- Directeur du Contrôle De Gestion
Paris2013 - maintenantAnalyse des comptes mensuels et productions de la documentation (reportings et présentations) pour la direction générale et l’Actionnaire (CK Hutchison Holdings, groupe côté à Hong Kong)
En charge des processus prévisionnels (plan stratégique, budget, re-prévisions trimestrielles)
Production de suivis hebdomadaires de la performance des ventes et du réseau
Réalisation de projections des ventes (« costings ») sur base des hypothèses proposées par les départements Marketing, CRM et Achats
Suivi des plans de réduction des coûts
Pilotage de la validation des dossiers d’investissement par l’actionnaire et du contrôle de leur respect
Management de l’équipe de contrôle de gestion : 12 contrôleurs de gestion
Darty
- Directeur Adjoint du Contrôle de Gestion Groupe
BONDY2010 - 2013Coordination de l’analyse des comptes et de la production des documents de reporting à destination du Comité Exécutif, des Directeurs Généraux et de l’Actionnaire (Groupe coté à Londres)
Pilotage des processus prévisionnels (plan stratégique, budget, re-prévisions trimestrielles) et coordination des filiales régionales, des business units et des services centraux
Interface avec les services comptables de DARTY France et les équipes de reporting de l’Actionnaire
Animation de l’équipe de contrôle de gestion : 20 contrôleurs de gestion
Mise en œuvre du reporting multicanal (Magasins, Internet, B2B, Telecom) en adéquation avec les règles Groupe
Définition et mise en place d’une nouvelle base de données (cube Hyperion) facilitant l’analyse des comptes
Importants gains de productivité sur la fonction contrôle de gestion
Darty
- Responsable Administratif et Financier
BONDY2007 - 2010Membre du Comité de Direction
Arrêté et présentation des comptes au Comité Exécutif et à l’Actionnaire
Coordination des dossiers administratifs sensibles (Achats, RH)
Constitution et encadrement d’une équipe de 5 collaborateurs : contrôle de gestion et comptabilité
Modélisation du business plan en amont du lancement de l’activité
Création du service financier de la business unit cuisine
Définition et mise en place des process et outils financiers : comptabilité, reporting, suivi clients et fournisseurs
Création du système d’information de reporting opérationnel et financier de l’activité
Business Partner : Monitoring de l’activité, alertes auprès du Directeur Général, modélisations des conditions d’achats fournisseurs
Darty
- Chef de mission en Audit Interne
BONDY2006 - 2007Mission d’analyse et de conseil sur les problématiques d’échanges produits
Mission d’analyse et d’optimisation des coûts du parc automobile du groupe Darty
Ernst & Young
- Auditeur Financier Senior
Courbevoie2003 - 2006Audit en central des comptes consolidés du Groupe Total (normes françaises / IAS-IFRS)
Audit des comptes sociaux et consolidés du Groupe Pierre & Vacances
Audit des filiales Gabonaises, Yéménites et Angolaises d'Exploration et de Production d'hydrocarbures du Groupe Total
Confédération Nationale des Junior-Entreprises
- Trésorier
PARIS2002 - 2003Gestion comptable et financière de l’Association (budget de 320 000 Euros)