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Axel LESIEUR

LYON

En résumé

Issu d'une formation commerciale, j'ai validé plusieurs expériences professionnelles, au sein de grands groupes internationaux dans l'industrie.
Depuis 6 ans, j'ai en charge de développement commercial du marché français de la rechange indépendante.
Je manage actuellement une équipe de 3 personnes.

Mes compétences :
Automobile
autonome
Commercial
Grands comptes
Marketing
Négociation
Sécurité
Vente
Développement commercial
Management
Business development
Key account management

Entreprises

  • Donaldson Europe - Responsable des ventes Aftermarket France

    2012 - maintenant DONALDSON : Fabricant mondial de filtres pour moteurs et industrie, 2.5Mars de dollars de chiffres d'affaires, 11300 employés, 4 divisions.
    * Mise en place d'une stratégie commerciale et marketing annuelle ;
    * Gestion et développement d'un portefeuille de distributeurs spécialisés par segment de marché : agricole, construction, poids lourds et Bus, marine... (4.8Mons EUR ) ;
    * Recherche, évaluation et développement de nouveaux distributeurs partenaires ;
    * Management de 4 personnes ;
    * Reporting mensuel en anglais au siège européen et utilisation du CRM ;
    * Prescription et argumentation technique et commerciale
    Progression du CA FY16/FY15 = +15
  • REFLEXITE - Responsable de marché France

    2007 - 2012 REFLEXITE (Groupe ORAFOL) : Fabricant de films rétro réfléchissants de technologie prismatique, 90 millions de dollars de chiffre d'affaires.
    Belgique, Suisse
    * Gestion d'un portefeuille de distributeurs et transformateurs (1.2Mons EUR ) ;
    * Développement de nouveaux business et partenariats ;
    * Management transversal multiculturel de 3 personnes (Allemagne, Danemark, France) ;
    * Négociation et signatures de contrats annuels ;
    * Lobbying ministériel, expertise technique et rédaction de cahiers des charges
  • REFLEXITE, France/Belgique/Suisse - Chef de marché

    2007 - 2012 - Distribution de produits de haute visibilité pour application véhicules, vêtements, signalisation de la route
    - Prescription des produits auprès d'une clientèle d'utilisateurs finaux
    - Lobbying auprès des ministères et organismes publics
  • Michelin - Responsable de Comptes Secteur

    FERRAND 2004 - 2007 * Rédaction d'un business plan annuel, reporting mensuels, tableaux de bords projets
    Poste senior, Isère(38) Résultat : 120% de l'objectif en 2011

    Groupe MICHELIN : Leader mondial des pneumatiques, présent dans170 pays,
    130 000 employés, 16,3 milliards d'euros de chiffre d'affaires.
    Responsable Comptes Secteur Poids Lourd, Génie Civil, Travaux publics, Manutention
    * Pilotage de comptes nationaux,
    Poste junior, Tarn(81), Aveyron(12) * Animation d'un réseau de distribution et de négociants spécialistes, 3M EUR
    * Expertise technique du poste pneumatique des entreprises de transport,
    Résultat : 106% de l'objectif et 53% de PDM en 2006 vs 49% en 2005
  • Michelin - Responsable de Comptes Secteur

    FERRAND 2002 - 2003 * Animation et gestion d'un réseau de distribution de 22 négociants spécialistes,
    New York * Soutien technique et choix de solution optimale auprès de clients transporteurs,
    * Veille concurrentielle et analyse des évolutions du marché,
  • House of Fine Wines , USA New York - Commercial

    2002 - 2003 House of Fine Wines : Importateur/Distributeur de vins.
    Mission : Responsable Commercial
    • Développer et gérer un portefeuille de clients distributeurs de vins/restaurateurs,
    • Conduire une dégustation de vins et conclure la vente,
    • Prospecter et référencer de nouveaux clients,
    Résultat : Développement du portefeuille clients, hausse régulière des ventes.
  • FEDERAL MOGUL - Assistant chef de produits

    SAINT JEAN DE LA RUELLE Cedex 2000 - 2002 Federal Mogul Aftermarket France : Equipementier automobile (marques Champion, Ferodo, Moog) Paris(91).
    Mission : Assistant Chef de Produits
    • Lancer une nouvelle gamme de bougies sur le marché,
    • Participer à la rédaction du plan marketing annuel,
    • Développer les outils d’aide à la vente, et de suivi de l’activité (ventes, marges, part de marché).
    Résultat : Lancement d’une nouvelle gamme de bougies.

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