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Béatrice LENOIR

Levallois-Perret

En résumé

J'ai à mon actif une expérience réussie de 20 années dans la fonction DRH au sein de grandes entreprises de l'industrie et des services.
Proche du terrain, j'ai accompagné les collaborateurs dans la gestion de leur carrière ou dans leur pratique du management d'équipe. Interlocutrice privilégiée des managers et cadres dirigeants, j'ai également exercé un rôle de conseil et de formation en Ressources Humaines et Management. Enfin, j'ai conduit de nombreux projets de conduite de changement dans des environnements en profonde mutation (fusion, restructuration...).

La variété des situations et personnalités rencontrées, ma connaissance des besoins et exigences du monde de l'entreprise et mon goût pour l'humain me permettent aujourd'hui de proposer un accompagnement professionnel, personnalisé et réaliste à des salariés d'entreprise (collaborateur ou manager) ou des particuliers (étudiants, demandeurs d'emploi...) dans leur projet d'évolution professionnelle (trouver sa voie, piloter sa carrière ou sa reconversion, trouver un emploi en accord avec son potentiel et ses motivations, s'affirmer et réussir dans sa fonction, vivre le changement et s'accomplir dans la durée...)

Ma spécificité : proposer une démarche d'accompagnement originale, basée sur des techniques de coaching éprouvées faisant appel à la créativité (analogie, métaphore, photolangage...). Parce que travailler sur soi doit être synonyme d'énergie et de plaisir !

Mes compétences :
Ressources humaines
Accompagnement
Coaching
Management
Formation

Entreprises

  • ECLAT DE VOIE - Coach et Conseil en Evolution Professionnelle

    Levallois-Perret 2011 - maintenant - Coaching individuel en réponse à un enjeu de développement personnel et/ou professionnel (développer son efficacité professionnelle, prendre de nouvelles responsabilités, contourner un écueil...)
    - Réalisation de bilans de compétence ou de carrière dans le cadre d'un projet d'orientation, d'évolution ou de re-positionnement professionnel
    - Accompagnement dans la recherche d'un emploi ou dans la mise en oeuvre d'un projet

    Formée aux techniques de coaching individuel et collectif - International Mozaïk Paris
  • Natixis - Manager de pôle Ressources Humaines

    Paris 2008 - 2011 Management d'une équipe de Responsables Ressources Humaines.
    Dans un contexte de crise et réorganisation post-fusion :
    Animation et mise en oeuvre de la politique RH du Groupe (accompagnement individuel et collectif dans le cadre des plans de départ volontaires; gestion de carrière et des mobilités; recrutement; rémunération; formation...)
    pour un périmètre de 1200 personnes.
  • Banque de Gestion Privée Indosuez (Groupe Crédit Agricole) - Responsable Développement RH / RRH

    2002 - 2007 Dans un contexte de développement puis de fusion :
    - Conduite des projets RH stratégiques et de conduite du changement (intégration et fidélisation, culture managériale, Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences...)
    - Conception et pilotage du plan de formation et animation d'actions de formation destinées au management
    - Accompagnement individuel de carrière pour la population commerciale (collaborateurs et managers, soit 200 personnes).
  • Saint Louis Sucre - Adjointe du DRH

    Paris 1997 - 2001 Au sein d’une entreprise multi-établissements, pratiquant un management en mode « réseau » et poursuivant un objectif d’harmonisation des compétences et des pratiques :
    - définition d’une politique de formation en accompagnement des projets transversaux et construction de programmes pluri-annuels
    - Pilotage d’une démarche de conduite du changement des pratiques de management
    - Recrutement et gestion des carrières des cadres
  • Saint Louis Sucre - Responsable RH site industriel

    Paris 1992 - 1997 Dans un contexte de restructuration :
    Responsable du Service Ressources Humaines (Relations sociales, Formation, Gestion des Carrières, Rémunération, ...), Comptabilité, Informatique et Services généraux.
    Management de 13 personnes - Membre du Comité de Direction, au sein d'un site industriel comptant + de 200 collaborateurs.

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