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Aymar DESOMBRE

Parme

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
Management de Projet
Logistique
Process
Mécanique
Production
Approvisionnement
Management
Automobile

Entreprises

  • Barilla Group - Responsable de projets logistique - Western Europe

    Parme 2015 - maintenant

  • L'Oréal - Responsable projet supply chain

    PARIS 2013 - 2015 Centrale Logistique Internationale L'Oréal Luxe (Lancôme, Armani, Yves Saint Laurent, Biotherm, Kiehl's ...) - 45 000 m² / 50 000 palettes / 15 000 références.

    - Etude et pilotage des projets d'optimisation des flux sortant (Préparation et expédition)
    - Responsable du suivi des indicateurs de performance du service préparation (90 personnes)
    - Intégration de nouvelles marques (Urban Decay)
    - Suivi et analyse des réclamations client
    - Key User sur les développements SAP WM & BI

  • L'Oréal - Ingénieur logistique

    PARIS 2011 - 2013 Centrale du Travel Retail de la division luxe.
    - Optimisation des flux
    - Suivi et analyse des réclamations clients
    - Baclk up des équipes de préparation : IT, SAP, moyen de préparation, remplacement de responsable d'équipe
    - Préparation du déménagement de la centrale vers centrale Internationale.

  • Faurecia - PC&L Improvement

    2010 - 2011 Coordinateur Efficacité Production, Contrôle et Logistique (PC&L)Pilotage de la mise en place des outils PC&L
    - Flux interne : mise en place Kanban
    - Stock Magasin : stock alerte, identification
    - Stock sécurité, produits finis, zone de préparation camion

    Master Scheduler :
    - Réalisation PDP
    - Gestion des envois de produits finis
    Relation client

  • Montupet SA - Ingénieur Process

    Clichy 2008 - 2009 ngénieur Process chez « Montupet » (Fonderie, Fabricant de culasse automobile à Laigneville - Oise)

    Poste : rattaché à l?Equipe Projet Chine en vue de l?implantation d?une nouvelle usine.

    Mission : Mise en place du process noyautage pour la fabrication de culasse en Chine :
    - Apprentissage du process
    - Essais et développement du process pour la Chine
    . Planification (disponibilité humaine et technique).
    . Approvisionnement des ressources.
    . Encadrement des essais.
    Travail en étroite collaboration avec les différents services (R&D, Développement, Production et BE).
    - Mise en place des gammes de fabrication.

  • PSA Peugeot Citroën - Stage de Fin d'étude

    Rueil Malmaison 2007 - 2008 Stage de fin d'étude chez « PSA Peugeot Citroën » au centre de développement de Vélizy (78).

    Poste : rattaché à l'Equipe Planification du projet de réalisation de la « DS3 » de Citroën et du remplacement de la C3.
    Mission du stage : Pilotage des processus
    - Animation de la rédaction et de la validation des processus.
    - Création d'une base de données ainsi que d'indicateurs de suivi des processus.
    - Mise en place de « l'Obeya » (Management visuel).

  • Ségula Technologie - Stage professionnel

    2005 - 2006 Sujet du stage : comment utiliser les tôles à Haute Limite d'élasticité sans nuire aux tolérances des caisses en blanc des
    véhicules.

    Déroulement du stage :
    - Etat de l'art concernant l?acier : les différents types, les moyens de mise en forme?
    - Critique de l'état de l'art : problèmes liés aux aciers HLE, solutions existantes.
    - Recherche et proposition de nouvelles solutions.

Formations

  • City University Of Hong Kong

    2006 - 2006 Manufacturing Engineering and Engineering Management

  • Université Compiègne UTC

    Compiegne 2002 - 2008 Génie Mécanique - Management de Projet

Réseau

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