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Disneyland Paris
- Chef de produit senior accessoires
Chessy
2014 - maintenant
• Définition de la stratégie annuelle et du plan d’actions de l’assortiment (CA de 18m€)
- Analyse du marché, des tendances et des ventes pour faire évoluer l’assortiment
- Bilan des performances, recommandation des besoins de renouvellements et propositions de nouveaux segments
- Définition du plan de collection (largeur et profondeur de gammes) et de la structure prix
• Développement produits
- Brief aux équipes créatives et validation des concepts
- Rédaction du cahier des charges des développements pour appel d’offres aux fournisseurs
- Validation des produits dans le respect des délais et de la qualité
• Coordination et pilotage avec les autres équipes pour optimiser les résultats
Management d'un chef de produit junior et d'un assistant chef de produit
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Disneyland Paris
- Chef de produits accessoires textiles
Chessy
2013 - 2014
• Définition de la stratégie annuelle et du plan d’actions de l’assortiment (CA de 6m€)
- Analyse du marché, des tendances et des ventes pour faire évoluer l’assortiment
- Bilan des performances, recommandation des besoins de renouvellements et propositions de nouveaux segments
- Définition du plan de collection (largeur et profondeur de gammes) et de la structure prix
• Développement produits
- Brief aux équipes créatives et validation des concepts
- Rédaction du cahier des charges des développements pour appel d’offres aux fournisseurs
- Validation des produits dans le respect des délais et de la qualité
• Coordination et pilotage avec les autres équipes pour optimiser les résultats
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Disneyland Paris
- Chargée de marketing strategique
Chessy
2010 - 2013
• Définition de la stratégie des évènements marketing et identification des leviers de développement
• Repositionnement des offres tactiques et création de gammes (nom, logo, taglines)
• Conseil et accompagnement de la filiale internationale : définition de la stratégie annuelle, analyses et recommandations de développement, connaissance consommateurs
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Groupe Artsana / Chicco
- Chef de produits opérationnel Maison - France / Belgique
2008 - 2010
Chef de produit Maison (biberons, repas, chaises hautes, hygiène, petite sécurité…)
• Définition de la collection produits, du plan de lancement et du tarif
• Élaboration et suivi du budget de la ligne de produits
• Participation aux briefs de développement produit et adaptation des packagings France
• Analyse et synthèse des ventes et pistes d’amélioration
• Elaboration, mise en place et suivi des opérations promotionnelles et de communication
• Réalisation d’outils d’aide à la vente (catalogue, présentation produits, fiches produits, échantillonnage,…)
• Formation produits en interne et auprès des distributeurs (spécialistes, pharmacies, …)
• Lancement des accessoires bébés en pharmacie : étude de marché, stratégies marketing, formations,…
Responsable de la communication (interne et externe)
• Élaboration, suivi et analyse des plans de communication (web et TV) avec l’agence
• Déclinaison de la communication groupe en France : uniformisation des PLV, opérations promotionnelles,…
• Promotion et déclinaison des valeurs de la marque en interne
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L'Oréal - Club des Créateurs de Beauté
- Chef de produit junior
PARIS
2007 - 2008
• Participation au plan à 3 ans 2009-2011 : stratégie marques, positionnement prix et plan de lancement 2009
• Analyse, synthèse des ventes et mise en place d’outils d’aide au pilotage
• Suivi et mise à jour des prévisions de vente France et Belgique : pré-dimentionnement des commandes, volumes annuels, spectres produits et volumes mensuels
• Lancement du nouveau parfum de Thierry Mugler en exclusivité au CCB : développement des éléments de communication, plan d’animation et offres commerciales
• Intégrations de la marque The Body Shop et gestion du mix produits : gamme et plan commercial
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Nestlé
- Chef de secteur
Marne La Vallée Cedex 2
2005 - 2005
• Mise en œuvre de la stratégie commerciale : priorisation produits, référencement des nouveautés, gain parts de linéaire et promotion de la marque
• Négociation d’emplacements privilégiés (MEA, têtes de gondoles, présentoirs…) au sein d’un portefeuille de 150 magasins
• Remontée d’informations terrain (concurrence, lancements,…)
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Eramet
- Audit interne
Paris Cedex
2005 - 2007
• Diagnostics et recommandations synthétiques de processus, en français et en anglais
• Conception de la cartographie des risques 2007 et élaboration du plan d’audit 2008-2009
• Réalisation d’un tableau de suivi des missions et d’application des recommandations
