Baptiste GERMANAUD

En résumé

Entreprises

• Valeo - Acheteur - Vie série

  Paris 2013 - maintenant Acheteur Famille, VALEO matériaux de Friction limoges (87)
  - Portefeuille: 100% des achats production, 20M€, Résines, Latex, Découpe/Emboutissage, Produit chimiques minérale, Traitement minérale (Europe, Asie, Amérique du Sud)
  - Élaboration et déploiement de la stratégie Achats, Production du Site, Reporting, Pilotage des indicateurs Qualité, Coût, Délai.
  - Animation du Panel Fournisseurs : Sourcing, enchères inversées, développement achats LCC
  - Stratégie/ Pilotage achat : projet en développement en phase d'industrialisation.
  - Négociation, contractualisation, mise en place de protocoles achats.
  - Assurance Qualité Fournisseurs : Sélection des fournisseurs, audits, gestion des incidents.
  - Marketing achat
  - Chargé de Projet localisation fournisseurs Chine-Valeo Nanjing- Famille Textile-Cuivre-Résine
  Rattaché au service Achats du site :
  - Identifier et mettre en œuvre des actions de productivité sur les projets P0 à travers la gestion du plan -30 et du MSC
  - Atteinte de l’indice achats du site sur les leviers techniques / re-sourcing / Logistique -SPV
  - Définition et mise en place pour les commodités sous notre périmètre technique/re-sourcing/logistique/SPV des productivités de matières et le réservoir de productivité au niveau site et prise de mesures correctives si nécessaire
  - Démultiplier l'organisation de commodités (BGSL/RSL) pour soutenir les objectifs de négociation de site pour des commodités sous notre périmètre et nous assurons que des besoins spécifiques du site sont couverts et intégrés dans la stratégie de commodités
  - Participer au MSC et s’assurer du strict suivi du gain de productivité conformément au budget
  - Piloter la relation Fournisseur comme KAP, quand le besoin est non couvert par les commodités Groupe
  - Construire le budget site avec le Responsable Achats Site pour les commodités dans son périmètre et en liaison avec le Leader Segment Région,
  - Diminuer tous risques Fournisseurs
  - Appliquer strictement l'axe Intégration de Fournisseurs et assure la couverture de protocoles de logistique pour toutes les matières achetées
  - Assurer le paiement des charges back fournisseurs.
  - Participer à la suggestion / réalisation des propositions d’amélioration, connaitre les objectifs SSE de l’établissement et respecter / faire respecter les règles en matière d’hygiène, de sécurité et d’environnement

• KangourHop - Achat/Logistique

  Longvic 2013 - 2013 - Acheter les produits dont l‘entreprise a besoin, en négociant les meilleures conditions de prix, de délais et de service, la négoce et les services…
  - Sélectionner les fournisseurs et mener avec eux les négociations. Obtenir le meilleur rapport qualité/prix/délai/risque.
  - Réduire le plus possible les coûts et les stocks tout en sécurisant sa production et augmenter ainsi le chiffre d‘affaires.
  

• Banque de France - Chargé de comptes

  Paris 2012 - 2012

• SICOB (sociéte industrielle charpente ossature bois) - Contrôle de gestion et approvisionnement

  2012 - 2012

• Credit agricole - Chargé de clientèle

  Montrouge 2011 - 2011

Formations

• Groupe Sup De Co La Rochelle (La Rochelle)

  La Rochelle 2015 - maintenant Master specialisé achats internationaux & supply chain

• IAE

  Poitiers 2015 - maintenant

• Ecoles Supérieures De La Chambre De Commerce Et D'Industrie De La Charente-Maritime - ISAAP

  Rochefort - La Rochelle 2013 - maintenant

• Institut D'Administration Des Entreprises. IAE

  Limoges 2012 - 2013 Licence 3 Science de Gestion

• Université Poitiers

  Poitiers 2010 - 2012 Gestion des Entreprises et des Administrations

Réseau

• Brieg BARALLINI

• Cécile MOREL

• Dany MOUGENOT

• François-Xavier DEVINEAU

• Julie BLANCHARD

• Lucy LANDELLE

• Nicolas DÉLAS

• Soline PETRAU

• Stephane BALLOUFAUD

• Valentin RODDE