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Auriane JACOBÉ

Nanterre cedex

En résumé

Après avoir validé un Master RH en alternance en octobre 2009, j'ai pu acquérir une expérience significative de 8 ans :
- en Ressources Humaines
- en AMOA SIRH: sous Mainframe / Unix/Microsoft BI / SAP RH

Actuellement en cdi depuis juillet 2012 au sein d'une SSII en tant qu'AMOA SIRH.

Mes compétences :
SAP HR
Rational ClearQuest
Microsoft SQL Server
MS-SQLServer 2008 R2
HP Hardware
Consolidations
Business Objects
Business Intelligence
UNIX
Mercury Quality Center
projet HR Master Data Management
TP
SQL
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
ETL
Adobe Dimensions

Entreprises

  • Manpower - Consultante Qualification/Homologation AMOA Mainframe

    Nanterre cedex 2016 - 2017 PROJET : Au sein d’une équipe dédiée aux tests (Centre de Services) en collaboration avec l’équipe homologation et MOA Manpower.

    Le système gère 83 000 intérimaires en poste chaque jour (TT/Cdii et apprenti) pour 80 000 entreprises clientes.


    Equipe : 7 personnes (1 Chef de CdS , 2 consultant qualification , 2 AMOA, 2 Experts Techniques)

    Objectifs :
    - 1 projet primordial attendu par la Direction : Demat Facture
    - 2 projets MOA pour effectuer une partie de la recette (projet cdii en cours)
    - Gestion et suivi d’évolution (± 10 évolutions) de la mise en place d’une stratégie de test à la MEP.
    - Gestion et suivi de correctifs (± 8 correctifs) de la mise en place d’une stratégie de test à la MEP.
    - Respects des contraintes coût, délais, qualité sur un périmètre donné.

    Exemples de projets gérés :
    - Qualification/Homologation : « Dématérialisation facture : ajout support facture PDF Mail »
    - MOA : « ajout bloc note congés dans Mainframe »
    - MOA « nomenclature : modification assiette ancienneté, ICCP, Heure allègement et heures provisions allègement dans Mainframe »

    Exemples d’évolution ou correctifs gérés :
    - Evolution : Flux facture modifié : partie Editique ou partie Mustt
    - Evolution : SED : plateforme client externe exemple Pixid : modification envoi données métiers
    - Correctif : Mainframe partie Client, partie Facture, partie Mission activité
    - Correctif : SED problème sur l’envoi données métier (avoir remonte à tort en montant positif)


    Interlocuteurs Internes : Homologation, MOA, MOE, chef de projet selon demande à traiter.
    Interlocuteurs Externes : TMA

    Problématiques métiers abordées : facturation

    DOMAINE D’INTERVENTION :
     Pilotage de la recette fonctionnelle
     Rédaction de la stratégie de recette
     Rédaction du cahier de recette
     Coordination MOA/MOE

     Suivi
     Pilotage de la recette
     Suivi de la mise en production
     Suivi des tests post MEP
     Respect du bon fonctionnement après mise en service


     Pilotage de la MOE pour le suivi des anomalies et correctifs associés

     MCO
     Suivi hebdomadaire de l’avancement des correctifs sur les anomalies majeures en-cours
     Animation de réunions de crise
     Reporting hebdomadaire


    ENVIRONNEMENT TECHNIQUE :
    Testrail, Redmine (suivi anomalie, evolution), Mainframe TSO et TP, Unix (Mustt), Jenkins, Tortoise SVN, Serena
    Dimensions, Putty, Squirrel.
  • RTE - Consultant AMOA Microsoft BI + Support fonctionnel niveau 2

    2012 - 2015 AMOA Microsoft BI + Support fonctionnel niveau 2 SIRH

    PROJET RHUBICS: Depuis 2008, projet de refonte du SIRH. Mise en place d'un décisionnel RH alimenté par les autres applications SIRH ( Méta4 / Foederis / See-k).

    Le décisionnel RH gère 8500 collaborateurs à l'attention des interlocuteurs RH et aux managers.

