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Aymen BEN SLAMA

Puteaux

En résumé

8 ans d'expériences professionnelles autour des SIRH

Keywords : Gestion de projet ; MOA ; MOE ; TMA ; Management ; Conseil

Expertise sur les outils suivants : CEGID RHPI ; CEGID RHP (CCMX) ; eTemptation (Horoquartz) ; Meta4

Mes compétences :
Excel
Powerpoint
Word
AMOA
Paie
SIRH
e-Temptation Horoquartz
Cegid RHP
PeopleDoc Entreprise
Meta4
Cegid RHPI

Entreprises

  • HR Path - Chef de projet SIRH

    Puteaux 2017 - maintenant Déploiement de la solution CEGID RHPI
  • PwC - Superviseur SIRH

    Neuilly-sur-Seine 2014 - 2017 ♦ Mise en place d’une base de paie pour les nouveaux clients (Gestion de projet; Paramétrage ; MOA/MOE)
    ♦ Tierce Maintenance Applicative (TMA) : Paramétrage de paie pour différents grands comptes
    ♦ Gestion de projets divers (interface avec d’autres outils SIRH, interface comptable, etc.)
    ♦ Mise en place des solutions PeopleDoc (PeopleDoc Salarié, PeopleDoc Entreprise)
    ♦ Mise en place de différents modules Cegid (Formation, Gestion de talents, Intelligence RH, etc.)
    ♦ Mise en place de la DSN au sein de différents clients
    ♦ Formation des utilisateurs (clients internes et externes)
    ♦ Support aux équipes paies internes (management transversal)
    ♦ Mise en place de tableaux de bords sociaux
  • BRINK'S FRANCE - Gestionnaire SIRH & Contrôle de Gestion Sociale

    Richmond 2011 - 2014 ► Gestion, Paramétrage et Maintien de l'outil SIRH (CEGID RHPI).

    ► Formation des utilisateurs (profils PAIE & RH) de l'outil SIRH, CEGID RHPI.

    ► Gestion de projet (mise en place de la DSN)

    ► Suivi de masse salariale

    ► Élaboration du bilan social.

    ► Élaboration du rapport égalité Homme / Femme.

    ► Reporting et tableaux de bord sociaux.

    ► Études RH ponctuelles.
  • GOODYEAR DUNLOP TIRES FRANCE - Gestionnaire Paie en alternance

    Rueil-Malmaison 2010 - 2011 ► Participation à divers projets SIRH (changement des logiciels de paie et de gestion des temps).
    ♦ Processus de paie en double, élaboration de bulletins tests sur un échantillon représentatif.
    ♦ Paramétrage du logiciel de gestion des temps en conformité avec les accords d’entreprise.
    ♦ Formation du service paie sur le nouveau logiciel de gestion des temps.

    ► Participation à la mise en place d’un intranet (« Portail RH »).

    ► Tableaux de bord (Déclaration des mouvements de main d’œuvre, turnover, mutuelle).

    ► Gestion administrative des salariés expatriés.

    ► Gestion de la paie et administration du personnel.

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