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Baptiste PREUVOT

BRON

En résumé

Mes compétences :
Amélioration Continue
Amélioration continue lean manufacturing
Ingénieur
Ingénieur de Production
Lean
lean manufacturing
Logistique
Management
manufacturing
Process
Production
Production Management
Systèmes de production
SQL
Visual Basic
Excel
Implémentation ERP

Entreprises

  • Flow line intégration - Consultant fonctionnel

    BRON 2017 - maintenant
  • Wattselectronics - Ingenieur méthodes Supply Chain

    Rosières 2010 - 2017 - Démarrage unité de production Tunisie :
    - Définition des flux matières et information : VSM.
    - Planification atelier – Création des ordres de fabrication.
    - Implémentation Adonix-Sage X3.
    - Supervision magasin France :
    - Amélioration des process et suivi du personnel.
    - Supervision Inventaire.
    - Définition et mise en place du process de stock de consignation fournisseur
    - supervision du process S&OP (sales and operation plan)
    - Supervision achat et administration des ventes :
    - Garantir le taux de respect du CBN.
    - Suivi des délais et priorités.
    - Mise en place d’indicateur des taux de service.
    -Implémentation de l’ERP
    - acteur majeur du projet de déploiement de l’ERP en Tunisie (2013)
    - acteur majeur du projet de montée de version de l’ERP ( Sage X3) FR+TN
  • Rolex - Superviseur de stock automatique

    PARIS 2007 - 2009 Superviseur SAP en gestion de stock automatique

    Etude et mise en place de flux marchandises optimisés (informatique et organisationnel)
    Acteur du projet de mise en place d’un stock automatique sur le site de Chêne-Bourg
    Management et gestion de l’activité de préparation (besoins des lignes de production)
    Formation, suivi et fonction support des utilisateurs de stock automatique sous SAP
    Amélioration continue informatique, matérielle et organisationnelle de l’exploitation des stocks automatiques
    Mise en place d’un suivi d’activités (TRS, TRI, charge RH, …) soutenu par des indicateurs obtenus d’extractions SAP
  • Sony - Ingénieur méthodes

    Puteaux 2006 - 2007 Standardisation et amélioration des méthodes de travail
    Déménagement et réorganisation du magasin général
    Réorganisation des flux de la zone de réception de l’usine
  • Labinal/groupe SAFRAN - Stagiaire lean manufacturing

    2005 - 2006 -Passage de la production en flux tiré sur les servitudes de composants Airbus
    -Mise à jour et suivi documentaire
    -Etude et réalisation d'outillages en vue d’améliorer la qualité et la rapidité de contrôle des produits
    -Réorganisation et réimplantation de la travée Airbus du Magasin pour optimisation des flux de marchandises et gain de place au niveau stockage
    -Chantiers Hôshin sur les différents postes de travail, combinés avec chantiers 5S correspondants
  • Faurecia systemes d'echappement - Coordinateur ESP (Efficacité des systèmes de production).

    2003 - 2004 -Amélioration continue sur les différentes cellules de production
    -Mise en place, pilotage et suivi de chantiers Hôshin, SMED, 5S
    -Gestion de l'approvisionnement des nouveaux produits sur leurs lignes de production et mise en place de stocks pied de lignes : exploitation des outils Kaizen, gestion de projets (conduite, animations de séances et suivi des plans d’action)

Formations

  • UTBM (Belfort)

    Belfort 2002 - 2006 AMP (automatisation des moyens de production)
  • Université De Technologies

    Belfort 2002 - 2006 GSP (génie des systèmes de production)

Réseau