Mes compétences :
Gestion de projets
Gestion d'équipe
Informatique
Entreprises
BULL
- Chef de projet
Les Clayes-sous-Bois 2012 - maintenant• Assurer la conduite et l'organisation d'une équipe projet,
• Proposer les spécifications et les choix techniques,
• Animer des réunions techniques de projets
• Estimation financière de nouveaux projets (réalisation de bon de commande)
• Création des PV de recette.
• Suivi du planning des équipes techniques.
• Gestion du suivi avec le client.
• S’assurer du suivi des indicateurs contractuels.
BULL
- Responsable opérationnel
Les Clayes-sous-Bois 2011 - 2012• Assurer la conduite et l'organisation d'une équipe,
• Encadrer une équipe de hotline,
• Gérer la relation client
• S’assurer du suivi des indicateurs contractuels
OSIATIS
- Responsable d'exploitation
Puteaux2008 - 2011- Gestion opérationnelle d’un contrat d’infogérance avec l’IRD
- Management d’une équipe de 12 collaborateurs (6 collaborateurs sur site local et de 6 collaborateurs sur des sites distants) (activité, planning, congés, mutualisation)
- Animation de comité technique et de comité de pilotage avec le client
- Rédaction de procédures, comptes-rendus de réunion, ….
- Mise en place d'outils de pilotage
- Production des statistiques contractuelles et de pilotage
- Mise en place de processus d’améliorations permanentes des prestations (plan de progrès)
- Suivi des problèmes
- Gestion de la connaissance
- Suivi des appels (escalades, relances…)
- Suivi des indicateurs contractuels et non contractuels
- Participation à l’établissement du reporting mensuel d’activité (recherche permanente de l’optimisation des statistiques)
- Participation au démarrage du nouveau contrat d’infogérance (mise en place des nouveaux outils, finalisation du calcul des indicateurs, mise en place des vues de pilotage…)
- Backup du SDM
THALES Services
- Responsable Technique
Courbevoie2006 - 2008- Pilotage d’une équipe sur le CHU de Montpellier
- Management d’une équipe de 8 collaborateurs (activité, planning, congés, entretiens annuels, mutualisation)
- Animation de réunions techniques
- Rédaction de procédures, comptes-rendus de réunion, ….
- Mise en place de processus d’améliorations permanentes des prestations
- Relecture et validation de documents relatifs à la qualité
- Suivi des indicateurs