Mes compétences :
Amélioration Continue
Lean
Management
Système de Management
Packaging
Ingénierie
Qualité
Entreprises
Europac Rouen
- Responsable Opérationnel
2014 - 2016En charge des équipes production et logistique ( 65 personnes), membre du CODIR :
- Amélioration de 10 % du taux de service (Flux tiré)
- Augmentation de productivité
- Renforcement du middle management de production
- Mise en place d'un accord de modulation
- Optimisation des transports : 10% d'économie
- Rationalisation des achats
- Réorganisation complète de l'équipe logistique
Europac
- Responsable Supply Chain
2012 - 2014Responsable d’un service de 14 personnes : ordonnancement, achats, approvisionnements, expéditions, transport
Membre du CODIR
Gestion des achats : choix, référencement et évaluation des fournisseurs
Optimisation des flux d’approvisionnements, des flux logistiques et du service clients
Définition des besoins en ressources de production en fonction du carnet de commande
Réalisation des budgets en fonction des volumes commerciaux et des capacités de production
Suivi des fournisseurs de transport
Dimensionnement et Gestion des stocks
2011 - 2012Membre du CODIR
Référent Lean Manufacturing
Mise en place d'un système de management : l'EOS (Europac Operating System)
Mise en place du flux tiré dans l'usine
Key-User SAP/PCTOPP : membre de l’équipe projet des bascules informatiques SAP et PCTOPP (GPAO).
SCA Packaging
- Responsable Amélioration Continue
2009 - 2011Déploiement de stratégie de type Hoshin Kanri
Chantiers Lean : 5S, SMED
Mise en place d'une structure de management
Coaching et soutien du management de production
Octo Technology
- PFE - Création d'une offre Lean
Paris2009 - 2009Mise en flux du processus facturation
Création d'une offre de service
Coaching d'équipe
