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Bastien VILDIEU

Paris

En résumé

Consultant fonctionnel chez Ispa Consulting sur des solutions de Gestion de Portefeuilles de Projets (PPM) :

- Analyse des besoins (fonctionnels et techniques)
- Etude de faisabilité
- Implémentation, support et maintenance des solutions PPM
- Business Intelligence – mise en place de reporting
- Gestion du changement (formations, supports utilisateurs)


Pour les clients suivants : Crédit Agricole, Steria, Chèque-Déjeuner, Ministère de la Défense, Novartis, Agirc, Sofiprotéol, Sanofi, Emirates, GrDF, Danone.

Mes compétences :
SQL
Gestion de projet
Conseil
Reporting
Planview
Changepoint
Recueil des besoins
Analyse des besoins
Conduite du changement
Business Intelligence

Entreprises

  • Danone - Chef de projet déploiement

    Paris 2015 - maintenant Danone a implémenté Planview comme solution PPM (Gestion de Portefeuilles de Projets) et déploie régulièrement cette dernière dans de nouveau pays.

    • Mise en place et suivi du planning
    • Coordination des tâches avec les différents acteurs
    • Chargement des données
    • Formations
  • Emirates Airlines - Analyste fonctionnel, AMOA / AMOE

    Paris 2014 - 2015 Emirates veut que trois de ces département majeurs (Service Delivery, IT, Performance Development) utilisent une solution centralisée de Gestion de Portefeuilles de Projets (PPM) afin de : aider à la décision des projets à lancer, suivre le cycle de vie complet de ces projets, et remonter, à différents niveaux, des informations consolidées de ces derniers.

    • Animation d’ateliers
    • Analyse des besoins fonctionnels et techniques
    • Implémentation (Planview)
  • GRDF - Analyste fonctionnel, AMOA / AMOE

    Paris 2014 - 2015 GrDF veut implémenter une solution PPM (Gestion de Portefeuilles de Projets), avec comme principaux objectifs : faciliter la gestion de projets, aider à la décision, prioriser les projets, optimiser les coûts.

    • Animation d’ateliers
    • Analyse des besoins fonctionnels et techniques
    • Implémentation, support et maintenance (Planview)
    • Gestion du changement (guides utilisateurs, formations)
    • Mise en place de rapports (Reporting Services)
  • Ministère de la Défense - Analyste fonctionnel, AMOA / AMOE

    Paris 2011 - 2013 Le Ministère de la Défense a implémenté une solution PPM (Changepoint) pour la DSI afin de : optimiser les charges de travail, optimiser la gestion des demandes, gérer les plans financiers de leurs projets.

    • Analyse des besoins fonctionnels et techniques
    • Implémentation, support et maintenance (Changepoint)
    • Gestion du changement (guides utilisateurs, formations)
    • Mise en place de rapports (Report Designer)
  • Atos Origin - PMO

    Bezons 2010 - 2010 Stage Atos Origin, PMO sur un projet télécom :
    - participation aux réunions d’équipe et reporting projet
    - mise en place d’une application pour le suivi des habilitations : recueil de besoins, rédaction de
    spécifications en anglais, développement avec Open Bravo
    - mise en place d’une application visant à améliorer le processus de facturation des évolutions sur
    le projet : recueil de besoins, rédaction de spécifications en anglais
    - calculs sur les indicateurs de niveaux de services (SLA)
  • Sopra Group - Assistant chef de projet/développeur

    Paris 2009 - 2010 Stage Sopra-EISTI, conception et réalisation d'un site d'e-commerce en trois dimensions :
    - mise en place du planning (MsProject)
    - rédaction du cahier des charges fonctionnel
    - choix des technologies : matrice de décisions (Excel)
    - développement 3D (3DsMax, Nova)
  • Otis - Développeur

    Farmington 2008 - 2008 Stage Otis (deux mois), mise en place d'un site intranet gérant les utilisateurs du système :
    - développement asp.net (Visual Studio)

Formations

Réseau

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