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Manpower
- Consultante Qualification/Homologation AMOA Mainframe
Nanterre cedex
2016 - 2017
PROJET : Au sein d’une équipe dédiée aux tests (Centre de Services) en collaboration avec l’équipe homologation et MOA Manpower.
Le système gère 83 000 intérimaires en poste chaque jour (TT/Cdii et apprenti) pour 80 000 entreprises clientes.
Equipe : 7 personnes (1 Chef de CdS , 2 consultant qualification , 2 AMOA, 2 Experts Techniques)
Objectifs :
- 1 projet primordial attendu par la Direction : Demat Facture
- 2 projets MOA pour effectuer une partie de la recette (projet cdii en cours)
- Gestion et suivi d’évolution (± 10 évolutions) de la mise en place d’une stratégie de test à la MEP.
- Gestion et suivi de correctifs (± 8 correctifs) de la mise en place d’une stratégie de test à la MEP.
- Respects des contraintes coût, délais, qualité sur un périmètre donné.
Exemples de projets gérés :
- Qualification/Homologation : « Dématérialisation facture : ajout support facture PDF Mail »
- MOA : « ajout bloc note congés dans Mainframe »
- MOA « nomenclature : modification assiette ancienneté, ICCP, Heure allègement et heures provisions allègement dans Mainframe »
Exemples d’évolution ou correctifs gérés :
- Evolution : Flux facture modifié : partie Editique ou partie Mustt
- Evolution : SED : plateforme client externe exemple Pixid : modification envoi données métiers
- Correctif : Mainframe partie Client, partie Facture, partie Mission activité
- Correctif : SED problème sur l’envoi données métier (avoir remonte à tort en montant positif)
Interlocuteurs Internes : Homologation, MOA, MOE, chef de projet selon demande à traiter.
Interlocuteurs Externes : TMA
Problématiques métiers abordées : facturation
DOMAINE D’INTERVENTION :
Pilotage de la recette fonctionnelle
Rédaction de la stratégie de recette
Rédaction du cahier de recette
Coordination MOA/MOE
Suivi
Pilotage de la recette
Suivi de la mise en production
Suivi des tests post MEP
Respect du bon fonctionnement après mise en service
Pilotage de la MOE pour le suivi des anomalies et correctifs associés
MCO
Suivi hebdomadaire de l’avancement des correctifs sur les anomalies majeures en-cours
Animation de réunions de crise
Reporting hebdomadaire
ENVIRONNEMENT TECHNIQUE :
Testrail, Redmine (suivi anomalie, evolution), Mainframe TSO et TP, Unix (Mustt), Jenkins, Tortoise SVN, Serena
Dimensions, Putty, Squirrel.
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RTE
- Consultant AMOA Microsoft BI + Support fonctionnel niveau 2
2012 - 2015
AMOA Microsoft BI + Support fonctionnel niveau 2 SIRH
PROJET RHUBICS: Depuis 2008, projet de refonte du SIRH. Mise en place d'un décisionnel RH alimenté par les autres applications SIRH ( Méta4 / Foederis / See-k).
Le décisionnel RH gère 8500 collaborateurs à l'attention des interlocuteurs RH et aux managers.
Equipe : 7 personnes (1 Chef de CdS , 2 consultant qualification , 2 AMOA, 2 Experts Techniques)
Objectifs :
* Mise en place de ce décisionnel RH sous forme de rapport sur différents thèmes : Effectifs / légaux
* S'assurer de la qualité des données dans le décisionnel RH
* Gestion et suivi d'évolution de bout en bout : expression besoin jusqu'à la MEP.
* Gestion et suivi de correctifs de la recette à la MEP. ;
* Respects des contraintes coût, délais, qualité sur un périmètre donné.
Exemples de projets gérés :
* Rhubics : mise en place du décisionnel RH alimenté par d'autres applications SIRH pour consolider des rapports annuels plus facilement.
Exemples d'évolution ou correctifs gérés :
* Evolution : rapport formation ;
* Evolution : modification du mode de calcul de l'indicateur dans certains rapports ;
* Correctif : régression détectée après livraison d'une version...
