Baptiste GAUSSARES

En résumé

Entreprises

• GIE AXA - Chef de projet Data Science

  Nanterre 2014 - maintenant Chef de projet Big Data au sein du Data Innovation Lab
  Mise en place de modèles prédictifs (attrition, ciblage, optimisation prospects)
  Etudes et pilote sur les objets connectés (Télématiques)

• AXA Group Solutions - Chef de Projet

  Nanterre 2011 - 2014 Déploiement de modèle Core eProcurement chez AXA Equitable (Etats-Unis), responsable d'un budget de 350 000 €
  Déploiement du modèle eProcurement + Facturation chez AXA Investment Managers (France et Royaume-Uni), budget 400 000 €
  Responsable fonctionnel des processus "Purchase to Receipt" et du reporting

• BearingPoint - Senior Consultant - chargé de mission

  Paris la Défense cedex 2005 - 2011 Grands Magasins
  Durée : 5 mois (en cours)
  
  Assistance maîtrise d’ouvrage sur le projet de migration des systèmes
  - Formalisation de la méthodologie du projet Nouvelle Nomenclature
  - Etude d’impacts de la bascule pour les activités des Galeries Lafayette (magasin, entrepôt, planification, reporting…)
  - Organisation des comités projet
  - Présentation de l’avancement et des actions aux directions en comité de pilotage
  
  Sanofi-Aventis
  Durée : 8 mois
  
  Responsable logistique sur le projet de déploiement de core model SAP R/3 en Hongrie et en Espagne (Common European Platform)
  - Etude et modifications des interfaces logistiques critiques (expéditions usines, MRP)
  - Analyse d'écart et coordination entre les pays pour une solution mutuelle
  - Mise en place du paramétrage spécifique aux activités de la Hongrie (trading, export, usines et marché domestique)
  - Migration des données de base Achats
  - Tests, validations, formations et support post-démarrage des processus sur place
  
  BHV / Grands Magasins
  Durée : 7 mois
  
  Assistance maîtrise d’ouvrage sur le projet de migration des systèmes
  - Recueil des besoins utilisateurs sur les processus de vente assistée
  - Conception détaillée et présentation aux directions de la solution cible
  - Elaboration du plan et du support de communication interne sur le programme transverse de migration des systèmes
  
  Brico Dépôt
  Durée : 2 mois
  
  Redéfinition des processus et des rôles dans le service Produits-Achats
  - Entretiens opérationnels
  - Modélisation des processus et des flux existants
  - Proposition de processus et de périmètres d’action cibles au client
  
  Gamm vert / groupe InVivo
  Durée : 1 an
  
  Intégration et déploiement de la solution SAP R/3 sur la centrale d’achats, le service communication et les plateformes logistiques
  - Gestion du référentiel article et fournisseur
  - Processus d’achats de marchandises : détermination des marges, flux import
  - Encadrement et animation du chantier de reprises de données (5 personnes)
  
  Brico Dépôt
  Durée : 2 ans
  
  Intégration et déploiement de la solution SAP R/3 Retail sur les plateformes logistiques et les points de vente de l’enseigne
  - Expertise en création, maintenance et contrôle des données de base
  - Animation de sessions de tests utilisateurs
  - Modélisation et suivi des processus de gestion des stocks, réapprovisionnement et ventes
  - Chef d’équipe pour le déploiement industrialisé des magasins (3 personnes)
  - Conduite du changement : formations, support et assistance

Formations

• EDHEC Business School

  Lille 2001 - 2005 Master in Business Administration

Réseau

• Antoine ROMANETTI

• Catherine GAUSSARES

• Cedric ROUSSEL-SIMONIN

• Clémentine DUFLO

• De Sinety MARC

• Eric PIGNOT

• Franck DESMEUZES

• Pierre JOUËT

• Pitch Conseil CABINET DE CHASSE DE TÊTES