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Aurore BOUIS

Les Ulis

En résumé

Diplômée de l'EM Lyon en 2009, j'ai depuis rapidement évolué dans les métiers du contrôle de gestion dans des entreprises de service puis industrielle. Rigoureuse et organisée, je suis intéressée par la gestion financière en milieu technique, le contact avec les opérationnels et la direction, le management d'équipe.

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Stratégie
SUIVI DE PROJET
Gestion financière et comptable
Management

Entreprises

  • Ansaldo STS - Responsable du contrôle de gestion

    Les Ulis 2014 - maintenant En charge d'une équipe internationale de 17 contrôleurs de gestion projet, j'assure l'élaboration et la fiabilité des revenus et coûts jusqu'à la marge brute de tous les projets des filiales française, suédoise et espagnole de l'entreprise (200 M€ C.A. annuel).
    - Management de l'équipe
    - Supervision des clôtures mensuelles et cut-off selon les règles IFRS des contrats long terme
    - Consolidation des résultats par projets/zones/BU et reporting à la direction
    - Élaboration et analyses des budgets et forecasts trimestriels
    - Identification et suivi des risques et opportunités par projet
    - Analyse financière des appels d'offre de l'entreprise
  • Ansaldo STS - Contrôleuse de gestion projet

    Les Ulis 2012 - 2014 Suivi et valorisation financière de projets de signalisation ferroviaire de plusieurs millions d'euros :
    - clôtures mensuelles
    - calcul d'avancement
    - planification et forecast de l'activité
    - estimation des risques
    - facturation et reporting client
  • Groupe COGNITIS - Contrôleuse de gestion

    2010 - 2011 Support à l'ADV : contrôle de la saisie de l'activité, de la facturation et des impératifs contractuels.
    Clôtures mensuelles, puis élaboration et analyse des reporting : comptes d'exploitation, écarts au budget, chiffres d'affaire par clients, par commerciaux, etc.
    Etude des marges, notamment sur les contrat en mode forfaitaire.
    Encadrement d'une assistante dans la gestion des litiges client et fournisseurs.
  • INEO ARMASYS (filiale de GDF Suez) - Acheteuse

    2009 - 2010 Gestion des appels d'offre de l'Armée du contact fournisseur au suivi de la commande en passant par l’élaboration d’une offre d’approvisionnement pour le client.
    Mise en place d’outils de suivi des dossiers et de reporting de l’activité.
  • Alten - Contrôle de gestion et développement de l'activité

    Boulogne-Billancourt 2008 - 2008 Reportings commerciaux et financiers
    Recherche de clients potentiels, coordination des appels d’offres transnationaux
    Création d’un outil de cartographie stratégique de la concurrence
    Veille concurrentielle et participation à l’analyse de cibles d’acquisition
    Initiation d’un projet de Customer Relationship Management
    Création et pérennisation du poste
  • Alten - Contrôleuse de gestion opérationnelle

    Boulogne-Billancourt 2007 - 2007 Consolidation des résultats opérationnels de 11 filiales internationales
    Reportings commerciaux et financiers
    Etudes ponctuelles (évolution des tarifs par consultant, par clients, benchmark des filiales, etc.)
  • Sheraton Park Tower - Front office

    2006 - 2006 Réservation, accueil, enregistrement, suivi du séjour, départ et encaissement de clients exigeants
    Environnement de travail anglo-saxon (langue, culture d’entreprise)
    Travail dans une équipe internationale de 20 personnes en horaires décalés

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