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Baptiste PEGE

ECOMMOY

En résumé

Mes compétences :
Lean IT
Automobile
Management
Approvisionnement
Logistique
Gestion de projet

Entreprises

  • GKN Driveline - Responsable amélioration continue UP3

    2017 - maintenant Piloter des chantiers d'amélioration continue
    Assister l'équipe naturelle et les équipes de production dans la démarche d'amélioration des performances d'un point de vue sécurité, qualité, productivité, ...
    Mettre en place les nouveaux standards groupes et les faire appliquer.
  • GKN Driveline - Responsable équipes de réglage UP2

    Arnage 2014 - 2017 Encadrement d'une équipe de 15 régleurs + 1 préparateur matériel intervenant sur un parc de 8 cellules de production.
    Superviser la synchronisation des réglages en collaboration avec le service logistique et les responsables des différents îlots.
    Développer les compétences de mes collaborateurs et des opérateurs des îlots aux réglages des cellules de production.
    Piloter des chantiers dans le but d'améliorer les performances de mon équipe.
  • GKN Driveline - Chef d’îlot de production

    Arnage 2013 - 2014 - Encadrement de 20 opérateurs
    - Garant de la production du secteur en termes de qualité, coût, délai, sécurité et environnement
    - Chantiers d’amélioration continue (SMED, 5S, Management visuel)
  • GKN Driveline - Coordinateur logistique

    Arnage 2008 - 2013 - Gérer les approvisionnements et contacter les fournisseurs.
    - Intégrer les besoins clients et communiquer nos possibilités
    - Faire la planification prévisionnelle de la production
    - L' ordonnancement des moyens de production
    - Suivre et améliorer le taux de service
    - Préparation des expéditions
    - Gestion des moyens de transport
  • GKN Driveline - Technicien de coordination

    Arnage 2004 - 2008 - Développer et améliorer les moyens de production.
    - Rencontrer des fournisseurs afin de trouver des solutions pour améliorer la performance des moyens.
    - Expert d'un parc constitué de 18 machines d'assemblage.
    - Contacter et négocier ( prix et délai ) les devis de nos sous-traitants d'outillage.
    - Former le personnel sur les moyens de production.
  • BELIPA - Coordianteur B5

    2002 - 2004 Manager une unité de production d'assemblage de meuble.

    - Intégration des commandes clients.
    - Commande des composants.
    - Planification de la production.
    - Gestion du personnel (équipe de 10 personnes).
    - Support technique sur la ligne d'assemblage.

Formations

Réseau