    Equipe : 7 personnes (1 Chef de CdS , 2 consultant qualification , 2 AMOA, 2 Experts Techniques)

    Objectifs :
    * Mise en place de ce décisionnel RH sous forme de rapport sur différents thèmes : Effectifs / légaux
    * S'assurer de la qualité des données dans le décisionnel RH
    * Gestion et suivi d'évolution de bout en bout : expression besoin jusqu'à la MEP.
    * Gestion et suivi de correctifs de la recette à la MEP. ;
    * Respects des contraintes coût, délais, qualité sur un périmètre donné.

    Exemples de projets gérés :
    * Rhubics : mise en place du décisionnel RH alimenté par d'autres applications SIRH pour consolider des rapports annuels plus facilement.

    Exemples d'évolution ou correctifs gérés :
    * Evolution : rapport formation ;
    * Evolution : modification du mode de calcul de l'indicateur dans certains rapports ;
    * Correctif : régression détectée après livraison d'une version...

    Interlocuteurs Internes : métier
    Interlocuteurs Externes : éditeur Keyrus (Rhubics)

    Problématiques métiers abordées : Effectif / Absences/Présences/Formation/Recrutement/Tdb Manager/Bilan Social/rapport égalité professionnelle

    Domaine d'intervention :
    Pilotage du projet
    * Gestion et suivi de projet de bout en bout (de la pré-étude jusqu'à la mise en service) en méthode cycle en V ;
    * Recueil de besoin
    * Respect des contraintes de qualité
    * Elaboration des cas de test

    Pré-étude
    * Validation du besoin avec le métier (RH )
    * Priorisation des cas de test ;
    * Validation la solution avec l'équipe de développement (éditeur externe) ;
    * Organisation d'ateliers de travail ;
    * Planification recette métier

    Pilotage de la recette fonctionnelle
    * Rédaction de la stratégie de recette
    * Rédaction du cahier de recette ;
    * Coordination MOA/MOE

    Pilotage de la MOE (éditeur externe) pour le suivi des anomalies et correctifs associés

    Suivi
    * Pilotage de la recette métier (formation si besoin + animation recette métier) ;
    * Suivi de la mise en production
    * Suivi des tests post MEP ;
    * Respect du bon fonctionnement après mise en service

    Conduite du changement
    * Mise en place de plans de communication
    * Rédaction des supports documentaires
    * Formations des utilisateurs

    Support niveau 2 ( assistance utilisateurs sur applications SIRH)

    MCO
    * Suivi hebdomadaire de l'avancement des correctifs sur les anomalies majeures en-cours ;
    * Animation de réunions de crise
    * Reporting hebdomadaire

    Environnement technique :
    Microsoft BI, Clearquest, Quality Center, Foederis, Meta4, see-k
  • RENAULT - Chargée déploiement référentiel RH à l'international

    Boulogne-Billancourt 2010 - 2012 PROJET HRMDM : Dans le cadre d'un déploiement à l'international du projet HR Master Data Management comprenant
    * un référentiel RH Groupe composé de 32 données globales RH
    * un organigramme maître sous SAP HR pour chaque société du groupe Renault

    2 options de déploiement (entre SI Local et SI Groupe pour obtenir le réferentiel et organigramme)
    * option interface
    * option plateforme

    Equipe : 5 personnes (1 PMO, 2 consultantes MOA, 2 MOE)

    Objectifs :
    - Déploiement sur le périmètre hispanique de ce référentiel RH Groupe + organigramme pour piloter et gérer les RH du Groupe Renault plus facilement
    - Permettre de consolider des rapports légaux
    - Déploiement d’un identifiant unique pour pouvoir retrouver plus facilement un collaborateur au sein du Groupe Renault
    - S’assurer de la qualité des données dans SAP (SI Groupe)
    - Gestion et suivi d’évolution de bout en bout : expression besoin jusqu’à la MEP.
    - Gestion et suivi de correctifs de la recette à la MEP.
    - Respects des contraintes coût, délais, qualité sur un périmètre donné.