Interlocuteurs Internes : métier
Interlocuteurs Externes : éditeur Keyrus (Rhubics)
Problématiques métiers abordées : Effectif / Absences/Présences/Formation/Recrutement/Tdb Manager/Bilan Social/rapport égalité professionnelle
Domaine d'intervention :
Pilotage du projet
* Gestion et suivi de projet de bout en bout (de la pré-étude jusqu'à la mise en service) en méthode cycle en V ;
* Recueil de besoin
* Respect des contraintes de qualité
* Elaboration des cas de test
Pré-étude
* Validation du besoin avec le métier (RH )
* Priorisation des cas de test ;
* Validation la solution avec l'équipe de développement (éditeur externe) ;
* Organisation d'ateliers de travail ;
* Planification recette métier
Pilotage de la recette fonctionnelle
* Rédaction de la stratégie de recette
* Rédaction du cahier de recette ;
* Coordination MOA/MOE
Pilotage de la MOE (éditeur externe) pour le suivi des anomalies et correctifs associés
Suivi
* Pilotage de la recette métier (formation si besoin + animation recette métier) ;
* Suivi de la mise en production
* Suivi des tests post MEP ;
* Respect du bon fonctionnement après mise en service
Conduite du changement
* Mise en place de plans de communication
* Rédaction des supports documentaires
* Formations des utilisateurs
Support niveau 2 ( assistance utilisateurs sur applications SIRH)
MCO
* Suivi hebdomadaire de l'avancement des correctifs sur les anomalies majeures en-cours ;
* Animation de réunions de crise
* Reporting hebdomadaire
Environnement technique :
Microsoft BI, Clearquest, Quality Center, Foederis, Meta4, see-k
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RENAULT
- Chargée déploiement référentiel RH à l'international
Boulogne-Billancourt
2010 - 2012
PROJET HRMDM : Dans le cadre d'un déploiement à l'international du projet HR Master Data Management comprenant
* un référentiel RH Groupe composé de 32 données globales RH
* un organigramme maître sous SAP HR pour chaque société du groupe Renault
2 options de déploiement (entre SI Local et SI Groupe pour obtenir le réferentiel et organigramme)
* option interface
* option plateforme
Equipe : 5 personnes (1 PMO, 2 consultantes MOA, 2 MOE)
Objectifs :
- Déploiement sur le périmètre hispanique de ce référentiel RH Groupe + organigramme pour piloter et gérer les RH du Groupe Renault plus facilement
- Permettre de consolider des rapports légaux
- Déploiement d’un identifiant unique pour pouvoir retrouver plus facilement un collaborateur au sein du Groupe Renault
- S’assurer de la qualité des données dans SAP (SI Groupe)
- Gestion et suivi d’évolution de bout en bout : expression besoin jusqu’à la MEP.
- Gestion et suivi de correctifs de la recette à la MEP.
- Respects des contraintes coût, délais, qualité sur un périmètre donné.
Exemple option déploiement interface : Maroc
SI Local sous HR Access tandis que le SI Groupe est sous SAP.
Atelier avec correspondants locaux + MOE interne pour définir des tables de correspondance
Mettre en place une interface entre SI Local et SI groupe
S’assurer de la qualité des données suite à l’interface mise en place
Exemple option déploiement plateforme : Argentine / Roumanie/Filiales France
Si Local n’est pas sous SAP, échange avec les correspondants locaux et saisir à leur place dans le SI Groupe
- les 32 données + organigramme
Interlocuteurs internes : RH Groupe, correspondants locaux métiers, MOE
Interlocuteurs externes : non
Problématiques métiers abordées : SIRH
DOMAINE D’INTERVENTION :
Pilotage du projet
Coordination avec les correspondants locaux métier et MOE interne (option déploiement interface)
Définition et planification des différents jalons de projet
Mise en place d’indicateurs de suivis et d’analyses qualitatives et quantitatives des activités
Reporting hebdomadaire et mensuel de l'avancement des opérations
Identification de l’existant
Analyse des reporting présents (transmis par DRH Groupe)
Atelier avec les correspondants locaux métier sur les données déjà possible d’avoir
Définition du besoin
Mise en place et animation d’ateliers avec le métier
Définition et nomenclature des règles de gestion
Elaboration et conception des données attendues et organigramme :
Conception sous Power Point
Suivi des tests techniques
Pilotage de la recette fonctionnelle
Rédaction de la stratégie de recette
Rédaction du cahier de recette
Coordination MOA/MOE
Conduite du changement
Mise en place de plans de communication
Rédaction des supports documentaires
Formations des utilisateurs
Pilotage de la MOE pour le suivi des anomalies et correctifs associés
ENVIRONNEMENT TECHNIQUE :
SAP HR module OS/GA, outil ticketing interne, BO (reporting), Neocase (outil plateforme)
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Icade
- Assistante RH
Issy-les-Moulineaux
2010 - 2010
Assistante Ressources Humaines dans le cadre d'une cessation d'activité. La gestion des contrats du personnel transféré dans le cadre d'un consortium de 25 acquéreurs reprenant 45 000 logements, la gestion courante RH (suivi des congés, arrêts maladies, RTT), gestion administrative de la paie.
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Sogefi
- Assistante RH
Guyancourt
2008 - 2009
Dans le cadre de mon Master professionnel en Ressources Humaines. Plusieurs missions m'ont été attribuée:
- formation: recueil des besoins formations,etablir le plan de formation,gestion administrative formation, consolider le plan de formation, demande de prise en charge auprès de l'OPCA.
- recrutement:rédaction annonces, sourcing cv, présélection par entretien téléphonique, mener des entretiens, gestion des contrats
-administration du personnel:DUE, gestion des contrats, suivi des médailles du travail, suivi dossiers du personnel
-autre mission:consolider bilan social, étude de rémunération et sur l'absentéisme.
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RENAULT Siège au Plessis
- Chargée de la conduite du changement
2008 - 2008
RENAULT Siège au Plessis Robinson (4000 personnes) : secteur automobile
sur les NTIC lors d'un stage en Master 1.
Intégration au sein d'une équipe, gestion de projet, communication, conduite du changement.
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THALES IS
- Stage de Licence au
Courbevoie
2007 - 2007
à Malakoff (200 personnes) : secteur informatique
sein d'un service formation
Administration et gestion de la formation
