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CREALIS Groupe DEHON
- Logistique-planning
2013 - maintenant
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Gourmet Parisien
- Responsable approvisionneur
2011 - 2013
- Approvisionnement des matières premières liées à la production (gestion des produits périssables avec DLU)
- passage et suivi des commandes avec une cinquantaine de fournisseurs
- Gestion nouvelles et anciennes références (création, mise à jour, fin de vie) – environ 700 références
Gestion des écarts facturation et livraisons
Management opérationnel d’une équipe de magasiniers
Gestion des réceptions et étiquetages en s’assurant de l’application des procédures
Gestion des stocks magasin sec, frigorifique et congélateur et inventaires tournants, mensuels, et annuels.
Mise en place de procédures et formation continue au logiciel X3
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Henkel
- Demand planner
Düsseldorf
2008 - 2011
- calcul des besoins d’approvisionnement (après vérification et consolidation des prévisions de ventes
du business unit et service client)
- Assurer la passation et le suivi des commandes et transferts de stocks entre sites Henkel et auprès des fournisseurs extérieurs
- Information des services concernés de la disponibilité du stock, mise à disposition ou délais d’approvisionnement des produits gérés.
- Suivi constant du niveau des stocks communication aux services concernés des risques de
pénuries ou d’excédents.
Actualisation master datas dans la base de données concernant les produits gérés.
Gestion des écarts facturation et livraison – consolidation sites de stockage
Suivi indicateurs (taux de service client, retards commandes fournisseurs, niveau de stock,
slow movers…Etc)
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Gestamp noury
- Gestionnaire client
2005 - 2008
- gestion des commandes clients (constructeurs Renault et Peugeot) du début à la fin de la chaîne logistique :
- prise des commandes
- analyse des commandes (fermes et prévisionnelles, analyse messages informatique EDI)
- gestion des urgences : prise de décision rapide car flux tendus liés au secteur automobile
- suivi des expéditions quotidiennes
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Cebal alcan
- Responsable approvisionneur
2005 - 2005
Création du service approvisionnement
Analyse pertinence des informations SAP et remise à jour d’environ 1000 articles matières premières
création de procédures
mise en place d'une stabilité fournisseur
mise en place d’un indicateur de performance ( taux de service fournisseur)
gestion des approvisionnements au quotidien :
passation et suivi des commandes aux fournisseurs ( de façon à éviter les rupture production)
suivi litige facturations commandes en relation avec les services concernés
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Cebal alcan
- Responsable service magasin
2001 - 2005
gestion d’une équipe de 8 personnes (4 caristes 5x8 et 4 pers journée)
réception : contrôle des réceptions, contrôle arrivée des composants à temps, relance fournisseurs
stockage : mise en place procédures stockage, réorganisation de l’espace de stockage (implantation d’une machine de production au sein du magasin) – gestion stock produits semis finis et produits finis – gestion des inventaires tournants, mensuels et annuels
expédition : respect des délais client en fonction des aléas de production – optimisation et négociation délais avec transporteurs
participation aux chantiers de progrès continu, mise en place de procédures d’amélioration du travail quotidien (qualité – sécurité), respect des normes transport et choix des prestataires en fonction des règles.
approvisionnement : gestion en totalité des commandes fournisseurs
utilisation au quotidien du logiciel SAP
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Cebal alcan
- Technicien planning
2000 - 2001
ordonnancement des commandes clients, en fonction des contraintes techniques
exploitation des ordres de fabrication journaliers
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Faure et Machet
- Accueil réception chauffeurs
1999 - 1999
- vérification et établissement de documents administratifs douanier pour diriger chauffeurs
- diriger les camions pour déchargement aux bons quais de matières premières destinées à la production
- Contact chauffeurs et clients en anglais et espagnol