    Exemple option déploiement interface : Maroc
    SI Local sous HR Access tandis que le SI Groupe est sous SAP.
    Atelier avec correspondants locaux + MOE interne pour définir des tables de correspondance
    Mettre en place une interface entre SI Local et SI groupe
    S’assurer de la qualité des données suite à l’interface mise en place

    Exemple option déploiement plateforme : Argentine / Roumanie/Filiales France
    Si Local n’est pas sous SAP, échange avec les correspondants locaux et saisir à leur place dans le SI Groupe
    - les 32 données + organigramme
    Interlocuteurs internes : RH Groupe, correspondants locaux métiers, MOE
    Interlocuteurs externes : non

    Problématiques métiers abordées : SIRH


    DOMAINE D’INTERVENTION :
     Pilotage du projet
     Coordination avec les correspondants locaux métier et MOE interne (option déploiement interface)
     Définition et planification des différents jalons de projet
     Mise en place d’indicateurs de suivis et d’analyses qualitatives et quantitatives des activités
     Reporting hebdomadaire et mensuel de l'avancement des opérations

     Identification de l’existant
     Analyse des reporting présents (transmis par DRH Groupe)
     Atelier avec les correspondants locaux métier sur les données déjà possible d’avoir

     Définition du besoin
     Mise en place et animation d’ateliers avec le métier
     Définition et nomenclature des règles de gestion

     Elaboration et conception des données attendues et organigramme :
     Conception sous Power Point

     Suivi des tests techniques

     Pilotage de la recette fonctionnelle
     Rédaction de la stratégie de recette
     Rédaction du cahier de recette
     Coordination MOA/MOE

     Conduite du changement
     Mise en place de plans de communication
     Rédaction des supports documentaires
     Formations des utilisateurs

     Pilotage de la MOE pour le suivi des anomalies et correctifs associés

    ENVIRONNEMENT TECHNIQUE :
     SAP HR module OS/GA, outil ticketing interne, BO (reporting), Neocase (outil plateforme)
  • Icade - Assistante RH

    Issy-les-Moulineaux 2010 - 2010 Assistante Ressources Humaines dans le cadre d'une cessation d'activité. La gestion des contrats du personnel transféré dans le cadre d'un consortium de 25 acquéreurs reprenant 45 000 logements, la gestion courante RH (suivi des congés, arrêts maladies, RTT), gestion administrative de la paie.
  • Sogefi - Assistante RH

    Guyancourt 2008 - 2009 Dans le cadre de mon Master professionnel en Ressources Humaines. Plusieurs missions m'ont été attribuée:

    - formation: recueil des besoins formations,etablir le plan de formation,gestion administrative formation, consolider le plan de formation, demande de prise en charge auprès de l'OPCA.

    - recrutement:rédaction annonces, sourcing cv, présélection par entretien téléphonique, mener des entretiens, gestion des contrats

    -administration du personnel:DUE, gestion des contrats, suivi des médailles du travail, suivi dossiers du personnel

    -autre mission:consolider bilan social, étude de rémunération et sur l'absentéisme.
  • RENAULT Siège au Plessis - Chargée de la conduite du changement

    2008 - 2008 RENAULT Siège au Plessis Robinson (4000 personnes) : secteur automobile
    sur les NTIC lors d'un stage en Master 1.
    Intégration au sein d'une équipe, gestion de projet, communication, conduite du changement.
  • THALES IS - Stage de Licence au

    Courbevoie 2007 - 2007 à Malakoff (200 personnes) : secteur informatique
    sein d'un service formation
    Administration et gestion de la formation

Formations

  • THALES IS

    Malakoff 2007 - 2007 THALES IS à Malakoff (200 personnes) : secteur informatique
    Emploi d'été au sein d'un service paie pendant 3 mois
    Administration paie, Utilisation de Pgip, participation aux passages de la classification Métallurgie vers Syntec.
  • THALES IS

    Malakoff 2007 - 2007 THALES IS à Malakoff (200 personnes) : secteur informatique
    Emploi d'été au sein d'un service paie pendant deux mois.
    Administration paie, Utilisation de Pgip (outil interne de paie) pour saisir les éléments variables.
  • Université Versailles Saint Quentin

    Saint Quentin En Yvelines 2006 - 2007 Licence
  • Université Versailles Saint Quentin

    Saint Quentin En Yvelines 2004 - 2009 Master 2 Ressources Humaines

    Master 2 en alternance AGE (Administration Gestion des Entreprises) spécialité RH

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