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Axelle FLAMAND

Paris

En résumé

Attachée territoriale curieuse, dynamique et engagée, je travaille depuis près de 6 ans dans le secteur public (dont 4 en collectivités territoriales) et suis passionnée par la modernisation de l'Administration et les enjeux qu'elle recouvre.

Mes compétences :
- gestion de projet ;
- conseil en organisation ;
- conduite du changement ;
- management transversal ;
- communication.

Ce que j'aime ? Accompagner les organisations publiques dans le cadre de projets de transformation/modernisation ou de projets IT.

Mes compétences :
Gestion de projets
Conduite du changement
Audit
Conseil
Collectivités Territoriales
Organisation
Management

Entreprises

  • Mairie de Paris - Chargée de mission "Chorus Pro"

    Paris 2016 - maintenant Dans le cadre du développement de la facturation électronique, le projet sur lequel je travaille consiste à assurer l’intégration de la solution Chorus Pro dans le système d’information financier de la Ville de Paris.

    Mes missions :
    - Appui au pilotage du projet : préparation et animation des instances projet ; gestion des risques ; management des assistants projet
    - Conception du projet : analyse des impacts métier ; ateliers avec les utilisateurs ; étude des besoins et élaboration de solutions
    - Préparation et exécution de la recette projet : constitution de jeux de données ; exécution des tests ; qualification des anomalies et suivi de traitement
    - Communication interne : rubrique dédiée sur l’Intranet ; newsletters

  • Mairie de Versailles - Contrôleur de gestion interne

    Versailles 2015 - 2016 - Refonte du système de tarification des services à la personne
    - Cadrage et lancement du projet de mise en place d'une comptabilité de gestion
    - Appui au cadrage du projet de dématérialisation de la chaîne comptable

  • Conseil général des Yvelines - Chargée de mission auprès du Directeur Général Adjoint Ressources

    Versailles 2012 - 2015 - Gestion du portefeuille de projets de la Direction Générale Adjointe
    - Conseil en organisation (création d'une cellule d'appui à la modernisation des services au sein de la Direction des Ressources Humaines, réorganisation de la Direction des Finances, mutualisation des ressources juridiques de la collectivité et structuration de la fonction « commande publique », ...)
    - Méthode et qualité
    - Communication interne
    - Portage de dossiers thématiques : audit de satellites associatifs, rédaction des rapports "développement durable" 2012 et 2013, préparation du débat d’orientation budgétaire 2013

  • Axes management - Consultante junior 'Secteur public'

    2011 - 2012 - Missions de conseil et d'audit : organisation, processus financiers, gestion des risques, conduite du changement
    - Montage de formations (tutelle des opérateurs, audit interne)
    - Participation au développement commercial du cabinet (réponses à appels d'offres)
    Clients : DIRPJJ Ile-de-France / Outre-mer, Centre hospitalier LVO, Ministère de l’Agriculture, Ministère de l’Education nationale, de l’Enseignement supérieur et de la Recherche

  • Préfecture des Hauts-de-Seine - Chargée de mission 'Qualipref'

    2011 - 2011 Pilotage et déploiement d'une démarche qualité spécifique au Ministère de l'Intérieur avec pour objectif, une certification Qualipref par l'AFAQ-AFNOR

  • Direction Départementale de la Cohésion Sociale (92) - Adjointe au Secrétaire général

    2010 - 2010 Dans le cadre de la mise en oeuvre opérationnelle de la RéATE (RGPP), préfiguration et mise en activité de la DDCS 92 et gestion quotidienne des ressources humaines

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